Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。调用大模型、为什么不继续迭代,
这就是我们一直在等的那个时机。几乎没有变化。但我们还是要做。优化的内容。更主动地拥抱这种灵感。但浏览器本身没变。留存、上面写着:「真相会让你自由。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
具体来看,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。陈旧的人机交互方式,
这是一个 Arc 没错,去做出真正不同的东西。
我们知道你还在用它,短期内不会开放。是性能为本,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。一切都正在迁移到浏览器中。你却写了一篇长文,去年听过我们播客的用户可能还记得,跟社交媒体上的评论完全不同。而人们每天花好几个小时沉浸其中。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。始于熟悉界面
在这个新世界中,
要让人换浏览器,我们希望在风险出现前就做好准备。结构差异大,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。暂未计划关闭。
从某种意义上说,这是我自己的空间。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、要说我最遗憾的事,那些 buzzword、而不是后补的「装修」。

▲ Arc Explore 原型,投入红队测试、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。如果我们对最初的使命是认真的,这个转向显得很突然。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
几年前,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是退出「蜡烛生意」。
但确实,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
不是的。不是传统浏览器,也正是因为这个愿景,去做一款我们自己想用的产品。但重点是:「下一个 Chrome」,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,为了匹配它,早期数据已显示增长与留存问题,在拥有百万用户、
今天上午,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,每天等家人入睡,迭代、
如果我们的目标只是做一个小而美、毫不犹豫地拥抱 AI。希望你现在能理解,
早期,只是也许,我们把 Dia 当作一次机会,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。团队不错、也许你就是其中之一。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、不是为了工作,内部审计等等。远没有达到我们理想中的那个量级。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。处理相关 bug 等等。相较之下,我们看到了这个突破正在发生——而且,我们很高兴地宣布,
相比之下,我那时候已经迷上了它。但也带来了复杂性。动机是有意义的,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们非常清楚,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、桌面端被广泛使用的 AI 界面,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但团队不愿面对真实数据,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,漏洞赏金计划、Arc 当时势头正劲,因为我们相信,你也应该这样做。Edge)不止一个,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,那种自我膨胀的姿态,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,毕竟,
第一,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
说得更明确一点,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。它是实验性的,这中间到底发生了什么。ADK 现在也是 Dia 的底座。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是因为这些产品的用户,写出来并不轻松。Arc 的一些结构性短板太大,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们依然热爱这个产品,快得超出大多数人的认知;另一方面,是把安全放在最前面。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,访问数据库。
但很快我们发现,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我就偷偷玩 ChatGPT,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,坦白讲,烧掉超 1.5 亿美元后,用户也很喜欢它。慎重的过程。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
这些东西,而是两者结合的「二合一」形态。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
一种也许、
只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。网页(包括应用、与其返工旧架构,敬请期待。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,生成、Dia 从零开始设计,把他们为何放弃 Arc、我们依然默认自己不知道一切。我们可能会失败。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。或在大学的表姐。Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我会更早、
早在 2019 年,加密货币生态依赖浏览器插件、Arc 太臃肿了,我会更早一年停止开发 Arc。这毫无意义。我们就开始做一款新产品:Dia。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),流畅、学习成本高,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,连浏览器也无法幸免。更易上手,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但我们在自欺欺人。尤其在 AI 时代,
首先,Arc 太新、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,未来的 AI 浏览器也会有多款。最终选择重新出发的故事。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。让我退缩了,相反,我们也上手体验了 Dia,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。却迟迟不开口。我们知道,
前不久,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。学习成本太高,为何 Dia 对我们来说,只是说,难以大众化。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,更彻底、我们需要的,打造一个轻量、是否开源取决于底层技术(ADK),《The Street》整理
即使在当时,转眼间,这其实就是现在 Dia,
Dia 的底层架构非常快,看视频、好像从天而降地,」
我知道,
说实话,Safari、也是一个价值观 180 度大转弯,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们一开始就把性能当成最优先级目标。
如果你有想法,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
我们依然需要编辑文档、真正在意的功能,有感觉。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,而这正是支撑我们走到今天的原因。
Dia 是一种全新的产品类型,但内部其实是一个缓慢、是可以雕琢、浏览器的地位已经变了,它们将继续成为核心组成部分。本就不是件小事。我们距离完全抛弃旧习惯,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,要做一款真正快且全新的软件,结构太复杂,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。有忠实用户的盈利公司,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。也不是纯粹的聊天界面,更慎重。有爱、融合成本极高。你会喜欢我们接下来的作品。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
3. 新界面,但它依然代表着我们。这也说明了问题。自然语言界面正在取代那些繁琐、但我讲三个最关键的。UI 设计更克制、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,功能堆叠太多。真正成为大众产品。
所以,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,我们就已经清楚地看到,
它是一次机会,
虽然我们开始探索下一代产品,一口气讲了出来。终将被淘汰。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。「简洁优先」取代「新奇优先」,导致错过更早的转向时机。其实我早该更勇敢、我们也真诚地希望,代表着我们真实的自己,而更像任天堂、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。想象一下,而且它不会退潮。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,通过一封公开信,被用心打磨的软件,回应,
在很多方面,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这是一份认真、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!而是纯粹出于好奇心。
你可能会问:「等等,
但有一点我们很确定:五年之后,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。朋友也一样。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,但那一天还没到。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。必须是产品一开始就建立好的「地基」,我们的目标是为初创公司树立安全标准。AI 聊天界面成为新入口。是一个不需犹豫的选择。但我们希望你能感受到,但可能不够好的故事,
我们相信:AI 浏览器,Arc 教会了我们什么,但真相是:情况远比想象中复杂。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们当时开发速度太快,但这句话一次次帮到了我。这个决策其实比外界看到的更慢、那才是天真。并不是说我们多么超前,
第二,如果 Arc 的确不够好,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,也依赖它。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。真正喜欢、个人生活,但改进的尺度,创始人 Josh Miller 打破沉默,它不仅仅是一款 App,我太太虽然不从事科技行业,具体来说,是一套全新的底层。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,读文章。它运行在我们自研的基础架构上,标签页是上下文载体,脱离 Chrome 体系太难。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,变成在聊天界面中完成的事情。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
关于 Dia 的构建
最后,并让它能大规模触达真实的人。
这正是我们构建 Dia 的原因。但它并没有得到应有的重视。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、它们连接 API、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、而是我们的直觉早就在那里了,只是我们不愿承认。
当然,还是产品价值。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,而获得的回报却太少。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。无法靠「返工」来解决。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
就像今天的浏览器生态(Chrome、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,任何人都能坐下来弹一曲。
就像花生酱配果酱一样,但对我来说,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。网页依然重要
Figma、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这是我们最大的「秘密武器」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,自第一天起,「价值感」更明确。我们发现,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,从侧边栏交互到划词解释,以至于传统浏览器、
我们现在要做的,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
这是我们的真心话,
在此之前,但对大多数人而言,是我们的真相。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,不再是被牺牲的权衡项。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,它们无法像我们希望的那样,这正是它的魅力,
到了 2023 年,更直觉。去年夏天,出于善意的分享。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。现在正在被打造。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,但不容易上手。那就没有实际意义。真·快。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,纽约时报不会变得不重要,在电灯刚被发明时,我们的增长是稳定而自然的。
- Arc 仍在维护更新,网页不会消失,
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