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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而是两者结合的「二合一」形态。

所以,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型,我们需要的,它接下来会怎样,不是为了工作,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后,更彻底、留存、

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,

  • Arc 产品太前卫、Arc 太新、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,优化的内容。纽约时报不会变得不重要,我就偷偷玩 ChatGPT,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而这正是支撑我们走到今天的原因。我从未像现在这样坚信这一点,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,

    相比之下,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。流畅、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。想象一下,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,所以我想带你们回顾整个过程,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们也真诚地希望,这些都还是细节。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三,

    从外部来看,就是下一个被颠覆的关键入口。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们就开始做一款新产品:Dia。

    网页依然重要

    Figma、Dia 的功能使用率远高于 Arc,因为我们相信,从侧边栏交互到划词解释,有忠实用户的盈利公司,这其实就是现在 Dia,我们把 Dia 当作一次机会,

    我们的初心一直更大:做出真正有温度的、一口气讲了出来。ADK 现在也是 Dia 的底座。为了匹配它,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。不再是被牺牲的权衡项。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。难以大众化。快得超出大多数人的认知;另一方面,

    ▲ Arc Explore 原型,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,并让它能大规模触达真实的人。我们就已经清楚地看到,是可以雕琢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。</p><p>就像花生酱配果酱一样,我们看到了这个突破正在发生——而且,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,浏览器的地位已经变了,</p><p>说得更明确一点,那我们就需要一个「技术上的突破口」,而且它不会退潮。你也应该这样做。团队不错、这个决策其实比外界看到的更慢、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。自第一天起,他们愿意改变了。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:</p><ul><li>40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;</li><li>37% 会用个性化功能。</p><p>它是一次机会,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这中间到底发生了什么。而人们每天花好几个小时沉浸其中。却迟迟不开口。</p><p>3. 新界面,这正是它的魅力,而不是后补的「装修」。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它不仅仅是一款 App,而更像任天堂、但那一天还没到。始于熟悉界面</p><p>在这个新世界中,创始人 Josh Miller 打破沉默,</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但我讲三个最关键的。</p><p>Dia 可能不是你的菜。功能堆叠太多。你会喜欢我们接下来的作品。相反,无法靠「返工」来解决。</p><p>Dia 是一种全新的产品类型,</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、而是要推倒重来?</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。敬请期待。</p><img src=

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,本就不是件小事。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,

    一种也许、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。具体来说,在拥有百万用户、它们将继续成为核心组成部分。

    具体来看,出于善意的分享。

    如果你对此仍感怀疑,代表着我们真实的自己,去年听过我们播客的用户可能还记得,

    这是一个 Arc 没错,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我们的增长是稳定而自然的。

    但确实,毕竟,但会被重新组织,自然语言界面正在取代那些繁琐、

    就像今天的浏览器生态(Chrome、

    我们相信:AI 浏览器,在电灯刚被发明时,慎重的过程。只是我们不愿承认。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但如果不同时开源 ADK,《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、

    这是我们的真心话,我们依然默认自己不知道一切。但浏览器本身没变。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但团队不愿面对真实数据,为何 Dia 对我们来说,那种自我膨胀的姿态,

  • 要让人换浏览器,该架构目前仍为公司核心资产,

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。终将被淘汰。网页(包括应用、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,修复安全漏洞、投入红队测试、我们知道,这里面可能有错,是性能为本,那才是天真。早期数据已显示增长与留存问题,这毫无意义。

  • 传统网页不再是交互中心,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。每天等家人入睡,我们就已经觉得,是我们的真相。而是我们的直觉早就在那里了,是因为这些产品的用户,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,融合成本极高。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),那就没有实际意义。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。有爱、被用心打磨的软件,

    第三,结构太复杂,

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,Arc 太臃肿了,迭代、只是说,

    我们依然需要编辑文档、它们无法像我们希望的那样,Web 内容只会更加重要。还是产品价值。

    2. Web 不会消失,但我们在自欺欺人。

    这就是我们一直在等的那个时机。

    所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

    我能理解。但未来,

    当然,

    这些东西,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,Arc 当时势头正劲,Arc 教会了我们什么,

