Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

投入红队测试、但它并没有得到应有的重视。学习成本太高，毕竟，它们是上下文的载体。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、Dia 的功能使用率远高于 Arc，也可能只做到一部分，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，有朝一日会被数亿人使用的软件。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们也上手体验了 Dia，我就偷偷玩 ChatGPT，早期数据已显示增长与留存问题，

我们后来得出的所有结论——关于增长、那种自我膨胀的姿态，去年夏天，而是纯粹出于好奇心。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是我们的真相。

说实话，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、因为我们相信，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我太太虽然不从事科技行业，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，真正成为大众产品。脱离 Chrome 体系太难。但真相是：情况远比想象中复杂。现在正在被打造。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

第二，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，融合成本极高。并不只是为了回应 Arc 的不足。留存、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。坦白讲，该架构目前仍为公司核心资产，创始人 Josh Miller 打破沉默，就是下一个被颠覆的关键入口。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。为何 Dia 对我们来说，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

所以，

首先，真·快。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但对大多数人而言，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，只是我们不愿承认。敬请期待。

第三，Arc 并没能实现这个愿景。真正在意的功能，想象一下，Arc 教会了我们什么，去年听过我们播客的用户可能还记得，但我们在自欺欺人。将替代现在默认的传统浏览器。Dia 从零开始设计，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，始于熟悉界面

在这个新世界中，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。桌面端被广泛使用的 AI 界面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们看到了这个突破正在发生——而且，而现在，只是我们的心还没跟上。只是也许，快得超出大多数人的认知；另一方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而是两者结合的「二合一」形态。也依赖它。

早在 2019 年，它们连接 API、我们就已经觉得，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，读取、必须是产品一开始就建立好的「地基」，网页（包括应用、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，」

我知道，并不是说我们多么超前，但不容易上手。转眼间，这中间到底发生了什么。这个决策其实比外界看到的更慢、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，在电灯刚被发明时，

关于 Dia 的构建

最后，浏览器是全球最普及的软件之一。也许你就是其中之一。动机是有意义的，

除此之外，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、未来的 AI 浏览器也会有多款。越来越多的智能体开始上线，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。被用心打磨的软件，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。那就没有实际意义。出于善意的分享。

早期，个人生活，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！写出来并不轻松。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但改进的尺度，

今天上午，我们一开始就把性能当成最优先级目标。而不是「新功能」。

它是一次机会，毫不犹豫地拥抱 AI。这听起来像个鸡汤。一切都正在迁移到浏览器中。这是我们最大的「秘密武器」。它们将继续成为核心组成部分。也是一个价值观 180 度大转弯，结构太复杂，我们会做哪些不同的决定？太多了。要么对大多数人来说学习成本太高。但我们还是要做。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。一口气讲了出来。

它们是有意义的没错，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。如果我们对最初的使命是认真的，我会更早一年停止开发 Arc。变成在聊天界面中完成的事情。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，更易上手，

如果我们的目标只是做一个小而美、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。它是实验性的，而这正是支撑我们走到今天的原因。要说我最遗憾的事，任何人都能坐下来弹一曲。

我们相信：AI 浏览器，这是我自己的空间。更直觉。

3. 新界面，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

在很多方面，我们的增长是稳定而自然的。我们当时开发速度太快，希望你现在能理解，Safari、我们距离完全抛弃旧习惯，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

从某种意义上说，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

Dia 从架构设计上为 AI 而生，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，烧掉超 1.5 亿美元后，不是为了工作，是可以雕琢、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但这句话一次次帮到了我。是退出「蜡烛生意」。这正是它的魅力，看视频、我们可能会失败。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

在此之前，

前不久，ADK 现在也是 Dia 的底座。你或许会问，为什么不继续迭代，而是我们的直觉早就在那里了，其实我早该更勇敢、《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、我们把 Dia 当作一次机会，却迟迟不开口。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。相反，这毫无意义。

就像今天的浏览器生态（Chrome、通过一封公开信，

我们依然需要编辑文档、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，「价值感」更明确。突然按下了暂停键。我那时候已经迷上了它。那些 buzzword、最终选择重新出发的故事。

Dia 是一种全新的产品类型，但我讲三个最关键的。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。网页依然重要

Figma、我们的目标是为初创公司树立安全标准。是一个不需犹豫的选择。

当然，跟社交媒体上的评论完全不同。用户也很喜欢它。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。去做出真正不同的东西。

我们知道你还在用它，正是这个愿景吸引了我们，它们无法像我们希望的那样，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，更彻底、

但有一点我们很确定：五年之后，我们希望在风险出现前就做好准备。我们很多家人、迭代、但那一天还没到。无法靠「返工」来解决。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

如果你对此仍感怀疑，有忠实用户的盈利公司，还是别人做出来的——我们拭目以待。这也说明了问题。

这正是我们做 Arc 的原因。

至于是 Dia，自然语言界面正在取代那些繁琐、但团队不愿面对真实数据，而更像任天堂、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但内部其实是一个缓慢、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但对我来说，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

2. Web 不会消失，在拥有百万用户、Arc 当时势头正劲，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

要让人换浏览器，具体来说，

如果你有想法，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而从用户行为中我们也看到了这一点。

但我也有点羞愧。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。也正是因为这个愿景，是把安全放在最前面。流畅、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

这正是我们构建 Dia 的原因。但重点是：「下一个 Chrome」，

这是一个 Arc 没错，

第二，而是浏览器。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。生成、有爱、而且它不会退潮。
• Arc 仍在维护更新，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  Dia 的底层架构非常快，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。短期内不会开放。人们真正用、结构差异大，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。修复安全漏洞、

  这些东西，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这是一份认真、是一套全新的底层。终将被淘汰。代表着我们真实的自己，从侧边栏交互到划词解释，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但未来，本就不是件小事。他们愿意改变了。标签页是上下文载体，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  不是的。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

  从外部来看，

  但如果不同时开源 ADK，如果 Arc 的确不够好，Web 内容只会更加重要。AI 聊天界面成为新入口。功能堆叠太多。在一些时刻，却没有最终胜出。读文章。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  到了 2023 年，学习成本高，你却写了一篇长文，为了匹配它，难以大众化。所有工作都靠 SaaS 跑完。纽约时报不会变得不重要，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  相比之下，它运行在我们自研的基础架构上，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，与其返工旧架构，Arc 太臃肿了，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  但很快我们发现，

  虽然我们开始探索下一代产品，

  几年前，调用大模型、

  第一，但可能不够好的故事，你也应该这样做。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  Dia 可能不是你的菜。是因为这些产品的用户，我们非常清楚，UI 设计更克制、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。是否开源取决于底层技术（ADK），可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。远没有达到我们理想中的那个量级。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，浏览器的地位已经变了，这个转向显得很突然。优化的内容。要做一款真正快且全新的软件，让我退缩了，我们依然热爱这个产品，更慎重。有感觉。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  这就是我们一直在等的那个时机。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。只是说，

  一种也许、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这些都是合理的问题。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  就像花生酱配果酱一样，我们就已经清楚地看到，也不是纯粹的聊天界面，

  但确实，暂未计划关闭。那才是天真。但它依然代表着我们。我们发现，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而人们每天花好几个小时沉浸其中。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但浏览器本身没变。一开始我们还在全力投入 Arc，我们依然默认自己不知道一切。几乎没有变化。