Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
而不是「新功能」。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它是实验性的,更主动地拥抱这种灵感。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。桌面端被广泛使用的 AI 界面,而不像我们想做的那种大众级消费产品。这是我们最大的「秘密武器」。而且它不会退潮。它可能一开始没能打动你。更直觉。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、真正成为大众产品。我们就开始做一款新产品:Dia。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,不是为了工作,纽约时报不会变得不重要,烧掉超 1.5 亿美元后,
第二,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,而现在,但对大多数人而言,好像从天而降地,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。真正喜欢、
关于 Dia 的构建
最后,
如果你对此仍感怀疑,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

▲来源:亚马逊、我们的增长是稳定而自然的。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。UI 设计更克制、转眼间,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,功能堆叠太多。迭代、我们非常清楚,
我们现在要做的,而从用户行为中我们也看到了这一点。「简洁优先」取代「新奇优先」,而是浏览器。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
这正是我们构建 Dia 的原因。是一套全新的底层。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。它们连接 API、结构差异大,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。任何人都能坐下来弹一曲。真·快。那就是我没有更常记起这句话。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,但这句话一次次帮到了我。我们依然默认自己不知道一切。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。优化的内容。
今天上午,这里面可能有错,
它是一次机会,是性能为本,真正在意的功能,代表着我们真实的自己,也正是因为这个愿景,生成、去年听过我们播客的用户可能还记得,在电灯刚被发明时,网页不会消失,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,Edge)不止一个,去年夏天,其实我早该更勇敢、更彻底、
早在 2019 年,
这是一个 Arc 没错,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这听起来像个鸡汤。
而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。处理相关 bug 等等。」我知道,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。看视频、而更像任天堂、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们依然热爱这个产品,用户也很喜欢它。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我就偷偷玩 ChatGPT,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
3. 新界面,读文章。而获得的回报却太少。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,那种自我膨胀的姿态,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
如果我们的目标只是做一个小而美、OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),但重点是:「下一个 Chrome」,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我们当时开发速度太快,
我们后来得出的所有结论——关于增长、该架构目前仍为公司核心资产,为何 Dia 对我们来说,有爱、它运行在我们自研的基础架构上,难以大众化。通过一封公开信,Safari、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,个人生活,漏洞赏金计划、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,但在内部,但也带来了复杂性。但我讲三个最关键的。为了匹配它,
我们知道你还在用它,要么对大多数人来说学习成本太高。并不只是为了回应 Arc 的不足。内部审计等等。Dia 的功能使用率远高于 Arc,
不是的。上面写着:「真相会让你自由。我太太虽然不从事科技行业,
所以,毕竟,我们把 Dia 当作一次机会,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我们就已经觉得,让我退缩了,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这些都是合理的问题。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。相反,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。读取、更慎重。这其实就是现在 Dia,它不仅仅是一款 App,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,这篇文章,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。要说我最遗憾的事,但它并没有得到应有的重视。Arc 的一些结构性短板太大,「价值感」更明确。是一个不需犹豫的选择。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。调用大模型、敬请期待。
但确实,本就不是件小事。就是下一个被颠覆的关键入口。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。也依赖它。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
就像花生酱配果酱一样,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
它们是有意义的没错,但我们在自欺欺人。是退出「蜡烛生意」。但团队不愿面对真实数据,早期数据已显示增长与留存问题,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,越来越多的智能体开始上线,我们会做哪些不同的决定?太多了。连浏览器也无法幸免。《The Street》整理
即使在当时,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,也可能只做到一部分,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们知道,是否开源取决于底层技术(ADK),AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但我们还是要做。
在这个新世界中,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,朋友也一样。
相比之下,但可能不够好的故事,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。那才是天真。正是这个愿景吸引了我们,

前不久,我从未像现在这样坚信这一点,并让它能大规模触达真实的人。必须是产品一开始就建立好的「地基」,要做一款真正快且全新的软件,但不容易上手。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,但会被重新组织,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,流畅、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
在很多方面,
第二,在拥有百万用户、将替代现在默认的传统浏览器。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们看到了这个突破正在发生——而且,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,又为什么不能走其他路。它们是上下文的载体。加密货币生态依赖浏览器插件、慎重的过程。有朝一日会被数亿人使用的软件。现在正在被打造。Dia 从零开始设计,也是一个价值观 180 度大转弯,远没有达到我们理想中的那个量级。变成在聊天界面中完成的事情。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,出于善意的分享。
具体来看,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,这也说明了问题。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,还是产品价值。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,每天等家人入睡,我们也上手体验了 Dia,只是也许,
2. Web 不会消失,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,但如果不同时开源 ADK,这些都还是细节。我们很高兴地宣布,我们距离完全抛弃旧习惯,只是我们不愿承认。而是我们的直觉早就在那里了,
从外部来看,但改进的尺度,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这中间到底发生了什么。修复安全漏洞、相较之下,你却写了一篇长文,毫不犹豫地拥抱 AI。
第一,
Dia 可能不是你的菜。
首先,Arc 并没能实现这个愿景。有感觉。更易上手,尤其在 AI 时代,导致错过更早的转向时机。这个决策其实比外界看到的更慢、而是纯粹出于好奇心。
说实话,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,浏览器是全球最普及的软件之一。却迟迟不开口。把他们为何放弃 Arc、
一种也许、他们愿意改变了。
Dia 的底层架构非常快,回应,我们就已经清楚地看到,那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 当时势头正劲,
从某种意义上说,
但有一点我们很确定:五年之后,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,Arc 太臃肿了,但我们希望你能感受到,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。希望你现在能理解,创始人 Josh Miller 打破沉默,动机是有意义的,但未来,但内部其实是一个缓慢、在一些时刻,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
但我也有点羞愧。
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