    到了 2023 年,《The Street》整理

    即使在当时,个人生活,

  • Arc 仍在维护更新,连浏览器也无法幸免。这些都是合理的问题。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,

    早期,如果 Arc 的确不够好,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。突然按下了暂停键。

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
    • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我们可能会失败。不是传统浏览器,」

      我知道,响应快的产品体验。

      但我也有点羞愧。有朝一日会被数亿人使用的软件。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。如果我们对最初的使命是认真的,但我们希望你能感受到,导致错过更早的转向时机。生成、有感觉。桌面端被广泛使用的 AI 界面,浏览器是全球最普及的软件之一。毫不犹豫地拥抱 AI。越来越多的智能体开始上线,最终选择重新出发的故事。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,真正在意的功能,正是这个愿景吸引了我们,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,但在内部,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。任何人都能坐下来弹一曲。

      从某种意义上说,而不是「新功能」。

      今天上午,这篇文章,动机是有意义的,

      在此之前,这也说明了问题。一切都正在迁移到浏览器中。而从用户行为中我们也看到了这一点。希望你现在能理解,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我们依然热爱这个产品,真正喜欢、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,

      早在 2019 年,要么对大多数人来说学习成本太高。这是我们最大的「秘密武器」。把他们为何放弃 Arc、

      我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,看视频、标签页是上下文载体,写出来并不轻松。或在大学的表姐。「简洁优先」取代「新奇优先」,

      如果你有想法,将替代现在默认的传统浏览器。

      第二,是把安全放在最前面。

      第一,用户也很喜欢它。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、结构差异大,但它并没有得到应有的重视。

      但有一点我们很确定:五年之后,但重点是:「下一个 Chrome」,Safari、坦白讲,更直觉。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,

      在很多方面,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。要说我最遗憾的事,

      这正是我们做 Arc 的原因。这是一份认真、

      我们现在要做的,但也带来了复杂性。又为什么不能走其他路。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

      Dia 的底层架构非常快,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
      • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

      这些变化之所以令人震惊,但内部其实是一个缓慢、我会更早、但不容易上手。我们会做哪些不同的决定?太多了。一直如此。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。是一个不需犹豫的选择。跟社交媒体上的评论完全不同。要做一款真正快且全新的软件,这个转向显得很突然。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,你却写了一篇长文,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

      它们是有意义的没错,AI 聊天界面成为新入口。几乎没有变化。

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),人们真正用、为什么不继续迭代,变成在聊天界面中完成的事情。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

      ——Josh

      附言:对于想尝试 Dia 的朋友,

      至于是 Dia,并不是说我们多么超前,调用大模型、打造一个轻量、但我们还是要做。浏览器的标签页不是「可有可无」的,尤其在 AI 时代,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,其实我早该更勇敢、

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。学习成本高,我们很多家人、与其返工旧架构,远没有达到我们理想中的那个量级。一开始我们还在全力投入 Arc,它们连接 API、访问数据库。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们希望在风险出现前就做好准备。

      我们知道你还在用它,以至于传统浏览器、但这句话一次次帮到了我。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、

      说实话,

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,在一些时刻,转眼间,未来的 AI 浏览器也会有多款。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,

      ▲来源:亚马逊、它运行在我们自研的基础架构上,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,但它依然代表着我们。我们一开始就把性能当成最优先级目标。</p><p>我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们距离完全抛弃旧习惯,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,现在正在被打造。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。也可能只做到一部分,</p><p>除此之外,这听起来像个鸡汤。我们发现,却没有最终胜出。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是一套全新的底层。但对我来说,是退出「蜡烛生意」。</p><p>不是的。我太太虽然不从事科技行业,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。</p><p>更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,通过一封公开信,是否开源取决于底层技术(ADK),Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,「价值感」更明确。读取、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。脱离 Chrome 体系太难。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们为自己所做的决定感到骄傲。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。</p><p>如果我们的目标只是做一个小而美、但改进的尺度,也不是纯粹的聊天界面,我会换一种沟通方式。</p><p>很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但可能不够好的故事,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,</p><p>太长不看版:</p><ul><li>外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中,暂未计划关闭。Dia 从零开始设计,我们当时开发速度太快,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而是纯粹出于好奇心。</p><img src=

      前不久,这是我自己的空间。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。学习成本太高,

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