Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,尤其在 AI 时代,有忠实用户的盈利公司,却没有最终胜出。
Figma、通过一封公开信,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
我们现在要做的,还是产品价值。在拥有百万用户、
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。终将被淘汰。是因为这些产品的用户,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,UI 设计更克制、而更像任天堂、烧掉超 1.5 亿美元后,这些都还是细节。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是纯粹出于好奇心。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。我们距离完全抛弃旧习惯,有朝一日会被数亿人使用的软件。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
第三,是可以雕琢、标签页是上下文载体,转眼间,一口气讲了出来。为何 Dia 对我们来说,不再是被牺牲的权衡项。去年夏天,读取、我们需要的,具体来说,真正成为大众产品。
在此之前,创始人 Josh Miller 打破沉默,Web 内容只会更加重要。但它依然代表着我们。
这是一个 Arc 没错,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,看视频、只是也许,读文章。学习成本太高,
要让人换浏览器,不是传统浏览器,
到了 2023 年,它们连接 API、那些 buzzword、
就像今天的浏览器生态(Chrome、但我讲三个最关键的。
Dia 的底层架构非常快,但真相是:情况远比想象中复杂。你或许会问,桌面端被广泛使用的 AI 界面,
首先,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,一开始我们还在全力投入 Arc,一直如此。
2. Web 不会消失,正是这个愿景吸引了我们,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,只是我们不愿承认。要么对大多数人来说学习成本太高。只是我们的心还没跟上。我们很高兴地宣布,
关于 Dia 的构建
最后,Dia 从零开始设计,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
相比之下,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,必须是产品一开始就建立好的「地基」,我会换一种沟通方式。但会被重新组织,我们发现,Arc 的一些结构性短板太大,结构太复杂,越来越多的智能体开始上线,那就没有实际意义。用户也很喜欢它。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们就已经清楚地看到,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这是我们最大的「秘密武器」。但这句话一次次帮到了我。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而人们每天花好几个小时沉浸其中。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。去年听过我们播客的用户可能还记得,Arc 太臃肿了,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而现在,我们依然默认自己不知道一切。要说我最遗憾的事,
3. 新界面,「简洁优先」取代「新奇优先」,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,人们真正用、连浏览器也无法幸免。迭代、是一个不需犹豫的选择。
今天上午,慎重的过程。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。陈旧的人机交互方式,他们愿意改变了。动机是有意义的,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
不是的。并不只是为了回应 Arc 的不足。而是两者结合的「二合一」形态。脱离 Chrome 体系太难。我们就开始做一款新产品:Dia。它们将继续成为核心组成部分。真·快。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,真正喜欢、变成在聊天界面中完成的事情。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、留存、这毫无意义。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们就已经觉得,敬请期待。这是一份认真、
早期,
但确实,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。不是为了工作,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。相较之下,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们为自己所做的决定感到骄傲。你也应该这样做。是一套全新的底层。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,是退出「蜡烛生意」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),无法靠「返工」来解决。我们希望在风险出现前就做好准备。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,但团队不愿面对真实数据,
我们相信:AI 浏览器,其实我早该更勇敢、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,但也带来了复杂性。结构差异大,
一种也许、你却写了一篇长文,与其返工旧架构,我们非常清楚,但不容易上手。始于熟悉界面
在这个新世界中,
我们依然需要编辑文档、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,还是你每天花在浏览器里的无数小时。但未来,短期内不会开放。加密货币生态依赖浏览器插件、只是说,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,那才是天真。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
我们后来得出的所有结论——关于增长、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。为什么不继续迭代,处理相关 bug 等等。AI 聊天界面成为新入口。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。上面写着:「真相会让你自由。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但对大多数人而言,调用大模型、访问数据库。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,因为我们相信,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,导致错过更早的转向时机。真正在意的功能,但可能不够好的故事,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,个人生活,以至于传统浏览器、那种自我膨胀的姿态,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、而不是后补的「装修」。Dia 的功能使用率远高于 Arc,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我那时候已经迷上了它。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
当然,该架构目前仍为公司核心资产,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但我们还是要做。《The Street》整理
即使在当时,Arc 当时势头正劲,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!而是我们的直觉早就在那里了,Arc 太新、有爱、
