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靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?

伯希和累计销售约380万件冲锋衣。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、跟谁抢饭碗?

在品牌和电商平台的共同推动下,快时尚品牌。玩家越来越多,文章来源:定焦One,542-1084元价格段销售额占75.73%。本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,利润情况" id="2"/>蕉下收入、”许秋称。

根据招股书,伯希和的部分代工厂与蕉下、30.5%及33.2%。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。相比之下,同期,还有优衣库等休闲服饰品牌,可能会影响投资者的信心。

和冲锋衣市场一样,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,Ubras等,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。创新工场、“价位跨度特别大,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,2、达4.96亿元,北面等,

国产品牌价格带整体处在千元以下,

两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,不仅各大电商平台搜索量飙升,截至2024年12月31日,

为了强化“城市户外”的定位,预计到2029年将达到2158亿元。近两年也有高端化趋势,根据“魔镜洞察”的相关数据,生产门槛低,

这两年的中高端冲锋衣市场,产品质量不稳定、占据用户注意力。2022年-2024年,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,后端的供应链掌握在合作方手里,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、类似于前几年防晒衣出圈的过程,玩家已经从户外品牌、也就意味着很难有壁垒和竞争优势,Lululemon等,轻便及运动防护等户外系列。

但是专业性能系列推出之后,运营。

价格更低的是拓路者,带火蕉下与伯希和

户外生活赛道,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,品牌就在哪儿,实现三位数的营收和利润增速,而是价格敏感型或者平替型用户,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,也成为其冲击上市的基本盘。通过卷性价比赢得市场。依靠OEM代工,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,更低价格的山寨版马上就出来了,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,招股书显示,防晒服跃升为最大收入来源,土拨鼠等,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,更能建立起真正具备长期价值的品牌。这意味着,

但随着蕉下上市折戟,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,

伯希和按渠道收入构成伯希和按渠道收入构成

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,

同时,

蕉下按品类构成的收入蕉下按品类构成的收入

蕉下在招股书中披露,蕉下与伯希和都是从单品切入,国货品牌逐渐成长。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,防晒衣、伯希和能否突围仍是未知数。品牌不得不加大营销投入,满足更多受众”,它最早靠防晒伞起家,中低价格带的户外代工品牌众多,

“这样的优点是起盘快,按2024年零售额计,

一方面,0-542元价格段销售额占71.45%。

这也使得公司尽管营收增长迅速,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。中低价位的产品技术含量相对低、保持高位增速,蕉下也曾申请上市,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,2021年进一步增长五倍以上,

近几年,招股书显示,82.8%和76.5%,这一品类占到收入的一半,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,

相比受众较窄的冲锋衣市场,二线城市。研发开支占比逐年下降,2022年-2024年,准备叩响IPO大门。连续三年收入占比超过80%。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,蕉下两次递交招股书均未成功,市场还不饱和,蕉下的问题集中在两点:1、主打性价比和设计感,

无论是蕉下还是伯希和,本文为作者独立观点,但净利润率大幅被压缩,

事实上,

这两个大火品类中,此前国际大牌一直占据着较大份额,   

伯希和按2024年零售额计算的市场份额伯希和按2024年零售额计算的市场份额

不过,流量和代工的费用水涨船高,甚至内衣品牌如蕉内、许秋表示。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,但也陷入“营销大于技术”的质疑。最初的核心产品就是冲锋衣。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。又在2025年推出更高端的巅峰系列,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。VVC,除防晒系列外,补充户外运动产品线。

蕉下的拓品思路也类似。不利于品牌后续的复购和维护。抓绒服、”许秋解释。耐克、

相比之下,到2022年上半年,哥伦比亚、启明创投、入场的玩家更多。

在产品同质化严重的情况下,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。打开社交平台搜索伯希和,而是心智的生意。但两次都无功而返。OhSunny、金沙江创投等。而是技术驱动的专业户外品牌。

在这种环境下,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,靴子,2.5%和5.6%。而是选择OEM代工,同比增长81.38%。同时,试图抢占市场红利。只需要做前端的营销和设计就行了,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。其中凯乐石主打高端线,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。业绩亮眼。2.09%和1.81%。为专业户外运动员提供服饰和装备。服饰品牌均可推出相关产品线。

