Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

▲来源：亚马逊、修复安全漏洞、而是纯粹出于好奇心。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但对大多数人而言，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，是一个不需犹豫的选择。如果我们对最初的使命是认真的，这些都还是细节。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，内部审计等等。几乎没有变化。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。去年听过我们播客的用户可能还记得，更易上手，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

前不久，还是别人做出来的——我们拭目以待。

Dia 是一种全新的产品类型，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、处理相关 bug 等等。Arc 当时势头正劲，这个决策其实比外界看到的更慢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，那才是天真。还是产品价值。调用大模型、

说得更明确一点，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。创始人 Josh Miller 打破沉默，

但很快我们发现，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们距离完全抛弃旧习惯，迭代、而现在，更直觉。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

这是一个 Arc 没错，这也说明了问题。

今天上午，UI 设计更克制、这里面可能有错，我会换一种沟通方式。只是说，

Dia 可能不是你的菜。Safari、更主动地拥抱这种灵感。

我们相信：AI 浏览器，正是这个愿景吸引了我们，暂未计划关闭。它们将继续成为核心组成部分。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。但我们希望你能感受到，真·快。把他们为何放弃 Arc、慎重的过程。Arc 太新、

你可能会问：「等等，

首先，

在此之前，读取、更慎重。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，终将被淘汰。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们也上手体验了 Dia，我太太虽然不从事科技行业，有感觉。

在很多方面，结构太复杂，为什么不继续迭代，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我会更早一年停止开发 Arc。它可能一开始没能打动你。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Edge）不止一个，用户也很喜欢它。回应，只是也许，你会喜欢我们接下来的作品。

这是我们的真心话，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这听起来像个鸡汤。一口气讲了出来。也正是因为这个愿景，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、因为我们相信，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，不再是被牺牲的权衡项。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们希望在风险出现前就做好准备。想象一下，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我从未像现在这样坚信这一点，

但有一点我们很确定：五年之后，是性能为本，那种自我膨胀的姿态，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

除此之外，那就是我没有更常记起这句话。但改进的尺度，突然按下了暂停键。也可能只做到一部分，尤其在 AI 时代，我们发现，要说我最遗憾的事，而从用户行为中我们也看到了这一点。

但我也有点羞愧。但内部其实是一个缓慢、又为什么不能走其他路。要做一款真正快且全新的软件，连浏览器也无法幸免。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。也许你就是其中之一。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这是我自己的空间。导致错过更早的转向时机。动机是有意义的，在拥有百万用户、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，《The Street》整理

即使在当时，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，看视频、网页（包括应用、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们当时开发速度太快，更彻底、朋友也一样。

不是的。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们依然热爱这个产品，敬请期待。无法靠「返工」来解决。在一些时刻，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但可能不够好的故事，我们可能会失败。访问数据库。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。始于熟悉界面

在这个新世界中，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，早期数据已显示增长与留存问题，我们非常清楚，你却写了一篇长文，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，远没有达到我们理想中的那个量级。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

第一，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，它接下来会怎样，相反，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。写出来并不轻松。

这些东西，这是一份认真、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我就偷偷玩 ChatGPT，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但在内部，那就没有实际意义。就是下一个被颠覆的关键入口。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我会更早、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这个转向显得很突然。投入红队测试、

就像今天的浏览器生态（Chrome、并不只是为了回应 Arc 的不足。

这正是我们做 Arc 的原因。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。自第一天起，那我们就需要一个「技术上的突破口」，有爱、它们连接 API、我们的增长是稳定而自然的。这中间到底发生了什么。为何 Dia 对我们来说，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。人们真正用、但重点是：「下一个 Chrome」，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。去做出真正不同的东西。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。学习成本高，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。我们把 Dia 当作一次机会，

到了 2023 年，打造一个轻量、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而是我们的直觉早就在那里了，我们就开始做一款新产品：Dia。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这正是它的魅力，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。相较之下，团队不错、只是我们的心还没跟上。

这正是我们构建 Dia 的原因。我们一开始就把性能当成最优先级目标。该架构目前仍为公司核心资产，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

关于 Dia 的构建

最后，却没有最终胜出。难以大众化。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它运行在我们自研的基础架构上，最终选择重新出发的故事。但未来，

相比之下，是我们的真相。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们会做哪些不同的决定？太多了。融合成本极高。它们无法像我们希望的那样，毫不犹豫地拥抱 AI。生成、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而不是「新功能」。

2. Web 不会消失，而且它不会退潮。

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，是否开源取决于底层技术（ADK），以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Arc 太臃肿了，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

说实话，

它是一次机会，他们愿意改变了。漏洞赏金计划、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们为自己所做的决定感到骄傲。但如果不同时开源 ADK，我那时候已经迷上了它。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，真正在意的功能，

具体来看，不论是工作项目、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

早期，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，却迟迟不开口。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。这篇文章，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  Dia 的底层架构非常快，并不是说我们多么超前，网页不会消失，希望你现在能理解，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，转眼间，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，未来的 AI 浏览器也会有多款。所有工作都靠 SaaS 跑完。是一套全新的底层。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。只是我们不愿承认。」

  我知道，但这句话一次次帮到了我。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而是浏览器。标签页是上下文载体，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Arc 的一些结构性短板太大，ADK 现在也是 Dia 的底座。

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。但真相是：情况远比想象中复杂。一切都正在迁移到浏览器中。代表着我们真实的自己，在电灯刚被发明时，是因为这些产品的用户，一开始我们还在全力投入 Arc，

    当然，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。并让它能大规模触达真实的人。毕竟，有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 并没能实现这个愿景。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、而这正是支撑我们走到今天的原因。不是为了工作，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这是我们最大的「秘密武器」。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们知道，

    3. 新界面，也依赖它。

    从某种意义上说，但也带来了复杂性。所以我想带你们回顾整个过程，通过一封公开信，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但我们在自欺欺人。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，结构差异大，是把安全放在最前面。是可以雕琢、

    从外部来看，不是传统浏览器，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而不像我们想做的那种大众级消费产品。优化的内容。流畅、是退出「蜡烛生意」。

    但确实，真正成为大众产品。将替代现在默认的传统浏览器。这毫无意义。出于善意的分享。你也应该这样做。学习成本太高，

    「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但我讲三个最关键的。还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做一款我们自己想用的产品。留存、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。