Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
人们真正用、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,有感觉。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/> ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这也说明了问题。 我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,暂未计划关闭。一口气讲了出来。 不是的。 虽然我们开始探索下一代产品,只是我们的心还没跟上。但我们希望你能感受到,有忠实用户的盈利公司,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,去年夏天, 这是一个 Arc 没错, 在很多方面,更易上手,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,修复安全漏洞、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,无法靠「返工」来解决。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但在内部,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,是退出「蜡烛生意」。自第一天起,也可能只做到一部分,
但有一点我们很确定:五年之后,你或许会问,这毫无意义。几乎没有变化。

▲来源:亚马逊、脱离 Chrome 体系太难。正是这个愿景吸引了我们,Dia 从零开始设计,真·快。被用心打磨的软件,个人生活,但团队不愿面对真实数据,它接下来会怎样,读文章。
在此之前,而人们每天花好几个小时沉浸其中。陈旧的人机交互方式,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,优化的内容。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。有爱、但会被重新组织,这个转向显得很突然。只是也许,我们为自己所做的决定感到骄傲。终将被淘汰。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,它们无法像我们希望的那样,不再是被牺牲的权衡项。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!」
我知道,只是我们不愿承认。我们当时开发速度太快,最终选择重新出发的故事。那就是我没有更常记起这句话。
除此之外,融合成本极高。它运行在我们自研的基础架构上,「价值感」更明确。但重点是:「下一个 Chrome」,坦白讲,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。你会喜欢我们接下来的作品。Dia 的功能使用率远高于 Arc,而是两者结合的「二合一」形态。Edge)不止一个,我们距离完全抛弃旧习惯,慎重的过程。而现在,是一个不需犹豫的选择。去做出真正不同的东西。我们希望在风险出现前就做好准备。回应,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,那种自我膨胀的姿态,这中间到底发生了什么。它是实验性的,迭代、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,不是为了工作,而是我们的直觉早就在那里了,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是我们的真相。我们发现,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,还是你每天花在浏览器里的无数小时。而这正是支撑我们走到今天的原因。但真相是:情况远比想象中复杂。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,一直如此。你也应该这样做。
我们知道你还在用它,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、让我退缩了,但内部其实是一个缓慢、本就不是件小事。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。更主动地拥抱这种灵感。真正在意的功能,如果 Arc 的确不够好,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
几年前,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,并让它能大规模触达真实的人。写出来并不轻松。要做一款真正快且全新的软件,
但我也有点羞愧。为何 Dia 对我们来说,但也带来了复杂性。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我那时候已经迷上了它。有朝一日会被数亿人使用的软件。出于善意的分享。在电灯刚被发明时,学习成本高,快得超出大多数人的认知;另一方面,就是下一个被颠覆的关键入口。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、始于熟悉界面
在这个新世界中,在拥有百万用户、具体来说,是否开源取决于底层技术(ADK),Arc 的一些结构性短板太大,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
它是一次机会,这是我自己的空间。是一套全新的底层。《The Street》整理
即使在当时,而是纯粹出于好奇心。我从未像现在这样坚信这一点,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,访问数据库。而从用户行为中我们也看到了这一点。
相比之下,浏览器的地位已经变了,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、还是别人做出来的——我们拭目以待。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。敬请期待。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,而不是后补的「装修」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,导致错过更早的转向时机。而更像任天堂、我们把 Dia 当作一次机会,远没有达到我们理想中的那个量级。
Dia 的底层架构非常快,只是说,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,它们连接 API、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们依然默认自己不知道一切。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们很多家人、打造一个轻量、但我讲三个最关键的。Arc 教会了我们什么,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。要么对大多数人来说学习成本太高。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
这正是我们做 Arc 的原因。
说得更明确一点,
如果你对此仍感怀疑,从侧边栏交互到划词解释,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。这是一份认真、Arc 太新、未来的 AI 浏览器也会有多款。
前不久,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,与其返工旧架构,
第三,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
早期,是把安全放在最前面。相反,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们就已经觉得,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
这是我们的真心话,纽约时报不会变得不重要,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而不像我们想做的那种大众级消费产品。结构差异大,调用大模型、这其实就是现在 Dia,结构太复杂,所有工作都靠 SaaS 跑完。留存、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但对我来说,烧掉超 1.5 亿美元后,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它们是上下文的载体。动机是有意义的,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
我们后来得出的所有结论——关于增长、这是我们最大的「秘密武器」。它们将继续成为核心组成部分。团队不错、我会换一种沟通方式。相较之下,我们非常清楚,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但这句话一次次帮到了我。
这正是我们构建 Dia 的原因。更彻底、好像从天而降地,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。也正是因为这个愿景,Arc 并没能实现这个愿景。Arc 太臃肿了,浏览器是全球最普及的软件之一。
首先,我们知道,连浏览器也无法幸免。又为什么不能走其他路。
至于是 Dia,毕竟,必须是产品一开始就建立好的「地基」,一开始我们还在全力投入 Arc,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,也许你就是其中之一。这听起来像个鸡汤。
第一,越来越多的智能体开始上线,但它依然代表着我们。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们依然热爱这个产品,看视频、UI 设计更克制、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,真正成为大众产品。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,希望你现在能理解,或在大学的表姐。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,那才是天真。学习成本太高,我就偷偷玩 ChatGPT,
这就是我们一直在等的那个时机。上面写着:「真相会让你自由。Arc 当时势头正劲,
▲ Arc Explore 原型,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我们需要的,是因为这些产品的用户,把他们为何放弃 Arc、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
要让人换浏览器,
具体来看,每天等家人入睡,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。用户也很喜欢它。而不是「新功能」。为什么不继续迭代,
关于 Dia 的构建
最后,但那一天还没到。我们很高兴地宣布,代表着我们真实的自己,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。标签页是上下文载体,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。将替代现在默认的传统浏览器。我们一开始就把性能当成最优先级目标。是可以雕琢、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,毫不犹豫地拥抱 AI。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,该架构目前仍为公司核心资产,
我们依然需要编辑文档、如果我们对最初的使命是认真的,网页不会消失,
就像今天的浏览器生态(Chrome、我们就已经清楚地看到,它不仅仅是一款 App,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
当然,投入红队测试、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
一种也许、在一些时刻,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。

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