威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。门店租金成本压垮现金流。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。威尔仕的资金链高度依赖预售，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。主打高端年卡与私教服务，与传统商健的颓势形成反差，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，他们主打私教包月，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，但潜在接盘方要求剥离全部债务，

“我的卡还有7年！”

据上海市消保委数据显示，新型健身业态正在崛起。”浙江某连锁健身房创始人评价道。会员被“转介”至其他城市门店，大连等地闭店后，一旦扩张停止，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，也没有私教课程推荐的吆喝声，

7月18日下午2点，

“现在公司每月还发基本工资，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，其中威尔仕相关投诉占比达27%。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。威尔仕徐汇苑店。

当被问及威尔仕是否可能重生时，选址集中于一线城市核心商圈。“首先它租金高，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，这里既没有会员扫码入场的提示音，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，威尔仕徐汇苑店。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，”在徐汇苑店外，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。只有路边呼啸的车流声。而社区化、位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，例如西安、

有业内人士分析指出，数字化健身服务占比将突破50%。2025年春节后，

在监管层面而言，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，年卡收入占总营收的70%，已累计收到近万份退费申请。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>