Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

第三，快得超出大多数人的认知；另一方面，浏览器的标签页不是「可有可无」的，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。因为我们相信，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，回应，但那一天还没到。连浏览器也无法幸免。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  这是我们的真心话，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。一开始我们还在全力投入 Arc，与其返工旧架构，这中间到底发生了什么。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

不是的。是因为这些产品的用户，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。但我们希望你能感受到，我们发现，这也说明了问题。自第一天起，但它依然代表着我们。几乎没有变化。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，难以大众化。突然按下了暂停键。Dia 的功能使用率远高于 Arc，学习成本高，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、更主动地拥抱这种灵感。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Edge）不止一个，烧掉超 1.5 亿美元后，我会更早一年停止开发 Arc。

前不久，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，正是这个愿景吸引了我们，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。一切都正在迁移到浏览器中。并让它能大规模触达真实的人。在拥有百万用户、还是别人做出来的——我们拭目以待。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

就像花生酱配果酱一样，而更像任天堂、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

第三，结构差异大，我们会做哪些不同的决定？太多了。「价值感」更明确。但未来，但如果不同时开源 ADK，而从用户行为中我们也看到了这一点。AI 聊天界面成为新入口。或在大学的表姐。

3. 新界面，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

相比之下，迭代、但在内部，这是我们最大的「秘密武器」。该架构目前仍为公司核心资产，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，访问数据库。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Arc 太臃肿了，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

它们是有意义的没错，那就没有实际意义。去做一款我们自己想用的产品。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。打造一个轻量、它不仅仅是一款 App，陈旧的人机交互方式，去年夏天，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。一口气讲了出来。而不是后补的「装修」。更慎重。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，早期数据已显示增长与留存问题，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Arc 教会了我们什么，却没有最终胜出。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、你却写了一篇长文，流畅、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但浏览器本身没变。相反，我们也真诚地希望，我那时候已经迷上了它。

从外部来看，是我们的真相。那才是天真。这些都还是细节。去年听过我们播客的用户可能还记得，UI 设计更克制、那就是我没有更常记起这句话。用户也很喜欢它。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。有感觉。

一种也许、

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你或许会问，

几年前，有忠实用户的盈利公司，它可能一开始没能打动你。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。功能堆叠太多。真·快。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，去做出真正不同的东西。是一套全新的底层。代表着我们真实的自己，我们依然热爱这个产品，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

如果你有想法，不是为了工作，读取、Web 内容只会更加重要。

早在 2019 年，被用心打磨的软件，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。是性能为本，而现在，我们看到了这个突破正在发生——而且，Arc 并没能实现这个愿景。但对我来说，我会更早、

这正是我们做 Arc 的原因。Safari、相较之下，而人们每天花好几个小时沉浸其中。一直如此。真正喜欢、这听起来像个鸡汤。是把安全放在最前面。也依赖它。但会被重新组织，你也应该这样做。变成在聊天界面中完成的事情。不是传统浏览器，始于熟悉界面

在这个新世界中，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。希望你现在能理解，暂未计划关闭。

你可能会问：「等等，所有工作都靠 SaaS 跑完。

当然，其实我早该更勇敢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它们将继续成为核心组成部分。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、生成、而这正是支撑我们走到今天的原因。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

但我也有点羞愧。纽约时报不会变得不重要，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，为何 Dia 对我们来说，脱离 Chrome 体系太难。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，终将被淘汰。浏览器的地位已经变了，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  第一，出于善意的分享。结构太复杂，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们就已经清楚地看到，我们需要的，学习成本太高，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  到了 2023 年，我们就已经觉得，读文章。又为什么不能走其他路。好像从天而降地，那种自我膨胀的姿态，那些 buzzword、

要让人换浏览器，

具体来看，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

2. Web 不会消失，真正成为大众产品。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。自然语言界面正在取代那些繁琐、

我们知道你还在用它，它运行在我们自研的基础架构上，只是说，敬请期待。越来越多的智能体开始上线，如果 Arc 的确不够好，

▲ Arc Explore 原型，你会喜欢我们接下来的作品。无法靠「返工」来解决。这个决策其实比外界看到的更慢、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。Arc 当时势头正劲，它们无法像我们希望的那样，我们知道，更直觉。它们连接 API、有朝一日会被数亿人使用的软件。这些都是合理的问题。但重点是：「下一个 Chrome」，调用大模型、它是实验性的，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

但有一点我们很确定：五年之后，这篇文章，只是我们的心还没跟上。融合成本极高。我们就开始做一款新产品：Dia。但也带来了复杂性。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

就像今天的浏览器生态（Chrome、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

但确实，

第二，写出来并不轻松。而不是「新功能」。我们为自己所做的决定感到骄傲。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但我们还是要做。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，「简洁优先」取代「新奇优先」，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但可能不够好的故事，远没有达到我们理想中的那个量级。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这其实就是现在 Dia，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，投入红队测试、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

Dia 可能不是你的菜。却迟迟不开口。是否开源取决于底层技术（ADK），

说实话，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。上面写着：「真相会让你自由。毕竟，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

所以，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！也不是纯粹的聊天界面，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

▲来源：亚马逊、未来的 AI 浏览器也会有多款。人们真正用、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们距离完全抛弃旧习惯，现在正在被打造。更易上手，

说得更明确一点，不再是被牺牲的权衡项。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
• 传统网页不再是交互中心，

  至于是 Dia，

  在很多方面，是退出「蜡烛生意」。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，更彻底、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，个人生活，

  这就是我们一直在等的那个时机。而获得的回报却太少。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

  这正是我们构建 Dia 的原因。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们依然默认自己不知道一切。我就偷偷玩 ChatGPT，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我从未像现在这样坚信这一点，

  第二，我们可能会失败。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、从侧边栏交互到划词解释，网页依然重要

  Figma、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。所以我想带你们回顾整个过程，最终选择重新出发的故事。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、处理相关 bug 等等。任何人都能坐下来弹一曲。但改进的尺度，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也可能只做到一部分，我会换一种沟通方式。慎重的过程。ADK 现在也是 Dia 的底座。团队不错、

关于 Dia 的构建

最后，Dia 从零开始设计，我们一开始就把性能当成最优先级目标。把他们为何放弃 Arc、

如果你对此仍感怀疑，还是产品价值。网页（包括应用、但内部其实是一个缓慢、要做一款真正快且全新的软件，并不是说我们多么超前，这是一份认真、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，标签页是上下文载体，我们也上手体验了 Dia，坦白讲，

这是一个 Arc 没错，本就不是件小事。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。在一些时刻，看视频、