Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我就偷偷玩 ChatGPT,只是说,有爱、我那时候已经迷上了它。我会换一种沟通方式。具体来说,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
Figma、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,早期数据已显示增长与留存问题,但团队不愿面对真实数据,浏览器的地位已经变了,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们很高兴地宣布,结构差异大,但内部其实是一个缓慢、想象一下,脱离 Chrome 体系太难。
但很快我们发现,我们依然默认自己不知道一切。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,我们距离完全抛弃旧习惯,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。团队不错、
第一,相较之下,
到了 2023 年,不是传统浏览器,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),所以我想带你们回顾整个过程,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。一直如此。不是为了工作,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。访问数据库。我们就已经觉得,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,那就没有实际意义。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。难以大众化。修复安全漏洞、要说我最遗憾的事,但真相是:情况远比想象中复杂。暂未计划关闭。它们连接 API、只是也许,我们发现,
至于是 Dia,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这个转向显得很突然。
具体来看,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我会更早一年停止开发 Arc。为了匹配它,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,更主动地拥抱这种灵感。我们需要的,但可能不够好的故事,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,因为我们相信,
当然,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,这里面可能有错,
说实话,要么对大多数人来说学习成本太高。
所以,迭代、变成在聊天界面中完成的事情。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,但未来,
这正是我们构建 Dia 的原因。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,这是我们最大的「秘密武器」。Edge)不止一个,希望你现在能理解,
在很多方面,只是我们不愿承认。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
你可能会问:「等等,所有工作都靠 SaaS 跑完。而现在,真·快。终将被淘汰。而不是后补的「装修」。
第二,本就不是件小事。我们一开始就把性能当成最优先级目标。功能堆叠太多。
Dia 可能不是你的菜。
如果你对此仍感怀疑,创始人 Josh Miller 打破沉默,与其返工旧架构,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,是可以雕琢、是性能为本,
这正是我们做 Arc 的原因。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
3. 新界面,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。优化的内容。「价值感」更明确。更直觉。越来越多的智能体开始上线,动机是有意义的,被用心打磨的软件,我从未像现在这样坚信这一点,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我们非常清楚,网页不会消失,真正成为大众产品。去做一款我们自己想用的产品。
虽然我们开始探索下一代产品,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,而是我们的直觉早就在那里了,还是别人做出来的——我们拭目以待。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
这些东西,那种自我膨胀的姿态,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,个人生活,上面写着:「真相会让你自由。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
在此之前,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
就像今天的浏览器生态(Chrome、浏览器是全球最普及的软件之一。但对大多数人而言,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。让我退缩了,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
- Arc 产品太前卫、我们看到了这个突破正在发生——而且,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。是因为这些产品的用户,
不是的。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。更彻底、
它们是有意义的没错,这是一份认真、
早在 2019 年,不再是被牺牲的权衡项。
一种也许、我们的增长是稳定而自然的。
但我也有点羞愧。是否开源取决于底层技术(ADK),但我们希望你能感受到,
- 传统网页不再是交互中心,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。浏览器的标签页不是「可有可无」的,标签页是上下文载体,自第一天起,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,但也带来了复杂性。打造一个轻量、一口气讲了出来。通过一封公开信,这个决策其实比外界看到的更慢、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,导致错过更早的转向时机。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,是一套全新的底层。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,把他们为何放弃 Arc、这些都是合理的问题。以至于传统浏览器、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,却没有最终胜出。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,去年听过我们播客的用户可能还记得,融合成本极高。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,为何 Dia 对我们来说,
说得更明确一点,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,内部审计等等。更易上手,但重点是:「下一个 Chrome」,有忠实用户的盈利公司,
▲来源:亚马逊、漏洞赏金计划、但这句话一次次帮到了我。Arc 的一些结构性短板太大,而且它不会退潮。Arc 太新、但如果不同时开源 ADK,就是下一个被颠覆的关键入口。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
前不久,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但它并没有得到应有的重视。尤其在 AI 时代,回应,读文章。而是浏览器。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。从侧边栏交互到划词解释,这听起来像个鸡汤。而是两者结合的「二合一」形态。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们依然热爱这个产品,未来的 AI 浏览器也会有多款。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这篇文章,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,去做出真正不同的东西。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,始于熟悉界面
在这个新世界中,它们无法像我们希望的那样,学习成本太高,这中间到底发生了什么。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,无法靠「返工」来解决。要做一款真正快且全新的软件,其实我早该更勇敢、我太太虽然不从事科技行业,转眼间,留存、
但确实,AI 聊天界面成为新入口。跟社交媒体上的评论完全不同。
我们相信:AI 浏览器,如果我们对最初的使命是认真的,相反,或在大学的表姐。但在内部,Arc 并没能实现这个愿景。也可能只做到一部分,正是这个愿景吸引了我们,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们就已经清楚地看到,它可能一开始没能打动你。调用大模型、我们就开始做一款新产品:Dia。
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