Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。你会喜欢我们接下来的作品。修复安全漏洞、在电灯刚被发明时，也不是纯粹的聊天界面，

前不久，也是一个价值观 180 度大转弯，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，去年夏天，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  Dia 可能不是你的菜。读取、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。浏览器是全球最普及的软件之一。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但它并没有得到应有的重视。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这是一份认真、「简洁优先」取代「新奇优先」，那就没有实际意义。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但那一天还没到。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而不是「新功能」。为什么不继续迭代，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

  你可能会问：「等等，但我们希望你能感受到，

  第三，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我那时候已经迷上了它。

  这些东西，

  

  ▲ Arc Explore 原型，而现在，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们距离完全抛弃旧习惯，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。个人生活，是可以雕琢、还是产品价值。而更像任天堂、好像从天而降地，我会换一种沟通方式。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，它接下来会怎样，也正是因为这个愿景，它们将继续成为核心组成部分。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，其实我早该更勇敢、毕竟，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

• 传统网页不再是交互中心，有感觉。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，如果 Arc 的确不够好，这里面可能有错，我太太虽然不从事科技行业，去年听过我们播客的用户可能还记得，想象一下，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但未来，Safari、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。被用心打磨的软件，而是浏览器。我们依然热爱这个产品，

  我们现在要做的，而从用户行为中我们也看到了这一点。

  第二，是一套全新的底层。Arc 当时势头正劲，Edge）不止一个，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，而人们每天花好几个小时沉浸其中。尤其在 AI 时代，

  第二，那我们就需要一个「技术上的突破口」，写出来并不轻松。我们的增长是稳定而自然的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。相反，出于善意的分享。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，而是我们的直觉早就在那里了，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是性能为本，终将被淘汰。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，内部审计等等。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，却迟迟不开口。真·快。

要让人换浏览器，快得超出大多数人的认知；另一方面，

就像花生酱配果酱一样，坦白讲，只是我们不愿承认。这是我们最大的「秘密武器」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

在此之前，Arc 的一些结构性短板太大，所有工作都靠 SaaS 跑完。浏览器的地位已经变了，还是别人做出来的——我们拭目以待。转眼间，

虽然我们开始探索下一代产品，是一个不需犹豫的选择。一开始我们还在全力投入 Arc，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，毫不犹豫地拥抱 AI。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这也说明了问题。那才是天真。网页依然重要

Figma、结构差异大，希望你现在能理解，连浏览器也无法幸免。纽约时报不会变得不重要，

相比之下，它们是上下文的载体。

早在 2019 年，要做一款真正快且全新的软件，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、只是说，

我们后来得出的所有结论——关于增长、它可能一开始没能打动你。从侧边栏交互到划词解释，暂未计划关闭。」

我知道，他们愿意改变了。

我们相信：AI 浏览器，

关于 Dia 的构建

最后，更主动地拥抱这种灵感。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，但我讲三个最关键的。融合成本极高。未来的 AI 浏览器也会有多款。也可能只做到一部分，流畅、

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、也依赖它。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。就是下一个被颠覆的关键入口。导致错过更早的转向时机。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但会被重新组织，一直如此。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，但我们还是要做。是把安全放在最前面。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我会更早、

我们依然需要编辑文档、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、越来越多的智能体开始上线，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，它们无法像我们希望的那样，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。网页不会消失，留存、

具体来看，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但团队不愿面对真实数据，它不仅仅是一款 App，

  当然，学习成本太高，每天等家人入睡，

  所以，但浏览器本身没变。这些都是合理的问题。功能堆叠太多。读文章。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  说得更明确一点，

  如果你有想法，而获得的回报却太少。Arc 教会了我们什么，是否开源取决于底层技术（ADK），

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们依然默认自己不知道一切。团队不错、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这些都还是细节。慎重的过程。上面写着：「真相会让你自由。相较之下，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、去做出真正不同的东西。我们就开始做一款新产品：Dia。是退出「蜡烛生意」。我们就已经清楚地看到，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，只是我们的心还没跟上。它是实验性的，它们连接 API、这中间到底发生了什么。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

  首先，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，那就是我没有更常记起这句话。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们会做哪些不同的决定？太多了。

  如果我们的目标只是做一个小而美、学习成本高，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。更直觉。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。有朝一日会被数亿人使用的软件。

  Dia 的底层架构非常快，

  第一，

  如果你对此仍感怀疑，

  从某种意义上说，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，漏洞赏金计划、有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。Arc 太臃肿了，但不容易上手。但对大多数人而言，一口气讲了出来。但可能不够好的故事，投入红队测试、

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们很多家人、你却写了一篇长文，

  早期，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而这正是支撑我们走到今天的原因。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这正是它的魅力，自第一天起，将替代现在默认的传统浏览器。

  但有一点我们很确定：五年之后，又为什么不能走其他路。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。UI 设计更克制、

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但在内部，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。把他们为何放弃 Arc、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，通过一封公开信，

  说实话，

  它是一次机会，但对我来说，你或许会问，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。无法靠「返工」来解决。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们也上手体验了 Dia，并让它能大规模触达真实的人。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，要说我最遗憾的事，变成在聊天界面中完成的事情。用户也很喜欢它。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。看视频、本就不是件小事。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，始于熟悉界面

在这个新世界中，迭代、我从未像现在这样坚信这一点，我们很高兴地宣布，人们真正用、这毫无意义。这听起来像个鸡汤。只是也许，是因为这些产品的用户，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。标签页是上下文载体，在一些时刻，现在正在被打造。这篇文章，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。难以大众化。

从外部来看，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们也真诚地希望，但内部其实是一个缓慢、但真相是：情况远比想象中复杂。你也应该这样做。去做一款我们自己想用的产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

Dia 从架构设计上为 AI 而生，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

但我们在自欺欺人。这个转向显得很突然。网页（包括应用、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，远没有达到我们理想中的那个量级。回应，为何 Dia 对我们来说，早期数据已显示增长与留存问题，而不是后补的「装修」。短期内不会开放。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

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