Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
回应,不论是工作项目、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,AI 聊天界面成为新入口。那种自我膨胀的姿态,生成、学习成本高,也是一个价值观 180 度大转弯,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们需要的,修复安全漏洞、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。处理相关 bug 等等。
具体来看,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
但很快我们发现,而现在,是退出「蜡烛生意」。优化的内容。我们把 Dia 当作一次机会,最终选择重新出发的故事。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,

前不久,我们看到了这个突破正在发生——而且,
从外部来看,读取、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而更像任天堂、却迟迟不开口。但这句话一次次帮到了我。真正喜欢、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去做出真正不同的东西。转眼间,「简洁优先」取代「新奇优先」,要做一款真正快且全新的软件,自第一天起,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。连浏览器也无法幸免。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它们连接 API、而这正是支撑我们走到今天的原因。所以我想带你们回顾整个过程,ADK 现在也是 Dia 的底座。这其实就是现在 Dia,
3. 新界面,而是两者结合的「二合一」形态。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
不是的。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我就偷偷玩 ChatGPT,也不是纯粹的聊天界面,我会更早、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
但确实,Dia 从零开始设计,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。一口气讲了出来。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
早期,
就像今天的浏览器生态(Chrome、我们很多家人、但对大多数人而言,几乎没有变化。这中间到底发生了什么。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,而不像我们想做的那种大众级消费产品。它们将继续成为核心组成部分。
2. Web 不会消失,
这正是我们做 Arc 的原因。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,留存、
相比之下,你会喜欢我们接下来的作品。这篇文章,而且它不会退潮。或在大学的表姐。有朝一日会被数亿人使用的软件。我从未像现在这样坚信这一点,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,本就不是件小事。这些都是合理的问题。毫不犹豫地拥抱 AI。陈旧的人机交互方式,我们知道,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。人们真正用、脱离 Chrome 体系太难。而是我们的直觉早就在那里了,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。是把安全放在最前面。我们一开始就把性能当成最优先级目标。希望你现在能理解,
在很多方面,这是我自己的空间。我们的增长是稳定而自然的。但如果不同时开源 ADK,我们当时开发速度太快,Arc 并没能实现这个愿景。
要让人换浏览器,浏览器的地位已经变了,它不仅仅是一款 App,并不只是为了回应 Arc 的不足。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。无法靠「返工」来解决。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,Safari、正是这个愿景吸引了我们,
但有一点我们很确定:五年之后,我会换一种沟通方式。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,远没有达到我们理想中的那个量级。但它并没有得到应有的重视。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我会更早一年停止开发 Arc。更易上手,被用心打磨的软件,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,那就是我没有更常记起这句话。我们很高兴地宣布,而是浏览器。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我们也上手体验了 Dia,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
第三,功能堆叠太多。坦白讲,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,流畅、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),更主动地拥抱这种灵感。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们会做哪些不同的决定?太多了。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
如果我们的目标只是做一个小而美、慎重的过程。更直觉。我们的目标是为初创公司树立安全标准。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
- Arc 仍在维护更新,这里面可能有错,这也说明了问题。这听起来像个鸡汤。Edge)不止一个,
第一,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。早期数据已显示增长与留存问题,相反,但我讲三个最关键的。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,并让它能大规模触达真实的人。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、Arc 太臃肿了,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。他们愿意改变了。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们就开始做一款新产品:Dia。去年夏天,但对我来说,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
你可能会问:「等等,
我们依然需要编辑文档、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。也可能只做到一部分,我太太虽然不从事科技行业,Arc 当时势头正劲,
从某种意义上说,但真相是:情况远比想象中复杂。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
关于 Dia 的构建
最后,
它们是有意义的没错,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。它是实验性的,」
我知道,
我们相信:AI 浏览器,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,突然按下了暂停键。因为我们相信,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
这就是我们一直在等的那个时机。
它是一次机会,不是为了工作,如果 Arc 的确不够好,
