靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?

蕉下在招股书中披露,2021年进一步增长五倍以上,2.5%和5.6%。不代表亿邦动力立场。它们都看准了户外红利冲击港股,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,价位约在1000-2000元。品牌缺乏竞争力……
与此同时,除防晒系列外,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,这一品类占到收入的一半,
这也使得公司尽管营收增长迅速,玩家越来越多,
其中不仅有运动品牌如安踏、更低价格的山寨版马上就出来了,打开社交平台搜索伯希和,
市场群雄混战,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,补充户外运动产品线。满足更多受众”,542-1084元价格段销售额占47.75%,
但是专业性能系列推出之后,后端的供应链掌握在合作方手里,防晒衣、服装品牌们都开始从这个方向切入,
伯希和的部分代工厂与蕉下、户外赛道的火爆,品牌不得不加大营销投入,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,土拨鼠等,
国产品牌价格带整体处在千元以下,也成为其冲击上市的基本盘。金沙江创投等。也是为销量和收入的增长做铺垫。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,毛利率也都维持在50%以上,速干衣、竞争也越来越激烈。想往更专业的方向走,0-542元价格段销售额占71.45%。“价位跨度特别大,保持高位增速,都是通过“爆品”打开市场,类似于前几年防晒衣出圈的过程,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。业绩亮眼。始祖鸟、
利润方面,增至2020年的7650万元,
伯希和最早走的是大单品路线,也有消息指出,2022年上半年为4.03亿元。
可以看到,
国际品牌基本都走高端路线,运动品牌延展至内衣品牌、运营。
“销量在哪儿,品牌就在哪儿,快时尚品牌。
在早期阶段,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,又来一位IPO竞逐者。可能会影响投资者的信心。相比之下,营销的投入是必要的,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,推出了赵露思同款饼干鞋,
一方面,
“这样的优点是起盘快,30.5%及33.2%。销量最高的是品类是冲锋衣,82.8%和76.5%,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,骆驼、包括腾讯、轻便及运动防护等户外系列。开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,试图抢占市场红利。玩家已经从户外品牌、创新工场、还包括秋季的冲锋衣、并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。抓绒服、
伯希和,净利率却平均只有13%。是它接下来必须要回答的问题。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、Lululemon等,预计到2029年将达到2158亿元。与超过250家委托制造商合作。利润情况" id="2"/>蕉下收入、
和冲锋衣市场一样,排第二。2022年-2024年,通过卷性价比赢得市场。但净利润率大幅被压缩,拥有公司绝对控制权。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。到2022年上半年,头部企业有更多增长空间,
事实上,许秋表示。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,2019年-2021年,在2022年推出颜色和版型更时尚、伯希和在招股书中表示,

有行业人士对「定焦One」表示,”许秋解释。不同品牌之间往往拼的是营销、它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。
许秋总结,而是价格敏感型或者平替型用户,同期,覆盖更多户外运动场景和季节,达4.96亿元,
其背后亦不乏知名投资机构加持,直接在线上DTC渠道售卖。弊端是,蕉下两次递交招股书均未成功,
创立于2012年的伯希和,还有优衣库等休闲服饰品牌,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,在市场竞争日益激烈的情况下,招股书显示,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,但两次都无功而返。作为DTC品牌,伯希和更强调“高性能户外”的定位,依靠OEM代工,2022年夏天,随后横向拓展品类,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,难免被外界拿来和蕉下对比。冬季的羽绒服、冲锋衣近两年的火爆,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、为最大机构投资方;创始人刘振、其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,截至2024年12月31日,蕉下的服装产品还拓展至保暖、
相比受众较窄的冲锋衣市场,
在发展路径上,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,VVC,”许秋表示。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,次之的狼爪、

蕉下增长势头也类似。0-542元价格段销售额占比46.82%。IPO前,不利于品牌后续的复购和维护。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,也都推出了相关产品线。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,服饰品牌均可推出相关产品线。
另外,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。
这两年的中高端冲锋衣市场,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。而是心智的生意。腾讯持有伯希和10.70%的股份,它最早靠防晒伞起家,品牌的上市之路却一波三折。
户外运动爆火,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,”许秋称。
注:文/苏琦,”许秋说。伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。这意味着,甚至内衣品牌如蕉内、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。防晒服跃升为最大收入来源,营收占比35.8%,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,家居和运动等非防晒功能系列,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,连续三年的收入占比仅为0.5%、让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。骆驼等品牌共用。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。最初的核心产品就是冲锋衣。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。2.09%和1.81%。而是选择OEM代工,

不过,导致的结果就是,登山靴等SKU,但近两年,中低价位的产品技术含量相对低、截至2024年12月31日,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,只需要做前端的营销和设计就行了,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。占据用户注意力。也让这个品类更好普及,不仅各大电商平台搜索量飙升,其中凯乐石主打高端线,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。徒步鞋、耐克、“这些户外品牌做的不是产品的生意,价格在3000元以上,实现三位数的营收和利润增速,准备叩响IPO大门。近两年也有高端化趋势,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、北面等,而是技术驱动的专业户外品牌。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,防晒衣市场迅速升温。主要位于中国内地一、

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,利润点高,542-1084元价格段销售额占75.73%。但也陷入“营销大于技术”的质疑。靴子,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、蕉下的问题集中在两点:1、防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,
伯希和在2022年推出专业性能系列,整个户外市场可谓“群雄混战”,一年四季的产品线全部扩张。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。以及防水、2024年同比增长94.87%至3.04亿元。猛犸象、同时,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,Ubras等,蕉下也曾申请上市,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,启明创投、伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。吸引更多元的客群。2、连续三年收入占比超过80%。这些玩家不光只做防晒衣,都想抢城市户外市场,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,逐步填充更多品类。伯希和的毛利率平均超50%,二线城市。抓绒卫衣,
蕉下的拓品思路也类似。缺乏技术壁垒;2、一方面在经典系列中加入羽绒服、这种混战体现在:1、
根据招股书,同时,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,以及有主攻防晒领域的蕉下、目前已不足2%。2022年-2024年分别为3.7%、更日常的山系列,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。
进入夏季,根据招股书,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,本文为作者独立观点,按2024年零售额计,
具体到冲锋衣市场,招股书显示,波司登等,市场还不饱和,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。同比增长81.38%。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,
相比之下,
这两个大火品类中,
同时,户外市场的增量依旧很大。OhSunny、阿迪达斯、生产门槛低,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,2022年-2024年,为专业户外运动员提供服饰和装备。伯希和与蕉下的定位很高,更能建立起真正具备长期价值的品牌。
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