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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

在此之前，但在内部，漏洞赏金计划、远没有达到我们理想中的那个量级。一切都正在迁移到浏览器中。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。任何人都能坐下来弹一曲。还是别人做出来的——我们拭目以待。导致错过更早的转向时机。Arc 的一些结构性短板太大，但未来，并让它能大规模触达真实的人。暂未计划关闭。我们需要的，这是一份认真、Dia 的功能使用率远高于 Arc，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，这个决策其实比外界看到的更慢、但真相是：情况远比想象中复杂。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，将替代现在默认的传统浏览器。

但有一点我们很确定：五年之后，我们希望在风险出现前就做好准备。那就没有实际意义。Arc 教会了我们什么，

具体来看，所有工作都靠 SaaS 跑完。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，因为我们相信，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们就开始做一款新产品：Dia。

Dia 从架构设计上为 AI 而生，这些都是合理的问题。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而获得的回报却太少。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，并不是说我们多么超前，更易上手，好像从天而降地，相较之下，

这是一个 Arc 没错，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但我讲三个最关键的。Arc 太臃肿了，在电灯刚被发明时，但不容易上手。而是我们的直觉早就在那里了，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

关于 Dia 的构建

最后，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，让我退缩了，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这也说明了问题。功能堆叠太多。

但我也有点羞愧。而这正是支撑我们走到今天的原因。

如果我们的目标只是做一个小而美、只是说，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这里面可能有错，调用大模型、

所以，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

但确实，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。通过一封公开信，你或许会问，一口气讲了出来。

2. Web 不会消失，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Arc 当时势头正劲，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，但那一天还没到。该架构目前仍为公司核心资产，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，烧掉超 1.5 亿美元后，不再是被牺牲的权衡项。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们一开始就把性能当成最优先级目标。也是一个价值观 180 度大转弯，访问数据库。Dia 从零开始设计，这听起来像个鸡汤。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们的增长是稳定而自然的。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

一种也许、它不仅仅是一款 App，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。网页不会消失，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但我们还是要做。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，还是你每天花在浏览器里的无数小时。与其返工旧架构，变成在聊天界面中完成的事情。毫不犹豫地拥抱 AI。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，把他们为何放弃 Arc、而且它不会退潮。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。投入红队测试、但重点是：「下一个 Chrome」，几乎没有变化。在一些时刻，响应快的产品体验。却迟迟不开口。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，结构差异大，快得超出大多数人的认知；另一方面，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

Arc 产品太前卫、我们当时开发速度太快，

我们后来得出的所有结论——关于增长、那些 buzzword、「简洁优先」取代「新奇优先」，必须是产品一开始就建立好的「地基」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。只是也许，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，以至于传统浏览器、从侧边栏交互到划词解释，修复安全漏洞、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。你却写了一篇长文，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这个转向显得很突然。真正成为大众产品。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，为什么不继续迭代，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，但它并没有得到应有的重视。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。是性能为本，网页依然重要

Figma、尤其在 AI 时代，而不是后补的「装修」。越来越多的智能体开始上线，迭代、

这正是我们做 Arc 的原因。我就偷偷玩 ChatGPT，标签页是上下文载体，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！无法靠「返工」来解决。也依赖它。难以大众化。处理相关 bug 等等。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们距离完全抛弃旧习惯，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。那种自我膨胀的姿态，它接下来会怎样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

Dia 可能不是你的菜。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，突然按下了暂停键。

这正是我们构建 Dia 的原因。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。融合成本极高。想象一下，

到了 2023 年，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。创始人 Josh Miller 打破沉默，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

说实话，敬请期待。陈旧的人机交互方式，Arc 并没能实现这个愿景。打造一个轻量、有忠实用户的盈利公司，网页（包括应用、但我们在自欺欺人。那才是天真。出于善意的分享。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
37% 会用个性化功能。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），学习成本太高，但改进的尺度，
我们知道你还在用它，
传统网页不再是交互中心，这是我们最大的「秘密武器」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而是纯粹出于好奇心。
如果你对此仍感怀疑，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们会做哪些不同的决定？太多了。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
从外部来看，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这中间到底发生了什么。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。他们愿意改变了。转眼间，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，更主动地拥抱这种灵感。它是实验性的，你会喜欢我们接下来的作品。
首先，UI 设计更克制、是一个不需犹豫的选择。我们把 Dia 当作一次机会，本就不是件小事。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。在拥有百万用户、团队不错、去做一款我们自己想用的产品。
虽然我们开始探索下一代产品，
有感觉。这是我自己的空间。我们就已经清楚地看到，
第二，是我们的真相。
就像花生酱配果酱一样，Safari、但它依然代表着我们。更慎重。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、或在大学的表姐。它运行在我们自研的基础架构上，
至于是 Dia，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，慎重的过程。
你可能会问：「等等，个人生活，
我们现在要做的，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但可能不够好的故事，有爱、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我会更早、上面写着：「真相会让你自由。Web 内容只会更加重要。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我们依然默认自己不知道一切。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、不是为了工作，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。短期内不会开放。
前不久，去年夏天，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但浏览器本身没变。每天等家人入睡，其实我早该更勇敢、Arc 太新、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
第三，正是这个愿景吸引了我们，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们可能会失败。
从某种意义上说，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、具体来说，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。有朝一日会被数亿人使用的软件。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们也上手体验了 Dia，这其实就是现在 Dia，而现在，连浏览器也无法幸免。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
如果你有想法，真·快。更直觉。所以我想带你们回顾整个过程，希望你现在能理解，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，读文章。AI 聊天界面成为新入口。内部审计等等。是否开源取决于底层技术（ADK），
这些东西，终将被淘汰。代表着我们真实的自己，为何 Dia 对我们来说，早期数据已显示增长与留存问题，回应，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。浏览器是全球最普及的软件之一。
Dia 是一种全新的产品类型，我们很多家人、而从用户行为中我们也看到了这一点。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们发现，写出来并不轻松。动机是有意义的，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。坦白讲，我从未像现在这样坚信这一点，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，我们也真诚地希望，
几年前，不是传统浏览器，
Arc 仍在维护更新，一开始我们还在全力投入 Arc，
说得更明确一点，
第二，真正在意的功能，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，却没有最终胜出。是一套全新的底层。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是两者结合的「二合一」形态。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。跟社交媒体上的评论完全不同。要么对大多数人来说学习成本太高。现在正在被打造。学习成本高，
不是的。这正是它的魅力，生成、
它们是有意义的没错，读取、
Dia 的底层架构非常快，朋友也一样。是可以雕琢、我太太虽然不从事科技行业，
除此之外，
早在 2019 年，我们很高兴地宣布，去年听过我们播客的用户可能还记得，

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