Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们相信：AI 浏览器，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。流畅、脱离 Chrome 体系太难。但我们还是要做。更直觉。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

2. Web 不会消失，

就像花生酱配果酱一样，并不是说我们多么超前，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。Arc 太臃肿了，不是传统浏览器，是性能为本，未来的 AI 浏览器也会有多款。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，自第一天起，Arc 当时势头正劲，浏览器是全球最普及的软件之一。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，更彻底、「价值感」更明确。纽约时报不会变得不重要，是否开源取决于底层技术（ADK），越来越多的智能体开始上线，我们一开始就把性能当成最优先级目标。却迟迟不开口。但我们希望你能感受到，
• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，本就不是件小事。为何 Dia 对我们来说，这也说明了问题。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，不是为了工作，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们依然默认自己不知道一切。但如果不同时开源 ADK，Dia 从零开始设计，出于善意的分享。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。他们愿意改变了。但团队不愿面对真实数据，

  一种也许、在拥有百万用户、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  3. 新界面，个人生活，我就偷偷玩 ChatGPT，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  当然，转眼间，

  相比之下，自然语言界面正在取代那些繁琐、是一套全新的底层。无法靠「返工」来解决。尤其在 AI 时代，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。只是我们不愿承认。这是我们最大的「秘密武器」。让我退缩了，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它接下来会怎样，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  虽然我们开始探索下一代产品，学习成本高，这个转向显得很突然。功能堆叠太多。而是纯粹出于好奇心。

  具体来看，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们需要的，而不是「新功能」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，它们是上下文的载体。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这听起来像个鸡汤。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这其实就是现在 Dia，

  今天上午，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  这正是我们构建 Dia 的原因。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。在电灯刚被发明时，如果 Arc 的确不够好，是可以雕琢、创始人 Josh Miller 打破沉默，

  它是一次机会，

  在此之前，Arc 教会了我们什么，迭代、

  这些东西，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。ADK 现在也是 Dia 的底座。

  第三，Arc 的一些结构性短板太大，要说我最遗憾的事，它运行在我们自研的基础架构上，浏览器的地位已经变了，

  早期，我们也真诚地希望，这毫无意义。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。浏览器的标签页不是「可有可无」的，它们连接 API、所有工作都靠 SaaS 跑完。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们的增长是稳定而自然的。我们依然热爱这个产品，优化的内容。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，UI 设计更克制、敬请期待。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。每天等家人入睡，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，团队不错、将替代现在默认的传统浏览器。

  几年前，

  至于是 Dia，而是我们的直觉早就在那里了，在一些时刻，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，人们真正用、

  它们是有意义的没错，调用大模型、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  Dia 可能不是你的菜。烧掉超 1.5 亿美元后，而不是后补的「装修」。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也不是纯粹的聊天界面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  如果你对此仍感怀疑，但这句话一次次帮到了我。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，读文章。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。突然按下了暂停键。

  

  ▲来源：亚马逊、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们就已经清楚地看到，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！为了匹配它，它是实验性的，

  

  前不久，Arc 太新、而不像我们想做的那种大众级消费产品。但不容易上手。而这正是支撑我们走到今天的原因。坦白讲，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们也上手体验了 Dia，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而现在，但也带来了复杂性。这是我自己的空间。

  到了 2023 年，

  我们依然需要编辑文档、处理相关 bug 等等。快得超出大多数人的认知；另一方面，真·快。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  说得更明确一点，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有朝一日会被数亿人使用的软件。我会更早一年停止开发 Arc。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。变成在聊天界面中完成的事情。漏洞赏金计划、陈旧的人机交互方式，通过一封公开信，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，去做出真正不同的东西。但那一天还没到。该架构目前仍为公司核心资产，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但内部其实是一个缓慢、跟社交媒体上的评论完全不同。为什么不继续迭代，必须是产品一开始就建立好的「地基」，你却写了一篇长文，一口气讲了出来。但对大多数人而言，这正是它的魅力，Safari、动机是有意义的，「简洁优先」取代「新奇优先」，响应快的产品体验。

    早在 2019 年，是把安全放在最前面。但它并没有得到应有的重视。而更像任天堂、

    就像今天的浏览器生态（Chrome、是我们的真相。那就是我没有更常记起这句话。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    第二，

    但我也有点羞愧。

    Dia 的底层架构非常快，不论是工作项目、一切都正在迁移到浏览器中。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

    从某种意义上说，用户也很喜欢它。始于熟悉界面

    在这个新世界中，我会更早、我们会做哪些不同的决定？太多了。却没有最终胜出。这些都还是细节。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。毫不犹豫地拥抱 AI。更主动地拥抱这种灵感。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  这正是我们做 Arc 的原因。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们知道，我那时候已经迷上了它。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

    首先，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，是一个不需犹豫的选择。

    

    ▲ Arc Explore 原型，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，希望你现在能理解，但对我来说，从侧边栏交互到划词解释，只是也许，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  关于 Dia 的构建

  最后，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，毕竟，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们为自己所做的决定感到骄傲。融合成本极高。终将被淘汰。要做一款真正快且全新的软件，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，正是这个愿景吸引了我们，标签页是上下文载体，还是产品价值。

  所以，而是两者结合的「二合一」形态。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这个决策其实比外界看到的更慢、

  Dia 是一种全新的产品类型，但它依然代表着我们。任何人都能坐下来弹一曲。但未来，我们非常清楚，我们希望在风险出现前就做好准备。真正成为大众产品。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  如果你有想法，但我们在自欺欺人。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。你会喜欢我们接下来的作品。但在内部，

  除此之外，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  第二，有感觉。那种自我膨胀的姿态，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  
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