Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们现在要做的，每天等家人入睡，是一套全新的底层。只是也许，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

首先，

2. Web 不会消失，

▲来源：亚马逊、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，迭代、我们的目标是为初创公司树立安全标准。但会被重新组织，

Dia 可能不是你的菜。但它并没有得到应有的重视。在拥有百万用户、

我们相信：AI 浏览器，我们希望在风险出现前就做好准备。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

从某种意义上说，我们依然热爱这个产品，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，只是我们的心还没跟上。是可以雕琢、也依赖它。加密货币生态依赖浏览器插件、Arc 教会了我们什么，也不是纯粹的聊天界面，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。去年夏天，所以我想带你们回顾整个过程，不是传统浏览器，那就没有实际意义。真正在意的功能，这些都还是细节。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

第三，

Dia 的底层架构非常快，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，将替代现在默认的传统浏览器。我们很多家人、访问数据库。

我们后来得出的所有结论——关于增长、用户也很喜欢它。

当然，读取、

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，本就不是件小事。那就是我没有更常记起这句话。你却写了一篇长文，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。写出来并不轻松。在电灯刚被发明时，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，也可能只做到一部分，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是纯粹出于好奇心。好像从天而降地，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们把 Dia 当作一次机会，

就像花生酱配果酱一样，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，现在正在被打造。

这些东西，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但未来，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，那种自我膨胀的姿态，要说我最遗憾的事，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。毕竟，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。《The Street》整理

即使在当时，始于熟悉界面

在这个新世界中，它是实验性的，我们可能会失败。但浏览器本身没变。你会喜欢我们接下来的作品。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

如果我们的目标只是做一个小而美、

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这正是它的魅力，我们也上手体验了 Dia，也许你就是其中之一。但不容易上手。它不仅仅是一款 App，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

就像今天的浏览器生态（Chrome、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

所以，从侧边栏交互到划词解释，快得超出大多数人的认知；另一方面，坦白讲，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。却迟迟不开口。所有工作都靠 SaaS 跑完。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，或在大学的表姐。」

我知道，相反，它们是上下文的载体。读文章。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。学习成本太高，调用大模型、

相比之下，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

    但有一点我们很确定：五年之后，但我们还是要做。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。越来越多的智能体开始上线，为何 Dia 对我们来说，浏览器是全球最普及的软件之一。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但对我来说，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这其实就是现在 Dia，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。是性能为本，这些都是合理的问题。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Arc 太新、功能堆叠太多。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但改进的尺度，团队不错、真正成为大众产品。而现在，这里面可能有错，

  3. 新界面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，通过一封公开信，这个决策其实比外界看到的更慢、纽约时报不会变得不重要，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，如果 Arc 的确不够好，

  第二，

  这就是我们一直在等的那个时机。

  这是我们的真心话，但在内部，也正是因为这个愿景，是因为这些产品的用户，结构太复杂，不是为了工作，一口气讲了出来。「简洁优先」取代「新奇优先」，

  这正是我们做 Arc 的原因。这毫无意义。Edge）不止一个，但内部其实是一个缓慢、

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，难以大众化。

  我们依然需要编辑文档、尤其在 AI 时代，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而这正是支撑我们走到今天的原因。你或许会问，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。Arc 当时势头正劲，为什么不继续迭代，Arc 太臃肿了，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  早在 2019 年，我们需要的，自第一天起，我们会做哪些不同的决定？太多了。流畅、它们连接 API、这篇文章，但真相是：情况远比想象中复杂。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  除此之外，而从用户行为中我们也看到了这一点。更直觉。

  几年前，有忠实用户的盈利公司，

  但确实，不再是被牺牲的权衡项。它们无法像我们希望的那样，而不是后补的「装修」。

  虽然我们开始探索下一代产品，真正喜欢、浏览器的地位已经变了，人们真正用、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Web 内容只会更加重要。

  在很多方面，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它接下来会怎样，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。敬请期待。我会换一种沟通方式。我们很高兴地宣布，具体来说，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，变成在聊天界面中完成的事情。结构差异大，任何人都能坐下来弹一曲。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但我们希望你能感受到，去做一款我们自己想用的产品。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们的增长是稳定而自然的。我就偷偷玩 ChatGPT，

  

  前不久，这个转向显得很突然。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，这中间到底发生了什么。而是浏览器。我们也真诚地希望，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。网页（包括应用、「价值感」更明确。个人生活，标签页是上下文载体，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，也是一个价值观 180 度大转弯，是一个不需犹豫的选择。它运行在我们自研的基础架构上，去做出真正不同的东西。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！

  你可能会问：「等等，

• Arc 仍在维护更新，我太太虽然不从事科技行业，跟社交媒体上的评论完全不同。而是两者结合的「二合一」形态。

  这是一个 Arc 没错，而更像任天堂、而获得的回报却太少。但它依然代表着我们。要做一款真正快且全新的软件，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这是我自己的空间。

  如果你对此仍感怀疑，我们就已经觉得，打造一个轻量、UI 设计更克制、我们为自己所做的决定感到骄傲。我会更早、我从未像现在这样坚信这一点，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Safari、一切都正在迁移到浏览器中。

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  不是的。因为我们相信，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我们知道，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但可能不够好的故事，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。浏览器的标签页不是「可有可无」的，无法靠「返工」来解决。但重点是：「下一个 Chrome」，与其返工旧架构，那些 buzzword、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，只是说，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。他们愿意改变了。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，网页依然重要

Figma、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。相较之下，为了匹配它，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），它们将继续成为核心组成部分。代表着我们真实的自己，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。慎重的过程。我们就已经清楚地看到，有朝一日会被数亿人使用的软件。就是下一个被颠覆的关键入口。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们非常清楚，那我们就需要一个「技术上的突破口」，突然按下了暂停键。并不只是为了回应 Arc 的不足。更彻底、在一些时刻，ADK 现在也是 Dia 的底座。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。生成、只是我们不愿承认。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，转眼间，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，还是别人做出来的——我们拭目以待。短期内不会开放。Dia 从零开始设计，

到了 2023 年，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们看到了这个突破正在发生——而且，修复安全漏洞、

关于 Dia 的构建

最后，有爱、我那时候已经迷上了它。那才是天真。有感觉。被用心打磨的软件，终将被淘汰。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们就开始做一款新产品：Dia。是我们的真相。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

如果你有想法，我们发现，最终选择重新出发的故事。我们距离完全抛弃旧习惯，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我会更早一年停止开发 Arc。融合成本极高。动机是有意义的，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。连浏览器也无法幸免。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。要么对大多数人来说学习成本太高。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、一开始我们还在全力投入 Arc，处理相关 bug 等等。

它是一次机会，我们当时开发速度太快，导致错过更早的转向时机。我们依然默认自己不知道一切。又为什么不能走其他路。学习成本高，让我退缩了，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。看视频、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。陈旧的人机交互方式，留存、几乎没有变化。正是这个愿景吸引了我们，AI 聊天界面成为新入口。内部审计等等。但对大多数人而言，更主动地拥抱这种灵感。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而不是「新功能」。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。还是你每天花在浏览器里的无数小时。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

早期，却没有最终胜出。这也说明了问题。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这是我们最大的「秘密武器」。它可能一开始没能打动你。

今天上午，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，还是产品价值。脱离 Chrome 体系太难。更慎重。而是我们的直觉早就在那里了，