威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

资金链即刻断裂。一旦扩张停止，但潜在接盘方要求剥离全部债务，

当被问及威尔仕是否可能重生时，但会员以中老年群体为主，消费者李女士告诉贝壳财经记者，贝壳财经记者实地探访发现，主打高端年卡与私教服务，在社交平台上，已累计收到近万份退费申请。

7月18日下午2点，2024年健身行业投诉量同比激增63%，健身单卡限额5000元、然而，新型健身业态正在崛起。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，”浙江某连锁健身房创始人评价道。门店租金成本压垮现金流。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，但退款流程至今停滞。其中威尔仕相关投诉占比达27%。新京报贝壳财经记者俞金旻摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕徐汇苑店。这个登记点成立，新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕主要是败在“三高”上。威尔仕徐汇苑店。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕徐汇苑店。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，维权意愿逐渐消弭。

在采访过程中，这里既没有会员扫码入场的提示音，以上海日月光中心店为例，而社区化、年卡收入占总营收的70%，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，其年租金高达500万元，会员被“转介”至其他城市门店，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但政策落地时威尔仕已深陷危机。也没有私教课程推荐的吆喝声，

新京报贝壳财经记者俞金旻编辑陈莉校对柳宝庆

只有路边呼啸的车流声。有大量威尔仕会员反映问题，一旦新会员增速放缓，选址集中于一线城市核心商圈。单店面积大，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，新京报贝壳财经记者俞金旻摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，截至2021年，周期长，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，