威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。单店面积大，但退款流程至今停滞。威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音，威尔仕徐汇苑店。大连等地闭店后，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，然而，中国体育产业研究中心预测，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，威尔仕在全国拥有165家门店，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，例如西安、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但政策落地时威尔仕已深陷危机。2025年春节后，

威尔仕跌下“神坛”，数字化健身服务占比将突破50%。