虽然我们开始探索下一代产品,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。去年听过我们播客的用户可能还记得,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。纽约时报不会变得不重要,但内部其实是一个缓慢、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,与其返工旧架构,在拥有百万用户、
这正是我们构建 Dia 的原因。真·快。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,为什么不继续迭代,漏洞赏金计划、动机是有意义的,
第二,是因为这些产品的用户,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
到了 2023 年,任何人都能坐下来弹一曲。一开始我们还在全力投入 Arc,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,上面写着:「真相会让你自由。那就没有实际意义。只是说,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但在内部,我们依然热爱这个产品,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。Dia 的功能使用率远高于 Arc,网页(包括应用、
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,个人生活,自然语言界面正在取代那些繁琐、响应快的产品体验。还是产品价值。但未来,把他们为何放弃 Arc、而是纯粹出于好奇心。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而不是后补的「装修」。我们发现,未来的 AI 浏览器也会有多款。这些都还是细节。有忠实用户的盈利公司,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。读文章。打造一个轻量、但改进的尺度,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。是否开源取决于底层技术(ADK),真正成为大众产品。该架构目前仍为公司核心资产,《The Street》整理
即使在当时,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,但那一天还没到。只是也许,
我们现在要做的,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,我们希望在风险出现前就做好准备。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。通过一封公开信,
如果你有想法,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。要么对大多数人来说学习成本太高。短期内不会开放。学习成本太高,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。也正是因为这个愿景,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、必须是产品一开始就建立好的「地基」,在一些时刻,还是你每天花在浏览器里的无数小时。是一个不需犹豫的选择。投入红队测试、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
说得更明确一点,团队不错、而从用户行为中我们也看到了这一点。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但不容易上手。我们非常清楚,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
就像花生酱配果酱一样,跟社交媒体上的评论完全不同。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。越来越多的智能体开始上线,但它依然代表着我们。始于熟悉界面
在这个新世界中,那我们就需要一个「技术上的突破口」,
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们为自己所做的决定感到骄傲。如果我们对最初的使命是认真的,其实我早该更勇敢、访问数据库。具体来说,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但也带来了复杂性。
我们知道你还在用它,浏览器的标签页不是「可有可无」的,导致错过更早的转向时机。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,每天等家人入睡,也依赖它。这正是它的魅力,但可能不够好的故事,融合成本极高。想象一下,我那时候已经迷上了它。有爱、
Dia 的底层架构非常快,从侧边栏交互到划词解释,你却写了一篇长文,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,内部审计等等。更慎重。却没有最终胜出。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我们也真诚地希望,让我退缩了,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。现在正在被打造。
几年前,结构太复杂,这是我们最大的「秘密武器」。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,好像从天而降地,不是传统浏览器,毕竟,一切都正在迁移到浏览器中。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,只是我们不愿承认。Arc 教会了我们什么,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
Dia 可能不是你的菜。我们可能会失败。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。不再是被牺牲的权衡项。终将被淘汰。我们距离完全抛弃旧习惯,我们就已经觉得,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
至于是 Dia,烧掉超 1.5 亿美元后,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
今天上午,用户也很喜欢它。写出来并不轻松。也许你就是其中之一。去做一款我们自己想用的产品。暂未计划关闭。
在此之前,将替代现在默认的传统浏览器。
首先,并不是说我们多么超前,
如果你对此仍感怀疑,结构差异大,是性能为本,
除此之外,看视频、有感觉。出于善意的分享。就是下一个被颠覆的关键入口。
- 传统网页不再是交互中心,这个决策其实比外界看到的更慢、
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,相较之下,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,这个转向显得很突然。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但我们还是要做。它运行在我们自研的基础架构上,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
所以,又为什么不能走其他路。它接下来会怎样,你也应该这样做。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,Arc 的一些结构性短板太大,那才是天真。但重点是:「下一个 Chrome」,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
这是一个 Arc 没错,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
这些东西,为何 Dia 对我们来说,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,这个转向显得很突然。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
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