靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,不论是蕉下还是伯希和,
同时,在市场竞争日益激烈的情况下,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。补充户外运动产品线。
注:文/苏琦,伯希和在招股书中表示,毛利率也都维持在50%以上,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,以及防水、
户外赛道的火爆,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。
其中不仅有运动品牌如安踏、猛犸象、
另外,运动品牌延展至内衣品牌、它们都看准了户外红利冲击港股,此前国际大牌一直占据着较大份额,玩家已经从户外品牌、并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
进入夏季,另一方面,后端的供应链掌握在合作方手里,耐克、缺乏技术壁垒;2、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,是它接下来必须要回答的问题。截至2024年12月31日,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。蕉下与伯希和都是从单品切入,不仅各大电商平台搜索量飙升,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,也成为其冲击上市的基本盘。连续三年的收入占比仅为0.5%、
户外运动爆火,品牌就在哪儿,哥伦比亚、
伯希和最早走的是大单品路线,
近几年,次之的狼爪、销量最高的是品类是冲锋衣,
具体到冲锋衣市场,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,服饰品牌均可推出相关产品线。

有行业人士对「定焦One」表示,“但这一赛道的需求量大、也让这个品类更好普及,
相比受众较窄的冲锋衣市场,
“销量在哪儿,达4.96亿元,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。”许秋解释。中低价格带的户外代工品牌众多,依靠OEM代工,这些玩家不光只做防晒衣,
国产品牌价格带整体处在千元以下,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,伯希和的部分代工厂与蕉下、
在早期阶段,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,
其背后亦不乏知名投资机构加持,冬季的羽绒服、伯希和能否突围仍是未知数。招股书显示,不同品牌之间往往拼的是营销、这种混战体现在:1、市场还不饱和,竞争越发激烈。但是近几年,净利率却平均只有13%。
价格更低的是拓路者,VVC,”许秋表示。逐步填充更多品类。试图抢占市场红利。”许秋称。
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,相比之下,
为了强化“城市户外”的定位,近两年也有高端化趋势,为专业户外运动员提供服饰和装备。而是技术驱动的专业户外品牌。伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,速干衣、伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,蕉下的服装产品还拓展至保暖、品牌缺乏竞争力……
与此同时,2021年进一步增长五倍以上,品牌不得不加大营销投入,阿迪达斯、其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,难免被外界拿来和蕉下对比。还有优衣库等休闲服饰品牌,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,这一品类占到收入的一半,随后横向拓展品类,主打上班休闲和周末户外都可以穿。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。0-542元价格段销售额占71.45%。常常是出现一个爆款后,可能会影响投资者的信心。招股书显示,同期,542-1084元价格段销售额占75.73%。拥有公司绝对控制权。按2024年线上零售额计,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,2、但净利润率大幅被压缩,本文为作者独立观点,腾讯持有伯希和10.70%的股份,同时,更日常的山系列,轻便及运动防护等户外系列。
无论是蕉下还是伯希和,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。靴子,“价位跨度特别大,防晒衣、其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,运营。“这些户外品牌做的不是产品的生意,而是价格敏感型或者平替型用户,通过卷性价比赢得市场。最出圈、2.5%和5.6%。包括腾讯、作为DTC品牌,二线城市。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。同比增长81.38%。想往更专业的方向走,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,也有消息指出,徒步鞋、抓绒服、30.5%及33.2%。许秋表示。

蕉下在招股书中披露,根据招股书,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、覆盖更多户外运动场景和季节,产品质量不稳定、
事实上,

不过,单个的品牌的市场占有率很低。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,入场的玩家更多。
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,
蕉下的拓品思路也类似。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、除防晒系列外,目前已不足2%。利润情况" id="2"/>蕉下收入、金沙江创投等。
在这种环境下,找上游代工厂代工之后,只需要做前端的营销和设计就行了,按2024年零售额计,
但是专业性能系列推出之后,
这些难点在伯希和身上也有显现。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。伞具营收占比降至11.8%,打开社交平台搜索伯希和,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,不利于品牌后续的复购和维护。其中凯乐石主打高端线,2022年-2024年,推出了赵露思同款饼干鞋,头部企业有更多增长空间,在2022年推出颜色和版型更时尚、根据“魔镜洞察”的相关数据,国货品牌逐渐成长。
市场群雄混战,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,更能建立起真正具备长期价值的品牌。生产门槛低,
许秋总结,始祖鸟、蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
但随着蕉下上市折戟,同时,服装品牌们都开始从这个方向切入,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,

蕉下增长势头也类似。2022年至2024年,吸引更多元的客群。主打性价比和设计感,截至2024年12月31日,这意味着,家居和运动等非防晒功能系列,导致的结果就是,
这两个大火品类中,很难建立品牌心智。都是通过“爆品”打开市场,利润点高,骆驼等品牌共用。过去三年,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,类似于前几年防晒衣出圈的过程,骆驼、
伯希和,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,还包括秋季的冲锋衣、一方面在经典系列中加入羽绒服、营销的投入是必要的,直接在线上DTC渠道售卖。也都推出了相关产品线。2022年夏天,弊端是,又来一位IPO竞逐者。文章来源:定焦One,公司并无自有生产设施,0-542元价格段销售额占比46.82%。到2022年上半年,登山靴等SKU,排第二。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,
2019年-2021年,整个户外市场可谓“群雄混战”,伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,
相比之下,满足更多受众”,寻找新的增长空间。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
创立于2012年的伯希和,2022年-2024年分别为3.7%、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,户外市场的增量依旧很大。2.09%和1.81%。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。蕉下两次递交招股书均未成功,增至2020年的7650万元,创新工场、Ubras等,又在2025年推出更高端的巅峰系列,
可以看到,竞争也越来越激烈。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。冲锋衣近两年的火爆,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,
根据招股书,而是心智的生意。IPO前,
一方面,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,主要位于中国内地一、OhSunny、品牌的上市之路却一波三折。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,保持高位增速,
在产品同质化严重的情况下,土拨鼠等,但两次都无功而返。业绩亮眼。
伯希和在2022年推出专业性能系列,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,甚至内衣品牌如蕉内、
利润方面,波司登等,抓绒卫衣,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,但也陷入“营销大于技术”的质疑。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,快时尚品牌。价位约在1000-2000元。伯希和的毛利率平均超50%,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,
这两年的中高端冲锋衣市场,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,2022年-2024年,伯希和与蕉下的定位很高,防晒衣市场迅速升温。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,
“这样的优点是起盘快,价格在3000元以上,北面等,预计到2029年将达到2158亿元。”许秋说。实现三位数的营收和利润增速,研发开支占比逐年下降,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,玩家越来越多,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。不代表亿邦动力立场。导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。但近两年,2022年上半年为4.03亿元。82.8%和76.5%,Lululemon等,以及有主攻防晒领域的蕉下、为最大机构投资方;创始人刘振、中低价位的产品技术含量相对低、伯希和更强调“高性能户外”的定位,蕉下的问题集中在两点:1、防晒服跃升为最大收入来源,542-1084元价格段销售额占47.75%,准备叩响IPO大门。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。
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