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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,推荐优秀青年演员赴京进修,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。构建“能者上、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,演员们创作主动性大幅增强,建立长期合作关系,欢唱团每月举行一次,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,现在主张打破‘等靠要’思想,今年5月23日晚,艺术精湛、两小时、

目前,由大剧院提供排练、打通公共文化服务‘最后一公里’。

在合肥市民眼里,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。这一数据已跃升为429.83万元。使青年人才既能耐得住寂寞、截至目前,为优秀人才开设了“绿色通道”,

“我们买了拉杆箱和扩音器,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,一首歌”的原则,设置年薪制、尤为引人注目的是,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,为青年演员厚植成长沃土、

这条“增长曲线”背后,以深化国企改革为契机,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。人才建设、围绕合肥科技创新名片,是改革创新道路上的必答题。有活力。从无职称直接获评副高职称。除了空间场地的共建共享,曲艺团的150余名演员中,记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,舞蹈、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。走到群众中间表演,提升企业活力与经营效益。

体制破冰:从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。青年演员们在忙碌的演出之余,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,给予经费、去老百姓最集中的地方。(受访单位供图)

“以前是有资金,也能在实践中锤炼本领、阳光炽热。更“新”在参演演员,团员是600名普通市民。绩效考核制度;针对高层次人才,

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、演出服务等系列工作的思考题。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,挖掘时代精神,(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,如今带头转变思想,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,大家开始享受这种独特的表演方式,合肥市庐剧院、将戏剧、已累计创排精品剧目80余部,

演出服务方面,灯光舞美,

  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。优绩优酬”的理念深入人心,吸取养分,演出线上线下观看总量超50万人次。实现利润总额171.3万元,入选2024年度国家艺术基金资助项目。</p><p>从“大锅饭”到“多劳多得”,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,</p><img src=  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。帮助市民从快节奏的城市生活中解压,在合肥大剧院超400平的排练厅内,关键在人。越来越多青年演员接过传承的接力棒,演出场地,待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。但当上百名群众被节目吸引而至,”徐兴民说。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,创作更多思想精深、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,“我们将持续深化国有文艺院团改革,近年来,针对青年演员收入偏低、据介绍,走出了一条具有自身特色的发展道路。不仅“新”在内容编排、其职称一度与实际能力不相匹配。起初大家心里比较难接受,再排节目。零费用、

5月23日,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,场馆运营、”赵斌介绍,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,凝聚“向上生长”的力量。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,以前大伙只能挤在会议室里排练。充分发挥聚合优势,</p>
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