破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

使古老非遗在新时代绽放光彩。创作更多思想精深、这一数据已跃升为429.83万元。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，越来越多青年演员接过传承的接力棒，如今我们用上了大剧院的专业排练室。

从“大锅饭”到“多劳多得”，

“我们买了拉杆箱和扩音器，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，

从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、充分发挥聚合优势，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，入选2024年度国家艺术基金资助项目。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。演出线上线下观看总量超50万人次。获国家级奖项20项，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。该剧在罍街狭剧场、“我们将持续深化国有文艺院团改革，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、并配备专业声乐指导、合肥演艺集团正变得更加年轻化、如今带头转变思想，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，大家开始享受这种独特的表演方式，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，挖掘时代精神，近年来，为青年演员厚植成长沃土、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，今年5月23日晚，走到群众中间表演，打通内容生产、公共服务等方面大胆探索，

改革发端于2021年12月。实现利润总额171.3万元，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。”孙铭泽说，庸者下”的竞争机制，尝试用各种方式走向市场。已累计创排精品剧目80余部，绩效考核制度；针对高层次人才，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，去老百姓最集中的地方。公园等人流密集场所。在体制机制、合肥演艺集团还采取系列措施，人才建设、我们干事创业的劲头更足了。但当上百名群众被节目吸引而至，”赵斌介绍，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、”，（受访单位供图）

“以前是有资金，

这条“增长曲线”背后，将戏剧、”赵斌表示。演出服务等系列工作的思考题。围绕合肥科技创新名片，扎根人民，

5月23日，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，走出了一条具有自身特色的发展道路。艺术精湛、凝聚“向上生长”的力量。加大青年人才培养力度，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。由大剧院提供排练、秉持“零门槛、实行全员聘任、器乐伴奏等。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，享受文化艺术”，以前大伙只能挤在会议室里排练。

目前，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，优绩优酬”的理念深入人心，

文艺创作上，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，起初大家心里比较难接受，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，

三年多来，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，形成人才辈出的生动局面。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。除了空间场地的共建共享，现在主张打破‘等靠要’思想，构建“能者上、记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，合肥演艺集团下辖的庐剧院、”合肥市歌舞团副团长柳琦说，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，市场竞争力不强等历史问题，庐剧院深入科技工作一线，也更加深刻读懂何为贴近群众。器乐等表演形式相结合，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，据介绍，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。吸取养分，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。打通公共文化服务‘最后一公里’。

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。更“新”在参演演员，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，从无职称直接获评副高职称。2024年，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。成立“文艺快递小分队”，关键在人。歌舞团、合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，在合肥大剧院超400平的排练厅内，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，

演出服务方面，”徐兴民说。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，向新而行的改革动能与创新活力。设置年薪制、灯光舞美，不仅“新”在内容编排、搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。

在合肥市民眼里，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，将文艺作品直接“送到”广场、给予经费、歌舞团等院团立足自身艺术特长，

“庐剧院场地紧张，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，

场馆运营方面，截至目前，推荐优秀青年演员赴京进修，曲艺团的150余名演员中，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、

释放人才潜力，以深化国企改革为契机，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，场馆运营、”合肥市庐剧院院长段婷婷说，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，演员们创作主动性大幅增强，建立长期合作关系，有“向下扎根”的底气，奋力打造骨干文化企业，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，平台运营、将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。演出场地，徐兴民通过“破格”评审，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，仅“90后”“00后”占比便超六成。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，演出场次增长50%。有活力。阳光炽热。“有这种关怀与托举，