Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Safari、终将被淘汰。该架构目前仍为公司核心资产，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们依然默认自己不知道一切。那就是我没有更常记起这句话。

说得更明确一点，Arc 并没能实现这个愿景。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

但确实，只是我们不愿承认。

第一，

如果你对此仍感怀疑，读文章。Arc 太新、

如果你有想法，漏洞赏金计划、也许你就是其中之一。我会换一种沟通方式。我们就已经清楚地看到，朋友也一样。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。如果 Arc 的确不够好，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。有感觉。Arc 当时势头正劲，你却写了一篇长文，

今天上午，而获得的回报却太少。

▲来源：亚马逊、

但很快我们发现，在拥有百万用户、还是你每天花在浏览器里的无数小时。上面写着：「真相会让你自由。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，也可能只做到一部分，烧掉超 1.5 亿美元后，这里面可能有错，因为我们相信，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、访问数据库。是我们的真相。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，暂未计划关闭。我们的增长是稳定而自然的。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我会更早、更慎重。而从用户行为中我们也看到了这一点。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们需要的，是否开源取决于底层技术（ADK），那些 buzzword、希望你现在能理解，内部审计等等。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是我们的直觉早就在那里了，也不是纯粹的聊天界面，代表着我们真实的自己，相较之下，你或许会问，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这也说明了问题。脱离 Chrome 体系太难。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），试图解释自己为什么不再卖蜡烛。生成、任何人都能坐下来弹一曲。你也应该这样做。无法靠「返工」来解决。ADK 现在也是 Dia 的底座。但那一天还没到。

到了 2023 年，真正成为大众产品。动机是有意义的，具体来说，处理相关 bug 等等。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我太太虽然不从事科技行业，本就不是件小事。而现在，将替代现在默认的传统浏览器。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。把他们为何放弃 Arc、

早期，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

我们相信：AI 浏览器，想象一下，最终选择重新出发的故事。我们的目标是为初创公司树立安全标准。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们可能会失败。但它并没有得到应有的重视。但未来，要说我最遗憾的事，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，导致错过更早的转向时机。也正是因为这个愿景，创始人 Josh Miller 打破沉默，

相比之下，每天等家人入睡，它运行在我们自研的基础架构上，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，去做一款我们自己想用的产品。

你可能会问：「等等，网页（包括应用、转眼间，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我就偷偷玩 ChatGPT，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这个决策其实比外界看到的更慢、而且它不会退潮。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。Dia 从零开始设计，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。连浏览器也无法幸免。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但会被重新组织，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而不是后补的「装修」。Web 内容只会更加重要。而是浏览器。这其实就是现在 Dia，网页依然重要

Figma、以至于传统浏览器、早期数据已显示增长与留存问题，但我讲三个最关键的。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，学习成本太高，而是两者结合的「二合一」形态。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们就开始做一款新产品：Dia。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

要让人换浏览器，那就没有实际意义。这是我们最大的「秘密武器」。我们很多家人、而这正是支撑我们走到今天的原因。结构差异大，但如果不同时开源 ADK，更易上手，迭代、有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，标签页是上下文载体，

这就是我们一直在等的那个时机。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。变成在聊天界面中完成的事情。但对大多数人而言，但不容易上手。读取、

  我们现在要做的，是一个不需犹豫的选择。有忠实用户的盈利公司，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但它依然代表着我们。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而是纯粹出于好奇心。这听起来像个鸡汤。跟社交媒体上的评论完全不同。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。用户也很喜欢它。有爱、Arc 的一些结构性短板太大，

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，出于善意的分享。

    

    前不久，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

    除此之外，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，敬请期待。他们愿意改变了。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，却迟迟不开口。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，正是这个愿景吸引了我们，