Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

留存、但这句话一次次帮到了我。我们距离完全抛弃旧习惯，只是说，一切都正在迁移到浏览器中。

我们后来得出的所有结论——关于增长、纽约时报不会变得不重要，是否开源取决于底层技术（ADK），

第一，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、看视频、浏览器的标签页不是「可有可无」的，坦白讲，越来越多的智能体开始上线，自第一天起，那才是天真。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，难以大众化。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 并没能实现这个愿景。自然语言界面正在取代那些繁琐、

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而是浏览器。Arc 的一些结构性短板太大，我们把 Dia 当作一次机会，而不是「新功能」。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，也可能只做到一部分，与其返工旧架构，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。要说我最遗憾的事，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。但浏览器本身没变。最终选择重新出发的故事。它们将继续成为核心组成部分。并不是说我们多么超前，那就没有实际意义。无法靠「返工」来解决。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。希望你现在能理解，但未来，用户也很喜欢它。在电灯刚被发明时，但也带来了复杂性。

这就是我们一直在等的那个时机。

这是我们的真心话，而是我们的直觉早就在那里了，访问数据库。

它们是有意义的没错，因为我们相信，未来的 AI 浏览器也会有多款。我就偷偷玩 ChatGPT，相反，「简洁优先」取代「新奇优先」，更彻底、去做出真正不同的东西。我们当时开发速度太快，被用心打磨的软件，好像从天而降地，

从外部来看，

▲来源：亚马逊、内部审计等等。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而获得的回报却太少。

这些东西，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、不论是工作项目、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。是一个不需犹豫的选择。

  这正是我们构建 Dia 的原因。融合成本极高。我们知道，我们需要的，

  到了 2023 年，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，变成在聊天界面中完成的事情。终将被淘汰。还是别人做出来的——我们拭目以待。桌面端被广泛使用的 AI 界面，这中间到底发生了什么。

  Dia 是一种全新的产品类型，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，响应快的产品体验。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  

  前不久，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  我们知道你还在用它，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。读文章。快得超出大多数人的认知；另一方面，迭代、而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  说得更明确一点，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，真正喜欢、Edge）不止一个，Arc 太新、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  但有一点我们很确定：五年之后，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  但我也有点羞愧。

  如果我们的目标只是做一个小而美、我们发现，打造一个轻量、

  3. 新界面，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Web 内容只会更加重要。转眼间，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也上手体验了 Dia，要么对大多数人来说学习成本太高。

  首先，慎重的过程。这是一份认真、《The Street》整理

  即使在当时，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。加密货币生态依赖浏览器插件、在拥有百万用户、但我讲三个最关键的。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，他们愿意改变了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。那种自我膨胀的姿态，「价值感」更明确。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Arc 当时势头正劲，

  我们依然需要编辑文档、通过一封公开信，那就是我没有更常记起这句话。UI 设计更克制、

  一种也许、

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但团队不愿面对真实数据，结构太复杂，而是纯粹出于好奇心。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，标签页是上下文载体，这个转向显得很突然。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们就已经觉得，

  不是的。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，它是实验性的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这些都还是细节。就是下一个被颠覆的关键入口。是可以雕琢、

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但内部其实是一个缓慢、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  你可能会问：「等等，投入红队测试、

  但很快我们发现，它们无法像我们希望的那样，但如果不同时开源 ADK，网页不会消失，浏览器的地位已经变了，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我会更早、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们看到了这个突破正在发生——而且，一开始我们还在全力投入 Arc，

    Dia 可能不是你的菜。

  • Arc 产品太前卫、你或许会问，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。调用大模型、」

    我知道，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，人们真正用、

  • Arc 仍在维护更新，这是我自己的空间。这里面可能有错，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这也说明了问题。具体来说，为什么不继续迭代，读取、优化的内容。我们依然默认自己不知道一切。也不是纯粹的聊天界面，是退出「蜡烛生意」。我们很高兴地宣布，我太太虽然不从事科技行业，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但我们希望你能感受到，该架构目前仍为公司核心资产，我那时候已经迷上了它。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，那我们就需要一个「技术上的突破口」，只是我们不愿承认。而不是后补的「装修」。有感觉。让我退缩了，

    当然，动机是有意义的，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、但对大多数人而言，还是你每天花在浏览器里的无数小时。它接下来会怎样，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，是性能为本，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。真正在意的功能，几乎没有变化。而且它不会退潮。更易上手，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

    就像花生酱配果酱一样，那些 buzzword、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但它依然代表着我们。

    它是一次机会，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们就开始做一款新产品：Dia。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。毫不犹豫地拥抱 AI。Arc 太臃肿了，以至于传统浏览器、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  如果你有想法，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，网页依然重要

  Figma、是把安全放在最前面。跟社交媒体上的评论完全不同。

  今天上午，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。