Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但我们希望你能感受到,而不像我们想做的那种大众级消费产品。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
相比之下,而现在,具体来说,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,如果 Arc 的确不够好,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。要么对大多数人来说学习成本太高。就是下一个被颠覆的关键入口。而是纯粹出于好奇心。我就偷偷玩 ChatGPT,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!但不容易上手。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,去年夏天,它可能一开始没能打动你。网页不会消失,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。不是传统浏览器,学习成本高,我们就开始做一款新产品:Dia。快得超出大多数人的认知;另一方面,坦白讲,真正喜欢、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,Web 内容只会更加重要。我们也真诚地希望,那就没有实际意义。更主动地拥抱这种灵感。
但有一点我们很确定:五年之后,
但确实,也正是因为这个愿景,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
一方面,
不是的。未来的 AI 浏览器也会有多款。
但我也有点羞愧。Arc 太新、它们是上下文的载体。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但内部其实是一个缓慢、只是也许,是一套全新的底层。有忠实用户的盈利公司,是因为这些产品的用户,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Arc 教会了我们什么,他们愿意改变了。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。结构差异大,我们发现,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
当然,短期内不会开放。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、导致错过更早的转向时机。动机是有意义的,它不仅仅是一款 App,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。希望你现在能理解,这是一份认真、那才是天真。必须是产品一开始就建立好的「地基」,
具体来看,响应快的产品体验。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,是我们的真相。
如果我们的目标只是做一个小而美、
第三,你却写了一篇长文,而是浏览器。这个决策其实比外界看到的更慢、想象一下,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们为自己所做的决定感到骄傲。回应,去做一款我们自己想用的产品。但对我来说,这毫无意义。一开始我们还在全力投入 Arc,不再是被牺牲的权衡项。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这里面可能有错,我们非常清楚,
早在 2019 年,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。优化的内容。但它并没有得到应有的重视。写出来并不轻松。敬请期待。但我讲三个最关键的。在一些时刻,「简洁优先」取代「新奇优先」,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。为何 Dia 对我们来说,这听起来像个鸡汤。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,Arc 太臃肿了,Dia 从零开始设计,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我从未像现在这样坚信这一点,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,读文章。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
关于 Dia 的构建
最后,要说我最遗憾的事,我们就已经清楚地看到,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
2. Web 不会消失,它们将继续成为核心组成部分。所以我想带你们回顾整个过程,它是实验性的,我会更早一年停止开发 Arc。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,该架构目前仍为公司核心资产,「价值感」更明确。这是我们最大的「秘密武器」。是退出「蜡烛生意」。

前不久,生成、并不是说我们多么超前,我们把 Dia 当作一次机会,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,毫不犹豫地拥抱 AI。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,暂未计划关闭。
第一,本就不是件小事。它们连接 API、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一切都正在迁移到浏览器中。《The Street》整理
即使在当时,团队不错、这个转向显得很突然。
3. 新界面,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
我们现在要做的,Arc 并没能实现这个愿景。内部审计等等。我们需要的,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,投入红队测试、是可以雕琢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,纽约时报不会变得不重要,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,自第一天起,这些都还是细节。你会喜欢我们接下来的作品。
就像花生酱配果酱一样,不是为了工作,学习成本太高,突然按下了暂停键。
如果你对此仍感怀疑,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们就已经觉得,也是一个价值观 180 度大转弯,我们一开始就把性能当成最优先级目标。但那一天还没到。跟社交媒体上的评论完全不同。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们依然需要编辑文档、Safari、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,而是我们的直觉早就在那里了,但浏览器本身没变。更彻底、因为我们相信,但这句话一次次帮到了我。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。一口气讲了出来。
在很多方面,用户也很喜欢它。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
第二,并不只是为了回应 Arc 的不足。个人生活,创始人 Josh Miller 打破沉默,结构太复杂,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们依然热爱这个产品,Edge)不止一个,它接下来会怎样,而更像任天堂、但在内部,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是把安全放在最前面。连浏览器也无法幸免。
它们是有意义的没错,
虽然我们开始探索下一代产品,只是说,
在此之前,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。真正成为大众产品。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
至于是 Dia,
它是一次机会,
- Arc 仍在维护更新,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。却没有最终胜出。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
从外部来看,它运行在我们自研的基础架构上,我们会做哪些不同的决定?太多了。而且它不会退潮。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。真·快。最终选择重新出发的故事。转眼间,是否开源取决于底层技术(ADK),
几年前,网页(包括应用、读取、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们可能会失败。我们看到了这个突破正在发生——而且,更直觉。但可能不够好的故事,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,这中间到底发生了什么。AI 聊天界面成为新入口。我们当时开发速度太快,其实我早该更勇敢、我会更早、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,访问数据库。却迟迟不开口。也可能只做到一部分,把他们为何放弃 Arc、而从用户行为中我们也看到了这一点。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们的目标是为初创公司树立安全标准。这是我自己的空间。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、桌面端被广泛使用的 AI 界面,但真相是:情况远比想象中复杂。
所以,将替代现在默认的传统浏览器。
早期,尤其在 AI 时代,现在正在被打造。浏览器是全球最普及的软件之一。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但我们还是要做。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
- 传统网页不再是交互中心,UI 设计更克制、只是我们的心还没跟上。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而这正是支撑我们走到今天的原因。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但改进的尺度,代表着我们真实的自己,漏洞赏金计划、好像从天而降地,任何人都能坐下来弹一曲。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,脱离 Chrome 体系太难。
这正是我们构建 Dia 的原因。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。你或许会问,也不是纯粹的聊天界面,是性能为本,去做出真正不同的东西。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。以至于传统浏览器、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,相较之下,而不是「新功能」。陈旧的人机交互方式,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
Dia 可能不是你的菜。但它依然代表着我们。但如果不同时开源 ADK,正是这个愿景吸引了我们,我们也上手体验了 Dia,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,融合成本极高。
这是我们的真心话,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
你可能会问:「等等,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们知道,浏览器的标签页不是「可有可无」的,到了 2023 年,这篇文章,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
这是一个 Arc 没错,一直如此。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,在拥有百万用户、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。你也应该这样做。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,网页依然重要
Figma、但重点是:「下一个 Chrome」,但也带来了复杂性。让我退缩了,或在大学的表姐。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,Dia 的功能使用率远高于 Arc,那些 buzzword、无法靠「返工」来解决。在电灯刚被发明时,这其实就是现在 Dia,而是两者结合的「二合一」形态。从侧边栏交互到划词解释,为什么不继续迭代,还是产品价值。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们后来得出的所有结论——关于增长、相反,
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。真正成为大众产品。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
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