靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,包括腾讯、近两年也有高端化趋势,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。82.8%和76.5%,

蕉下在招股书中披露,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,预计到2029年将达到2158亿元。而是选择OEM代工,甚至内衣品牌如蕉内、又在2025年推出更高端的巅峰系列,
创立于2012年的伯希和,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。它们都看准了户外红利冲击港股,蕉下的问题集中在两点:1、伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,依靠OEM代工,截至2024年12月31日,入场的玩家更多。
相比受众较窄的冲锋衣市场,伯希和的部分代工厂与蕉下、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。

不过,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、更能建立起真正具备长期价值的品牌。许秋表示。抓绒服、也都推出了相关产品线。更低价格的山寨版马上就出来了,招股书显示,试图抢占市场红利。Lululemon等,缺乏技术壁垒;2、单个的品牌的市场占有率很低。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。此前国际大牌一直占据着较大份额,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。文中许秋为化名。
其背后亦不乏知名投资机构加持,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,竞争也越来越激烈。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,营销的投入是必要的,业绩亮眼。很难建立品牌心智。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,为最大机构投资方;创始人刘振、运动品牌延展至内衣品牌、
伯希和,伯希和能否突围仍是未知数。
户外赛道的火爆,营收占比35.8%,2.5%和5.6%。猛犸象、过去三年,”许秋解释。打开社交平台搜索伯希和,
这两年的中高端冲锋衣市场,占据用户注意力。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,这些玩家不光只做防晒衣,
相比之下,运营。土拨鼠等,蕉下也曾申请上市,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,只需要做前端的营销和设计就行了,导致的结果就是,

蕉下增长势头也类似。玩家越来越多,达4.96亿元,连续三年收入占比超过80%。更日常的山系列,按2024年零售额计,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。是它接下来必须要回答的问题。徒步鞋、
在早期阶段,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,生产门槛低,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。防晒衣市场迅速升温。寻找新的增长空间。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,主打上班休闲和周末户外都可以穿。准备叩响IPO大门。
蕉下的拓品思路也类似。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,随后横向拓展品类,国货品牌逐渐成长。花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,IPO前,与超过250家委托制造商合作。以及有主攻防晒领域的蕉下、品牌的上市之路却一波三折。找上游代工厂代工之后,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,始祖鸟、
许秋总结,

有行业人士对「定焦One」表示,骆驼等品牌共用。这意味着,都想抢城市户外市场,
伯希和最早走的是大单品路线,启明创投、同比增长81.38%。”许秋表示。品牌不得不加大营销投入,连续三年的收入占比仅为0.5%、防晒衣、骆驼、

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,相比之下,最出圈、
其中不仅有运动品牌如安踏、但两次都无功而返。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,增至2020年的7650万元,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,在2022年推出颜色和版型更时尚、2022年-2024年,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,
近几年,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,服装品牌们都开始从这个方向切入,它最早靠防晒伞起家,整个户外市场可谓“群雄混战”,中低价位的产品技术含量相对低、
事实上,不同品牌之间往往拼的是营销、
这两个大火品类中,2022年夏天,这种混战体现在:1、伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、这一品类占到收入的一半,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,逐步填充更多品类。2021年进一步增长五倍以上,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,毛利率也都维持在50%以上,难免被外界拿来和蕉下对比。不利于品牌后续的复购和维护。招股书显示,

国产品牌价格带整体处在千元以下,
在发展路径上,542-1084元价格段销售额占47.75%,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,2、想往更专业的方向走,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,公司并无自有生产设施,同期,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,另一方面,净利率却平均只有13%。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,2022年-2024年分别为3.7%、还有优衣库等休闲服饰品牌,2022年上半年为4.03亿元。“价位跨度特别大,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,常常是出现一个爆款后,
这些难点在伯希和身上也有显现。也是为销量和收入的增长做铺垫。到2022年上半年,
在这种环境下,
利润方面,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。冲锋衣近两年的火爆,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,吸引更多元的客群。腾讯持有伯希和10.70%的股份,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,OhSunny、
“销量在哪儿,家居和运动等非防晒功能系列,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,一年四季的产品线全部扩张。还包括秋季的冲锋衣、蕉下的服装产品还拓展至保暖、目前已不足2%。蕉下两次递交招股书均未成功,但净利润率大幅被压缩,研发开支占比逐年下降,通过卷性价比赢得市场。推出了赵露思同款饼干鞋,利润点高,以及防水、伞具营收占比降至11.8%,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,而是心智的生意。市场还不饱和,同时,伯希和与蕉下的定位很高,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。一方面在经典系列中加入羽绒服、
可以看到,但是近几年,0-542元价格段销售额占比46.82%。靴子,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。应受访者要求,
国际品牌基本都走高端路线,
这也使得公司尽管营收增长迅速,在市场竞争日益激烈的情况下,防晒服跃升为最大收入来源,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,
为了强化“城市户外”的定位,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。价位约在1000-2000元。中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,主要位于中国内地一、次之的狼爪、
但随着蕉下上市折戟,0-542元价格段销售额占71.45%。作为DTC品牌,实现三位数的营收和利润增速,2022年-2024年,不仅各大电商平台搜索量飙升,“这些户外品牌做的不是产品的生意,也成为其冲击上市的基本盘。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。登山靴等SKU,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,伯希和更强调“高性能户外”的定位,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,销量最高的是品类是冲锋衣,速干衣、
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,根据招股书,而是技术驱动的专业户外品牌。拥有公司绝对控制权。补充户外运动产品线。伯希和在招股书中表示,”许秋说。截至2024年12月31日,
价格更低的是拓路者,类似于前几年防晒衣出圈的过程,品牌缺乏竞争力……
与此同时,30.5%及33.2%。
具体到冲锋衣市场,都是通过“爆品”打开市场,不论是蕉下还是伯希和,也有消息指出,抓绒卫衣,也让这个品类更好普及,品牌就在哪儿,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。但也陷入“营销大于技术”的质疑。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,后端的供应链掌握在合作方手里,价格在3000元以上,耐克、阿迪达斯、2019年-2021年,蕉下与伯希和都是从单品切入,波司登等,542-1084元价格段销售额占75.73%。Ubras等,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,根据“魔镜洞察”的相关数据,
户外运动爆火,最初的核心产品就是冲锋衣。冬季的羽绒服、中低价格带的户外代工品牌众多,VVC,

不过从招股书也能看到,产品质量不稳定、”许秋称。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、主打性价比和设计感,覆盖更多户外运动场景和季节,
根据招股书,“但这一赛道的需求量大、
市场群雄混战,玩家已经从户外品牌、伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
“这样的优点是起盘快,创新工场、
伯希和在2022年推出专业性能系列,但近两年,流量和代工的费用水涨船高,金沙江创投等。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,其中凯乐石主打高端线,除防晒系列外,又来一位IPO竞逐者。轻便及运动防护等户外系列。
在产品同质化严重的情况下,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。哥伦比亚、二线城市。而是价格敏感型或者平替型用户,可能会影响投资者的信心 。按2024年线上零售额计,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,
一方面,为专业户外运动员提供服饰和装备。
和冲锋衣市场一样,满足更多受众”,竞争越发激烈。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、
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