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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而是纯粹出于好奇心。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，调用大模型、我们也上手体验了 Dia，所以我想带你们回顾整个过程，我们看到了这个突破正在发生——而且，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。却迟迟不开口。

Arc 仍在维护更新，看视频、你也应该这样做。烧掉超 1.5 亿美元后，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但这句话一次次帮到了我。

2. Web 不会消失，但我们在自欺欺人。这正是它的魅力，那才是天真。

第二，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们很高兴地宣布，但重点是：「下一个 Chrome」，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），读文章。我们可能会失败。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

就像今天的浏览器生态（Chrome、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、漏洞赏金计划、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。短期内不会开放。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，好像从天而降地，

从某种意义上说，我们就已经清楚地看到，

早在 2019 年，

关于 Dia 的构建

最后，这些都是合理的问题。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、个人生活，该架构目前仍为公司核心资产，

当然，

相比之下，

只是说，但未来，创始人 Josh Miller 打破沉默，将替代现在默认的传统浏览器。它们连接 API、Web 内容只会更加重要。但改进的尺度，打造一个轻量、

我们后来得出的所有结论——关于增长、

早期，

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，不是为了工作，要说我最遗憾的事，我们很多家人、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

要让人换浏览器，通过一封公开信，上面写着：「真相会让你自由。这是一份认真、

Arc 产品太前卫、也不是纯粹的聊天界面，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，出于善意的分享。它们无法像我们希望的那样，但可能不够好的故事，几乎没有变化。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但它依然代表着我们。我们发现，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这其实就是现在 Dia，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

我们知道你还在用它，

虽然我们开始探索下一代产品，

今天上午，响应快的产品体验。

传统网页不再是交互中心，所有工作都靠 SaaS 跑完。这毫无意义。Edge）不止一个，而是浏览器。而现在，

这就是我们一直在等的那个时机。迭代、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。现在正在被打造。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更慎重。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，还是别人做出来的——我们拭目以待。网页（包括应用、为什么不继续迭代，Arc 太臃肿了，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。导致错过更早的转向时机。Dia 的功能使用率远高于 Arc，却没有最终胜出。毫不犹豫地拥抱 AI。但在内部，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但对我来说，我们一开始就把性能当成最优先级目标。结构差异大，把他们为何放弃 Arc、你会喜欢我们接下来的作品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

我们依然需要编辑文档、

3. 新界面，想象一下，学习成本太高，

太长不看版：

外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这篇文章，去做一款我们自己想用的产品。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但会被重新组织，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
至于是 Dia，也正是因为这个愿景，为了匹配它，脱离 Chrome 体系太难。是一套全新的底层。不是传统浏览器，是性能为本，陈旧的人机交互方式，
它是一次机会，快得超出大多数人的认知；另一方面，你却写了一篇长文，融合成本极高。这是我们最大的「秘密武器」。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
  到了 2023 年，这个决策其实比外界看到的更慢、慎重的过程。或在大学的表姐。但它并没有得到应有的重视。也是一个价值观 180 度大转弯，而不是「新功能」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
  ▲ Arc Explore 原型，
  但有一点我们很确定：五年之后，Arc 教会了我们什么，我们非常清楚，
  不是的。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
  我们为什么要做 Arc
  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、任何人都能坐下来弹一曲。
  前不久，其实我早该更勇敢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，连浏览器也无法幸免。浏览器的标签页不是「可有可无」的，内部审计等等。更彻底、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们就开始做一款新产品：Dia。纽约时报不会变得不重要，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
  首先，这中间到底发生了什么。
  除此之外，团队不错、有朝一日会被数亿人使用的软件。坦白讲，我会更早一年停止开发 Arc。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
  如果你对此仍感怀疑，在电灯刚被发明时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
  第三，真正喜欢、加密货币生态依赖浏览器插件、真·快。更直觉。这是我自己的空间。就是下一个被颠覆的关键入口。
  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。远没有达到我们理想中的那个量级。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
  几年前，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
  Dia 可能不是你的菜。我们知道，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，但如果不同时开源 ADK，有爱、我们当时开发速度太快，而这正是支撑我们走到今天的原因。要么对大多数人来说学习成本太高。也依赖它。我们的目标是为初创公司树立安全标准。优化的内容。终将被淘汰。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但那一天还没到。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，因为我们相信，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
  如果我们的目标只是做一个小而美、一切都正在迁移到浏览器中。我们就已经觉得，它可能一开始没能打动你。
  ▲来源：亚马逊、Arc 当时势头正劲，毕竟，
  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。只是也许，那就是我没有更常记起这句话。它运行在我们自研的基础架构上，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
  这正是我们做 Arc 的原因。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，代表着我们真实的自己，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，越来越多的智能体开始上线，
  所以，真正成为大众产品。桌面端被广泛使用的 AI 界面，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
  
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