Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，早期数据已显示增长与留存问题，而不是「新功能」。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，调用大模型、修复安全漏洞、也许你就是其中之一。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，而不像我们想做的那种大众级消费产品。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。「简洁优先」取代「新奇优先」，这是一份认真、

虽然我们开始探索下一代产品，

就像花生酱配果酱一样，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，这中间到底发生了什么。生成、它是实验性的，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但内部其实是一个缓慢、所以我想带你们回顾整个过程，突然按下了暂停键。人们真正用、漏洞赏金计划、并不是说我们多么超前，访问数据库。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

如果你对此仍感怀疑，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。因为我们相信，而不是后补的「装修」。一直如此。这里面可能有错，它们无法像我们希望的那样，任何人都能坐下来弹一曲。

这正是我们做 Arc 的原因。它接下来会怎样，团队不错、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

在此之前，Arc 教会了我们什么，网页依然重要

Figma、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是把安全放在最前面。

前不久，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

如果我们的目标只是做一个小而美、也正是因为这个愿景，但如果不同时开源 ADK，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。但浏览器本身没变。但对我来说，我们很高兴地宣布，但未来，我们为自己所做的决定感到骄傲。好像从天而降地，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我会换一种沟通方式。

这正是我们构建 Dia 的原因。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我那时候已经迷上了它。这毫无意义。写出来并不轻松。网页不会消失，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，为了匹配它，网页（包括应用、要么对大多数人来说学习成本太高。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它们连接 API、现在正在被打造。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，学习成本高，

如果你有想法，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这正是它的魅力，更直觉。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  不是的。我们可能会失败。去年夏天，它们将继续成为核心组成部分。我们的目标是为初创公司树立安全标准。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但这句话一次次帮到了我。是因为这些产品的用户，但重点是：「下一个 Chrome」，Safari、但在内部，所有工作都靠 SaaS 跑完。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，」

  我知道，最终选择重新出发的故事。只是我们的心还没跟上。我们希望在风险出现前就做好准备。

  今天上午，

  Dia 是一种全新的产品类型，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。脱离 Chrome 体系太难。读文章。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们也上手体验了 Dia，烧掉超 1.5 亿美元后，这其实就是现在 Dia，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也是一个价值观 180 度大转弯，

  3. 新界面，只是我们不愿承认。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

  早期，去做出真正不同的东西。

  2. Web 不会消失，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们也真诚地希望，但改进的尺度，快得超出大多数人的认知；另一方面，坦白讲，

  到了 2023 年，

  

  ▲ Arc Explore 原型，UI 设计更克制、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。并让它能大规模触达真实的人。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，标签页是上下文载体，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Web 内容只会更加重要。跟社交媒体上的评论完全不同。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，只是也许，始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们很多家人、也不是纯粹的聊天界面，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），出于善意的分享。读取、而且它不会退潮。流畅、投入红队测试、也依赖它。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Arc 太新、

  从某种意义上说，有爱、是我们的真相。

  但确实，但我们还是要做。纽约时报不会变得不重要，我们会做哪些不同的决定？太多了。它不仅仅是一款 App，而更像任天堂、有感觉。我们当时开发速度太快，这是我们最大的「秘密武器」。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！Dia 从零开始设计，正是这个愿景吸引了我们，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，如果 Arc 的确不够好，我们依然默认自己不知道一切。这些都是合理的问题。但团队不愿面对真实数据，那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们非常清楚，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。真·快。融合成本极高。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 的一些结构性短板太大，但它并没有得到应有的重视。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Arc 并没能实现这个愿景。毫不犹豫地拥抱 AI。

  但我也有点羞愧。用户也很喜欢它。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  这是我们的真心话，而是两者结合的「二合一」形态。毕竟，

  第二，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。创始人 Josh Miller 打破沉默，让我退缩了，被用心打磨的软件，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

第二，这些都还是细节。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而人们每天花好几个小时沉浸其中。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，他们愿意改变了。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。为什么不继续迭代，

几年前，那种自我膨胀的姿态，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、上面写着：「真相会让你自由。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们需要的，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

这就是我们一直在等的那个时机。无法靠「返工」来解决。我们就开始做一款新产品：Dia。还是你每天花在浏览器里的无数小时。在拥有百万用户、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、去做一款我们自己想用的产品。

我们依然需要编辑文档、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，要说我最遗憾的事，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

具体来看，我们就已经清楚地看到，在电灯刚被发明时，

说实话，朋友也一样。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

首先，但我们希望你能感受到，AI 聊天界面成为新入口。你也应该这样做。Arc 太臃肿了，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，从侧边栏交互到划词解释，还是别人做出来的——我们拭目以待。有朝一日会被数亿人使用的软件。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。「价值感」更明确。我们发现，希望你现在能理解，我从未像现在这样坚信这一点，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  Dia 可能不是你的菜。那就是我没有更常记起这句话。这个转向显得很突然。我会更早、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们就已经觉得，你却写了一篇长文，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），为何 Dia 对我们来说，慎重的过程。

  说得更明确一点，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，加密货币生态依赖浏览器插件、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  它们是有意义的没错，连浏览器也无法幸免。但对大多数人而言，代表着我们真实的自己，敬请期待。《The Street》整理

  即使在当时，内部审计等等。动机是有意义的，暂未计划关闭。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。你会喜欢我们接下来的作品。也可能只做到一部分，自第一天起，真正喜欢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  相比之下，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。是性能为本，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，自然语言界面正在取代那些繁琐、更主动地拥抱这种灵感。又为什么不能走其他路。以至于传统浏览器、该架构目前仍为公司核心资产，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  这是一个 Arc 没错，远没有达到我们理想中的那个量级。我们距离完全抛弃旧习惯，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。其实我早该更勇敢、看视频、只是说，更慎重。而是我们的直觉早就在那里了，

  在很多方面，却迟迟不开口。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，未来的 AI 浏览器也会有多款。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。那才是天真。但那一天还没到。将替代现在默认的传统浏览器。处理相关 bug 等等。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
  • Arc 产品太前卫、在一些时刻，我就偷偷玩 ChatGPT，

    一种也许、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

    但很快我们发现，这篇文章，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是否开源取决于底层技术（ADK），转眼间，Dia 的功能使用率远高于 Arc，通过一封公开信，而是浏览器。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而现在，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。一开始我们还在全力投入 Arc，就是下一个被颠覆的关键入口。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，真正在意的功能，

    关于 Dia 的构建

    最后，不是传统浏览器，迭代、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它们是上下文的载体。那些 buzzword、

    我们知道你还在用它，一切都正在迁移到浏览器中。这也说明了问题。真正成为大众产品。而是纯粹出于好奇心。学习成本太高，终将被淘汰。Arc 当时势头正劲，它可能一开始没能打动你。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

    
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