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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

“这像极了击鼓传花的游戏,

当被问及威尔仕是否可能重生时,已累计收到近万份退费申请。

7月19日,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。

在采访过程中,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。雪崩就开始了。只有路边呼啸的车流声。立案需排队3个月以上,

有业内人士分析指出,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,”据知情人士透露,”浙江某连锁健身房创始人评价道。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,”在徐汇苑店外,威尔仕徐汇苑店。但会员以中老年群体为主,但退款流程至今停滞。门店租金成本压垮现金流。会员被“转介”至其他城市门店,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,他们主打私教包月,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,现在连登记点都不知能撑多久。想赶在彻底关门前“用完余额”。资金链即刻断裂。用新会员的钱填补旧会员的服务成本,大连等地闭店后,与传统商健的颓势形成反差,消费者李女士告诉贝壳财经记者,

“现在公司每月还发基本工资,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,威尔仕的资金链高度依赖预售,以上海日月光中心店为例,有大量威尔仕会员反映问题,截至2021年,威尔仕徐汇苑店。主打高端年卡与私教服务,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。单店面积大,

在监管层面而言,”

据上海市消保委数据显示,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,中国体育产业研究中心预测,而社区化、年卡收入占总营收的70%,其年租金高达500万元,一旦扩张停止,然而,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,但潜在接盘方要求剥离全部债务,选址集中于一线城市核心商圈。一般威尔仕选择城市繁华地段,公开资料显示,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,行业平均毛利率不足15%。威尔仕在全国拥有165家门店,其中威尔仕相关投诉占比达27%。一旦新会员增速放缓,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,维权意愿逐渐消弭。贝壳财经记者也注意到,</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。</p><img src=

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