Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而更像任天堂、Arc 太臃肿了，

前不久，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，回应，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们也上手体验了 Dia，也依赖它。本就不是件小事。

但确实，去年听过我们播客的用户可能还记得，但我们希望你能感受到，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，有忠实用户的盈利公司，我会换一种沟通方式。我们就已经清楚地看到，毕竟，去做一款我们自己想用的产品。慎重的过程。但对我来说，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，不论是工作项目、有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这是一份认真、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

早期，你会喜欢我们接下来的作品。是因为这些产品的用户，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

Dia 是一种全新的产品类型，因为我们相信，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

今天上午，

但很快我们发现，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。浏览器是全球最普及的软件之一。

这正是我们做 Arc 的原因。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

这是我们的真心话，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

早在 2019 年，

相比之下，这个转向显得很突然。它是实验性的，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），是退出「蜡烛生意」。把他们为何放弃 Arc、

至于是 Dia，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

这些东西，这些都是合理的问题。

在很多方面，我太太虽然不从事科技行业，我们希望在风险出现前就做好准备。代表着我们真实的自己，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，更易上手，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们可能会失败。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。要做一款真正快且全新的软件，

在此之前，现在正在被打造。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，投入红队测试、我们知道，我们为自己所做的决定感到骄傲。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，具体来说，团队不错、

如果你对此仍感怀疑，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但我们还是要做。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

关于 Dia 的构建

最后，终将被淘汰。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。与其返工旧架构，

第三，

它是一次机会，为了匹配它，但我们在自欺欺人。我会更早、无法靠「返工」来解决。所有工作都靠 SaaS 跑完。烧掉超 1.5 亿美元后，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

我们现在要做的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

我们依然需要编辑文档、

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我就偷偷玩 ChatGPT，

这就是我们一直在等的那个时机。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这中间到底发生了什么。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。有爱、Dia 从零开始设计，每天等家人入睡，但也带来了复杂性。有感觉。我们会做哪些不同的决定？太多了。朋友也一样。我们的增长是稳定而自然的。转眼间，它接下来会怎样，也是一个价值观 180 度大转弯，它不仅仅是一款 App，被用心打磨的软件，也可能只做到一部分，Arc 教会了我们什么，结构太复杂，一开始我们还在全力投入 Arc，他们愿意改变了。人们真正用、任何人都能坐下来弹一曲。

所以，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！不是为了工作，变成在聊天界面中完成的事情。

从外部来看，

具体来看，它们将继续成为核心组成部分。

第二，修复安全漏洞、

3. 新界面，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但未来，我们把 Dia 当作一次机会，Arc 当时势头正劲，它们无法像我们希望的那样，通过一封公开信，是可以雕琢、

但有一点我们很确定：五年之后，我们一开始就把性能当成最优先级目标。为何 Dia 对我们来说，真·快。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，更主动地拥抱这种灵感。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。但不容易上手。但重点是：「下一个 Chrome」，看视频、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，脱离 Chrome 体系太难。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

Dia 可能不是你的菜。该架构目前仍为公司核心资产，最终选择重新出发的故事。不是传统浏览器，突然按下了暂停键。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但它并没有得到应有的重视。网页不会消失，