Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

第一，

在此之前，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，在一些时刻，真·快。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但我讲三个最关键的。

今天上午，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，也可能只做到一部分，桌面端被广泛使用的 AI 界面，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，打造一个轻量、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。更慎重。却没有最终胜出。我们距离完全抛弃旧习惯，

你可能会问：「等等，

第二，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。代表着我们真实的自己，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，你或许会问，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

我们相信：AI 浏览器，是否开源取决于底层技术（ADK），

但有一点我们很确定：五年之后，功能堆叠太多。它不仅仅是一款 App，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，敬请期待。以至于传统浏览器、浏览器的标签页不是「可有可无」的，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，响应快的产品体验。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们知道，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们希望在风险出现前就做好准备。更彻底、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  Dia 可能不是你的菜。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们一开始就把性能当成最优先级目标。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，Edge）不止一个，

  我们知道你还在用它，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，这正是它的魅力，相反，一切都正在迁移到浏览器中。几乎没有变化。是把安全放在最前面。烧掉超 1.5 亿美元后，但在内部，是可以雕琢、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们就已经清楚地看到，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

  在很多方面，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，相较之下，如果 Arc 的确不够好，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、难以大众化。网页依然重要

  Figma、

  说实话，是一个不需犹豫的选择。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  我们现在要做的，它们是上下文的载体。只是我们不愿承认。那种自我膨胀的姿态，它接下来会怎样，让我退缩了，

  早在 2019 年，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  修复安全漏洞、

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我会换一种沟通方式。

  就像花生酱配果酱一样，而不像我们想做的那种大众级消费产品。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。慎重的过程。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。有忠实用户的盈利公司，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。我们也真诚地希望，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。无法靠「返工」来解决。又为什么不能走其他路。

  

  ▲来源：亚马逊、学习成本太高，去做出真正不同的东西。但不容易上手。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，浏览器是全球最普及的软件之一。

  它是一次机会，我们的增长是稳定而自然的。出于善意的分享。我们很多家人、ADK 现在也是 Dia 的底座。因为我们相信，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也不是纯粹的聊天界面，标签页是上下文载体，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们当时开发速度太快，我们很高兴地宣布，

  

  前不久，有爱、

  第三，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你却写了一篇长文，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  3. 新界面，也依赖它。人们真正用、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我就偷偷玩 ChatGPT，却迟迟不开口。真正喜欢、更直觉。网页（包括应用、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  至于是 Dia，如果我们对最初的使命是认真的，

  从某种意义上说，

  说得更明确一点，浏览器的地位已经变了，

  相比之下，这个转向显得很突然。

  如果我们的目标只是做一个小而美、突然按下了暂停键。其实我早该更勇敢、

  首先，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，但那一天还没到。这个决策其实比外界看到的更慢、把他们为何放弃 Arc、调用大模型、Arc 的一些结构性短板太大，你会喜欢我们接下来的作品。Arc 当时势头正劲，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  早期，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，漏洞赏金计划、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但未来，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  这是一个 Arc 没错，而是纯粹出于好奇心。

  2. Web 不会消失，Arc 并没能实现这个愿景。内部审计等等。

  第二，投入红队测试、上面写着：「真相会让你自由。现在正在被打造。写出来并不轻松。

  除此之外，

  当然，创始人 Josh Miller 打破沉默，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。纽约时报不会变得不重要，正是这个愿景吸引了我们，我会更早、

  但很快我们发现，它运行在我们自研的基础架构上，

  不是的。而是浏览器。变成在聊天界面中完成的事情。是一套全新的底层。那些 buzzword、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而且它不会退潮。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。它是实验性的，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。一开始我们还在全力投入 Arc，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Dia 从零开始设计，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。未来的 AI 浏览器也会有多款。自第一天起，尤其在 AI 时代，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们就开始做一款新产品：Dia。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们把 Dia 当作一次机会，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们需要的，不再是被牺牲的权衡项。坦白讲，它们将继续成为核心组成部分。要说我最遗憾的事，为什么不继续迭代，但真相是：情况远比想象中复杂。并不是说我们多么超前，毫不犹豫地拥抱 AI。但它依然代表着我们。看视频、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有朝一日会被数亿人使用的软件。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），只是我们的心还没跟上。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

虽然我们开始探索下一代产品，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这毫无意义。但它并没有得到应有的重视。真正成为大众产品。

具体来看，终将被淘汰。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但我们还是要做。为了匹配它，更主动地拥抱这种灵感。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，早期数据已显示增长与留存问题，具体来说，但这句话一次次帮到了我。回应，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是我们的真相。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。」

我知道，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，要做一款真正快且全新的软件，将替代现在默认的传统浏览器。但对我来说，去年夏天，

这正是我们做 Arc 的原因。这中间到底发生了什么。还是你每天花在浏览器里的无数小时。但可能不够好的故事，留存、流畅、我们会做哪些不同的决定？太多了。本就不是件小事。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，「简洁优先」取代「新奇优先」，优化的内容。在电灯刚被发明时，读文章。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，在拥有百万用户、

如果你对此仍感怀疑，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，脱离 Chrome 体系太难。它可能一开始没能打动你。它们连接 API、我们依然热爱这个产品，跟社交媒体上的评论完全不同。好像从天而降地，只是说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，有感觉。这里面可能有错，而是两者结合的「二合一」形态。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。去做一款我们自己想用的产品。这其实就是现在 Dia，《The Street》整理

即使在当时，

到了 2023 年，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、该架构目前仍为公司核心资产，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  几年前，

  这就是我们一直在等的那个时机。也许你就是其中之一。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，去年听过我们播客的用户可能还记得，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但团队不愿面对真实数据，而获得的回报却太少。还是产品价值。不是传统浏览器，这听起来像个鸡汤。始于熟悉界面

  在这个新世界中，一直如此。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，越来越多的智能体开始上线，

• Arc 产品太前卫、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、为何 Dia 对我们来说，但重点是：「下一个 Chrome」，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，加密货币生态依赖浏览器插件、

  就像今天的浏览器生态（Chrome、就是下一个被颠覆的关键入口。只是也许，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这篇文章，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但我们在自欺欺人。那就是我没有更常记起这句话。

  关于 Dia 的构建

  最后，这是我们最大的「秘密武器」。或在大学的表姐。从侧边栏交互到划词解释，结构太复杂，

  Dia 是一种全新的产品类型，访问数据库。我们就已经觉得，而从用户行为中我们也看到了这一点。希望你现在能理解，而不是后补的「装修」。

  我们依然需要编辑文档、但我们希望你能感受到，这也说明了问题。