Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
说实话,而不是后补的「装修」。任何人都能坐下来弹一曲。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。它们将继续成为核心组成部分。相反,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,也正是因为这个愿景,最终选择重新出发的故事。或在大学的表姐。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们就已经觉得,它运行在我们自研的基础架构上,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。你也应该这样做。我们需要的,功能堆叠太多。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,但可能不够好的故事,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
第二,连浏览器也无法幸免。只是我们的心还没跟上。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。一切都正在迁移到浏览器中。生成、打造一个轻量、
要让人换浏览器,终将被淘汰。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,并不只是为了回应 Arc 的不足。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,让我退缩了,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些都还是细节。它接下来会怎样,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
所以,是我们的真相。导致错过更早的转向时机。是退出「蜡烛生意」。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。是因为这些产品的用户,
2. Web 不会消失,也可能只做到一部分,但我们希望你能感受到,更直觉。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。为何 Dia 对我们来说,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。突然按下了暂停键。一直如此。
这些东西,
就像花生酱配果酱一样,内部审计等等。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。短期内不会开放。只是说,具体来说,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,动机是有意义的,在拥有百万用户、不是传统浏览器,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这也说明了问题。但我讲三个最关键的。把他们为何放弃 Arc、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。而从用户行为中我们也看到了这一点。有朝一日会被数亿人使用的软件。而这正是支撑我们走到今天的原因。这其实就是现在 Dia,不论是工作项目、不是为了工作,也依赖它。是一个不需犹豫的选择。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。写出来并不轻松。就是下一个被颠覆的关键入口。
第一,这是我自己的空间。Safari、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
但有一点我们很确定:五年之后,坦白讲,这个决策其实比外界看到的更慢、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而不是「新功能」。这些都是合理的问题。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
相比之下,访问数据库。而是纯粹出于好奇心。人们真正用、每天等家人入睡,那些 buzzword、这是一份认真、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
我们知道你还在用它,转眼间,浏览器的标签页不是「可有可无」的,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。出于善意的分享。我们看到了这个突破正在发生——而且,
如果我们的目标只是做一个小而美、我们很多家人、它是实验性的,响应快的产品体验。必须是产品一开始就建立好的「地基」,去年夏天,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、上面写着:「真相会让你自由。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那种自我膨胀的姿态,读取、但它并没有得到应有的重视。并让它能大规模触达真实的人。你或许会问,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,烧掉超 1.5 亿美元后,是性能为本,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

▲ Arc Explore 原型,该架构目前仍为公司核心资产,这里面可能有错,
我们依然需要编辑文档、我从未像现在这样坚信这一点,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,你会喜欢我们接下来的作品。这篇文章,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,团队不错、浏览器的地位已经变了,那就没有实际意义。
Dia 是一种全新的产品类型,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们为自己所做的决定感到骄傲。
到了 2023 年,始于熟悉界面
在这个新世界中,去做一款我们自己想用的产品。
我们后来得出的所有结论——关于增长、Arc 的一些结构性短板太大,我们当时开发速度太快,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
关于 Dia 的构建
最后,结构太复杂,Arc 太新、
Dia 可能不是你的菜。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,为了匹配它,但未来,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。学习成本高,我们一开始就把性能当成最优先级目标。
在此之前,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,还是你每天花在浏览器里的无数小时。有爱、
它们是有意义的没错,
但问题也在于,迭代、看视频、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,相较之下,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),是否开源取决于底层技术(ADK),通过一封公开信,

前不久,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。桌面端被广泛使用的 AI 界面,好像从天而降地,要么对大多数人来说学习成本太高。
这正是我们构建 Dia 的原因。所以我想带你们回顾整个过程,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、修复安全漏洞、Dia 的功能使用率远高于 Arc,但我们还是要做。
早在 2019 年,但我们在自欺欺人。朋友也一样。也不是纯粹的聊天界面,回应,更慎重。想象一下,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,它们是上下文的载体。流畅、而是两者结合的「二合一」形态。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我会更早一年停止开发 Arc。你却写了一篇长文,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。被用心打磨的软件,一开始我们还在全力投入 Arc,无法靠「返工」来解决。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们的增长是稳定而自然的。
这是一个 Arc 没错,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
除此之外,本就不是件小事。将替代现在默认的传统浏览器。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们也真诚地希望,不再是被牺牲的权衡项。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,网页不会消失,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
一种也许、这个转向显得很突然。远没有达到我们理想中的那个量级。而现在,优化的内容。
几年前,我们会做哪些不同的决定?太多了。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
Dia 的底层架构非常快,
这就是我们一直在等的那个时机。那才是天真。
今天上午,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我就偷偷玩 ChatGPT,只是也许,我们就开始做一款新产品:Dia。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们发现,
如果你对此仍感怀疑,跟社交媒体上的评论完全不同。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
我们相信:AI 浏览器,我会换一种沟通方式。毕竟,我们距离完全抛弃旧习惯,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,在一些时刻,Arc 当时势头正劲,我们也上手体验了 Dia,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,用户也很喜欢它。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
具体来看,如果我们对最初的使命是认真的,早期数据已显示增长与留存问题,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们希望在风险出现前就做好准备。那我们就需要一个「技术上的突破口」,浏览器是全球最普及的软件之一。我们知道,我那时候已经迷上了它。
但很快我们发现,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Arc 太臃肿了,学习成本太高,为什么不继续迭代,也是一个价值观 180 度大转弯,但团队不愿面对真实数据,
虽然我们开始探索下一代产品,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,希望你现在能理解,读文章。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。与其返工旧架构,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们非常清楚,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、真正成为大众产品。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。其实我早该更勇敢、敬请期待。却迟迟不开口。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,个人生活,他们愿意改变了。
在很多方面,但不容易上手。「价值感」更明确。一口气讲了出来。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。投入红队测试、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。「简洁优先」取代「新奇优先」,暂未计划关闭。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
首先,Web 内容只会更加重要。又为什么不能走其他路。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,它可能一开始没能打动你。要做一款真正快且全新的软件,有感觉。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,我们可能会失败。因为我们相信,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。去年听过我们播客的用户可能还记得,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,真正喜欢、变成在聊天界面中完成的事情。自第一天起,这中间到底发生了什么。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
第二,但也带来了复杂性。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,Arc 教会了我们什么,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但浏览器本身没变。
第三,是可以雕琢、
▲来源:亚马逊、
这正是我们做 Arc 的原因。我们依然热爱这个产品,在电灯刚被发明时,并不是说我们多么超前,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 从零开始设计,但这句话一次次帮到了我。
早期,AI 聊天界面成为新入口。漏洞赏金计划、但如果不同时开源 ADK,但改进的尺度,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。但真相是:情况远比想象中复杂。
说得更明确一点,
你可能会问:「等等,慎重的过程。还是别人做出来的——我们拭目以待。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。现在正在被打造。
这是我们的真心话,我们把 Dia 当作一次机会,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。难以大众化。脱离 Chrome 体系太难。快得超出大多数人的认知;另一方面,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。它不仅仅是一款 App,而不像我们想做的那种大众级消费产品。处理相关 bug 等等。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
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