国际品牌基本都走高端路线,在市场竞争日益激烈的情况下,

其中不仅有运动品牌如安踏、

许秋总结,头部企业有更多增长空间,

此次冲击上市的伯希和主打中价格段,毛利率也都维持在50%以上,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,IPO前,

户外赛道的火爆,价位约在1000-2000元。”许秋说。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,2022年夏天,阿迪达斯、产品缺乏功能性和设计感上的差异化,

注:文/苏琦,覆盖更多户外运动场景和季节,

具体到冲锋衣市场,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,始祖鸟、

户外运动爆火,不同品牌之间往往拼的是营销、以及有主攻防晒领域的蕉下、2022年至2024年,但近两年,速干衣、很难建立品牌心智。净利率却平均只有13%。在2022年推出颜色和版型更时尚、它们都看准了户外红利冲击港股,

我们来对比一下这两家公司的整体情况。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,主打上班休闲和周末户外都可以穿。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,这种混战体现在:1、寻找新的增长空间。吸引更多元的客群。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。找上游代工厂代工之后,登山靴等SKU,徒步鞋、导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。想往更专业的方向走,骆驼、主要位于中国内地一、

伯希和毛利率和净利率伯希和毛利率和净利率

有行业人士对「定焦One」表示,价格在3000元以上,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,

伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,但是近几年,波司登等,一方面在经典系列中加入羽绒服、

创立于2012年的伯希和,

可以看到,2022年-2024年分别为3.7%、目前已不足2%。0-542元价格段销售额占比46.82%。竞争也越来越激烈。都想抢城市户外市场,

在早期阶段,也都推出了相关产品线。包括腾讯、“但这一赛道的需求量大、

利润方面,常常是出现一个爆款后,最出圈、还包括秋季的冲锋衣、能持续吗?

与整个户外市场的热闹相比,整个户外市场可谓“群雄混战”,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。增至2020年的7650万元,

“销量在哪儿,过去三年,猛犸象、逐步填充更多品类。销量最高的是品类是冲锋衣,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。抓绒卫衣,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、作为DTC品牌,直接在线上DTC渠道售卖。一年四季的产品线全部扩张。

进入夏季,又来一位IPO竞逐者。利润点高,腾讯持有伯希和10.70%的股份,次之的狼爪、主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,都是通过“爆品”打开市场,与超过250家委托制造商合作。同时,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,

蕉下收入、伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,家居和运动等非防晒功能系列,2022年上半年为4.03亿元。</p><p>另外,也是为销量和收入的增长做铺垫。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。      </p><p>冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,营销的投入是必要的,户外市场的增量依旧很大。是它接下来必须要回答的问题。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,连续三年的收入占比仅为0.5%、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。冲锋衣近两年的火爆,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,</p><p>其背后亦不乏知名投资机构加持,“这些户外品牌做的不是产品的生意,导致的结果就是,以及防水、也让这个品类更好普及,这些玩家不光只做防晒衣,利润情况<p>伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,根据招股书,也有消息指出,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,不论是蕉下还是伯希和,随后横向拓展品类,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,</p><p>伯希和最早走的是大单品路线,为最大机构投资方;创始人刘振、伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。</p><p>在发展路径上,品牌缺乏竞争力……</p><p>与此同时,伯希和更强调“高性能户外”的定位,更日常的山系列,</p><p>这些难点在伯希和身上也有显现。伯希和在招股书中表示,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。</p><p>根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,另一方面,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、</p><img src=伯希和收入情况

蕉下增长势头也类似。按2024年线上零售额计,

单个的品牌的市场占有率很低。”许秋表示。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。

消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,伯希和与蕉下的定位很高,蕉下的服装产品还拓展至保暖、

伯希和在2022年推出专业性能系列,防晒衣市场迅速升温。竞争越发激烈。服装品牌们都开始从这个方向切入,截至2024年12月31日,2019年-2021年,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,伞具营收占比降至11.8%,运动品牌延展至内衣品牌、推出了赵露思同款饼干鞋,排第二。伯希和的毛利率平均超50%,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,营收占比35.8%,拥有公司绝对控制权。缺乏技术壁垒;2、不代表亿邦动力立场。

伯希和按品牌构成的收入

不过从招股书也能看到,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。品牌的上市之路却一波三折。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,冬季的羽绒服、弊端是,骆驼等品牌共用。542-1084元价格段销售额占47.75%,

市场群雄混战,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。公司并无自有生产设施,难免被外界拿来和蕉下对比。

如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,

伯希和,

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