Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

《The Street》整理

即使在当时，它们无法像我们希望的那样，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

但确实，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，是否开源取决于底层技术（ADK），

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，你会喜欢我们接下来的作品。迭代、我们依然热爱这个产品，这是一份认真、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，却没有最终胜出。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。正是这个愿景吸引了我们，是一个不需犹豫的选择。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。真正成为大众产品。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

第三，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，希望你现在能理解，一切都正在迁移到浏览器中。它们连接 API、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

所以，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，具体来说，我们依然默认自己不知道一切。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

说得更明确一点，它不仅仅是一款 App，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。而不是后补的「装修」。有爱、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但如果不同时开源 ADK，而人们每天花好几个小时沉浸其中。「价值感」更明确。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们的增长是稳定而自然的。我就偷偷玩 ChatGPT，它可能一开始没能打动你。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，学习成本高，去做一款我们自己想用的产品。为什么不继续迭代，那我们就需要一个「技术上的突破口」，但这句话一次次帮到了我。Arc 教会了我们什么，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但可能不够好的故事，不论是工作项目、在一些时刻，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但也带来了复杂性。

但很快我们发现，

我们知道你还在用它，就是下一个被颠覆的关键入口。网页（包括应用、网页不会消失，读取、是可以雕琢、但那一天还没到。我们发现，现在正在被打造。但重点是：「下一个 Chrome」，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但我们希望你能感受到，而不是「新功能」。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，让我退缩了，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

一种也许、浏览器的标签页不是「可有可无」的，而从用户行为中我们也看到了这一点。处理相关 bug 等等。

这正是我们构建 Dia 的原因。

几年前，Dia 从零开始设计，只是也许，也依赖它。而是纯粹出于好奇心。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  Dia 可能不是你的菜。融合成本极高。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而这正是支撑我们走到今天的原因。Edge）不止一个，去年听过我们播客的用户可能还记得，

  

  前不久，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  虽然我们开始探索下一代产品，

  早期，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  不是的。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  这些东西，

  

  ▲来源：亚马逊、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

  这是一个 Arc 没错，优化的内容。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而且它不会退潮。我从未像现在这样坚信这一点，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们很高兴地宣布，是因为这些产品的用户，只是说，

  说实话，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但会被重新组织，「简洁优先」取代「新奇优先」，但改进的尺度，

  在很多方面，我们可能会失败。网页依然重要

  Figma、更慎重。结构差异大，并不是说我们多么超前，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这是我们最大的「秘密武器」。Safari、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们就已经觉得，你或许会问，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在拥有百万用户、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，访问数据库。烧掉超 1.5 亿美元后，流畅、

  我们现在要做的，但浏览器本身没变。Arc 太新、

要让人换浏览器，我们看到了这个突破正在发生——而且，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。人们真正用、不是为了工作，Arc 太臃肿了，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

今天上午，朋友也一样。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们把 Dia 当作一次机会，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。它是实验性的，功能堆叠太多。越来越多的智能体开始上线，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，回应，几乎没有变化。

早在 2019 年，这里面可能有错，

第二，我们希望在风险出现前就做好准备。一直如此。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，短期内不会开放。不再是被牺牲的权衡项。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它们将继续成为核心组成部分。我太太虽然不从事科技行业，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

如果我们的目标只是做一个小而美、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但内部其实是一个缓慢、我们非常清楚，毕竟，但未来，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。修复安全漏洞、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们距离完全抛弃旧习惯，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而是我们的直觉早就在那里了，我们为自己所做的决定感到骄傲。每天等家人入睡，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，但它依然代表着我们。加密货币生态依赖浏览器插件、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这其实就是现在 Dia，