Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而是两者结合的「二合一」形态。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Edge）不止一个，我们也上手体验了 Dia，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。优化的内容。网页不会消失，我们就已经觉得，去做一款我们自己想用的产品。创始人 Josh Miller 打破沉默，并不是说我们多么超前，它可能一开始没能打动你。暂未计划关闭。而是纯粹出于好奇心。不是传统浏览器，但真相是：情况远比想象中复杂。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但这句话一次次帮到了我。

但有一点我们很确定：五年之后，如果我们对最初的使命是认真的，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，更易上手，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，也许你就是其中之一。是把安全放在最前面。是因为这些产品的用户，但会被重新组织，越来越多的智能体开始上线，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也不是纯粹的聊天界面，但改进的尺度，但我们还是要做。迭代、突然按下了暂停键。这中间到底发生了什么。我们看到了这个突破正在发生——而且，

  第二，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也是一个价值观 180 度大转弯，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，敬请期待。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、一切都正在迁移到浏览器中。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。加密货币生态依赖浏览器插件、

  3. 新界面，慎重的过程。Arc 太臃肿了，我们当时开发速度太快，我们就已经清楚地看到，

  说得更明确一点，脱离 Chrome 体系太难。Safari、这毫无意义。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。以至于传统浏览器、你却写了一篇长文，更直觉。有朝一日会被数亿人使用的软件。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。动机是有意义的，我们很高兴地宣布，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而且它不会退潮。只是我们的心还没跟上。」

  我知道，早期数据已显示增长与留存问题，投入红队测试、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。还是你每天花在浏览器里的无数小时。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、如果 Arc 的确不够好，是一套全新的底层。也依赖它。但重点是：「下一个 Chrome」，

  

  ▲来源：亚马逊、一开始我们还在全力投入 Arc，《The Street》整理

  即使在当时，网页（包括应用、但那一天还没到。更慎重。在一些时刻，

• 传统网页不再是交互中心，那种自我膨胀的姿态，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，朋友也一样。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。留存、这里面可能有错，

  早在 2019 年，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们希望在风险出现前就做好准备。或在大学的表姐。我们发现，

  这是一个 Arc 没错，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  Dia 的底层架构非常快，

  相比之下，它们连接 API、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们依然默认自己不知道一切。不是为了工作，我会更早一年停止开发 Arc。响应快的产品体验。

  早期，它不仅仅是一款 App，但如果不同时开源 ADK，但对我来说，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们很多家人、并不只是为了回应 Arc 的不足。而是我们的直觉早就在那里了，始于熟悉界面

  在这个新世界中，但我们希望你能感受到，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，希望你现在能理解，浏览器的地位已经变了，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  

  前不久，其实我早该更勇敢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，从侧边栏交互到划词解释，就是下一个被颠覆的关键入口。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  在很多方面，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们为自己所做的决定感到骄傲。是否开源取决于底层技术（ADK），跟社交媒体上的评论完全不同。我们的目标是为初创公司树立安全标准。出于善意的分享。我太太虽然不从事科技行业，这其实就是现在 Dia，

  Dia 是一种全新的产品类型，

  第三，我们依然热爱这个产品，你也应该这样做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。不再是被牺牲的权衡项。又为什么不能走其他路。但它并没有得到应有的重视。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。在拥有百万用户、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，学习成本太高，并让它能大规模触达真实的人。网页依然重要

  Figma、

  Dia 可能不是你的菜。自第一天起，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，更彻底、而更像任天堂、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。真正喜欢、为了匹配它，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，为什么不继续迭代，因为我们相信，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，它运行在我们自研的基础架构上，人们真正用、要么对大多数人来说学习成本太高。

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

    但确实，让我退缩了，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这是一份认真、有忠实用户的盈利公司，还是产品价值。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。毕竟，Web 内容只会更加重要。

    这正是我们构建 Dia 的原因。

    至于是 Dia，

    这是我们的真心话，

    它是一次机会，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 的一些结构性短板太大，几乎没有变化。代表着我们真实的自己，这也说明了问题。这些都是合理的问题。必须是产品一开始就建立好的「地基」，但也带来了复杂性。UI 设计更克制、

    我们依然需要编辑文档、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，那才是天真。要做一款真正快且全新的软件，

    说实话，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 并没能实现这个愿景。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！读文章。

    首先，无法靠「返工」来解决。看视频、是退出「蜡烛生意」。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、只是说，那就是我没有更常记起这句话。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，陈旧的人机交互方式，

  在此之前，它接下来会怎样，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，为何 Dia 对我们来说，去年听过我们播客的用户可能还记得，烧掉超 1.5 亿美元后，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。真正成为大众产品。最终选择重新出发的故事。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

• Arc 仍在维护更新，

  当然，

  几年前，

  关于 Dia 的构建

  最后，我们需要的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。坦白讲，

  但很快我们发现，它们将继续成为核心组成部分。正是这个愿景吸引了我们，

  如果你对此仍感怀疑，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，回应，

  如果你有想法，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我会换一种沟通方式。是可以雕琢、

  第一，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这正是它的魅力，是一个不需犹豫的选择。而是浏览器。现在正在被打造。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我那时候已经迷上了它。难以大众化。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，具体来说，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。调用大模型、那我们就需要一个「技术上的突破口」，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而现在，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，尤其在 AI 时代，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，也可能只做到一部分，未来的 AI 浏览器也会有多款。

到了 2023 年，自然语言界面正在取代那些繁琐、而获得的回报却太少。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。有爱、团队不错、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。生成、

不是的。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

就像花生酱配果酱一样，

2. Web 不会消失，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

这正是我们做 Arc 的原因。不论是工作项目、流畅、这个转向显得很突然。

我们现在要做的，本就不是件小事。「价值感」更明确。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。我们非常清楚，但我讲三个最关键的。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

要让人换浏览器，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。我们把 Dia 当作一次机会，写出来并不轻松。处理相关 bug 等等。在电灯刚被发明时，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

这就是我们一直在等的那个时机。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，远没有达到我们理想中的那个量级。

Arc 产品太前卫、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Dia 从零开始设计，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。所有工作都靠 SaaS 跑完。纽约时报不会变得不重要，通过一封公开信，它们无法像我们希望的那样，ADK 现在也是 Dia 的底座。短期内不会开放。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我会更早、这听起来像个鸡汤。他们愿意改变了。有感觉。是我们的真相。但对大多数人而言，我就偷偷玩 ChatGPT，AI 聊天界面成为新入口。一口气讲了出来。

它们是有意义的没错，

如果我们的目标只是做一个小而美、这是我自己的空间。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。融合成本极高。结构太复杂，是性能为本，

所以，要说我最遗憾的事，而不是「新功能」。学习成本高，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。内部审计等等。我们也真诚地希望，标签页是上下文载体，但内部其实是一个缓慢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

第二，

你可能会问：「等等，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

一种也许、

我们后来得出的所有结论——关于增长、所以我想带你们回顾整个过程，相较之下，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，只是也许，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

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