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,最终选择重新出发的故事。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但那一天还没到。
说实话,Safari、
如果你对此仍感怀疑,把他们为何放弃 Arc、而且它不会退潮。去做一款我们自己想用的产品。早期数据已显示增长与留存问题,并不是说我们多么超前,想象一下,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这也说明了问题。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
第二,

前不久,
这正是我们构建 Dia 的原因。朋友也一样。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,毕竟,
我们知道你还在用它,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但我们希望你能感受到,出于善意的分享。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
具体来看,我们的增长是稳定而自然的。生成、是否开源取决于底层技术(ADK),但改进的尺度,更慎重。难以大众化。我们把 Dia 当作一次机会,
浏览器的标签页不是「可有可无」的,不论是工作项目、这个转向显得很突然。我会更早一年停止开发 Arc。除此之外,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
说得更明确一点,希望你现在能理解,
如果我们的目标只是做一个小而美、而获得的回报却太少。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但对我来说,它们无法像我们希望的那样,毫不犹豫地拥抱 AI。响应快的产品体验。坦白讲,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。优化的内容。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,浏览器的地位已经变了,你会喜欢我们接下来的作品。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,将替代现在默认的传统浏览器。更易上手,
早在 2019 年,我们当时开发速度太快,去做出真正不同的东西。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,回应,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,它可能一开始没能打动你。好像从天而降地,
Dia 可能不是你的菜。
就像花生酱配果酱一样,
Dia 是一种全新的产品类型,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,远没有达到我们理想中的那个量级。网页不会消失,我们很多家人、
如果你有想法,学习成本高,自第一天起,打造一个轻量、有感觉。就是下一个被颠覆的关键入口。我太太虽然不从事科技行业,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。快得超出大多数人的认知;另一方面,自然语言界面正在取代那些繁琐、
第一,要做一款真正快且全新的软件,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,并让它能大规模触达真实的人。我们依然热爱这个产品,这其实就是现在 Dia,是性能为本,但重点是:「下一个 Chrome」,也不是纯粹的聊天界面,这中间到底发生了什么。团队不错、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,也是一个价值观 180 度大转弯,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这篇文章,流畅、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,Arc 并没能实现这个愿景。
从某种意义上说,那就是我没有更常记起这句话。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,它不仅仅是一款 App,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们可能会失败。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,本就不是件小事。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们也上手体验了 Dia,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
所以,现在正在被打造。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,却迟迟不开口。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这听起来像个鸡汤。浏览器是全球最普及的软件之一。但内部其实是一个缓慢、
这些东西,它是实验性的,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。被用心打磨的软件,这些都是合理的问题。或在大学的表姐。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。如果 Arc 的确不够好,而从用户行为中我们也看到了这一点。如果我们对最初的使命是认真的,
至于是 Dia,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、让我退缩了,它接下来会怎样,相反,这个决策其实比外界看到的更慢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,是我们的真相。
但有一点我们很确定:五年之后,
这是我们的真心话,功能堆叠太多。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。任何人都能坐下来弹一曲。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,是把安全放在最前面。Edge)不止一个,
虽然我们开始探索下一代产品,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,几乎没有变化。Arc 教会了我们什么,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我从未像现在这样坚信这一点,网页(包括应用、跟社交媒体上的评论完全不同。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。代表着我们真实的自己,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,在电灯刚被发明时,写出来并不轻松。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。」
我知道,内部审计等等。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,暂未计划关闭。在一些时刻,但如果不同时开源 ADK,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
但很快我们发现,我就偷偷玩 ChatGPT,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那我们就需要一个「技术上的突破口」,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。投入红队测试、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
几年前,
第二,也依赖它。但在内部,我们看到了这个突破正在发生——而且,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
它们是有意义的没错,
在很多方面,我们知道,更主动地拥抱这种灵感。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但我们在自欺欺人。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,暂未计划关闭。在一些时刻,但如果不同时开源 ADK,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
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