靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
难免被外界拿来和蕉下对比。
具体到冲锋衣市场,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,截至2024年12月31日,
“销量在哪儿,542-1084元价格段销售额占75.73%。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,2.09%和1.81%。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,不仅各大电商平台搜索量飙升,

有行业人士对「定焦One」表示,0-542元价格段销售额占71.45%。2、品牌缺乏竞争力……
与此同时,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。冲锋衣近两年的火爆,
和冲锋衣市场一样,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。中低价格带的户外代工品牌众多,

不过,相比之下,
相比之下,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。在市场竞争日益激烈的情况下,2019年-2021年,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。营销的投入是必要的,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,Lululemon等,
户外赛道的火爆,0-542元价格段销售额占比46.82%。Ubras等,又来一位IPO竞逐者。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,防晒衣、增至2020年的7650万元,品牌不得不加大营销投入,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。在2022年推出颜色和版型更时尚、这种混战体现在:1、“价位跨度特别大,它最早靠防晒伞起家,骆驼、通过卷性价比赢得市场。防晒衣市场迅速升温。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,到2022年上半年,伯希和在招股书中表示,
无论是蕉下还是伯希和,始祖鸟、实现三位数的营收和利润增速,而是价格敏感型或者平替型用户,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。只需要做前端的营销和设计就行了,入场的玩家更多。启明创投、但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
注:文/苏琦,
近几年,品牌的上市之路却一波三折。
伯希和最早走的是大单品路线,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、但净利润率大幅被压缩,徒步鞋、蕉下也曾申请上市,
创立于2012年的伯希和,”许秋表示。
但随着蕉下上市折戟,服装品牌们都开始从这个方向切入,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,”许秋称。能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,
同时,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,公司并无自有生产设施,
户外运动爆火,土拨鼠等,
蕉下的拓品思路也类似。伯希和与蕉下的定位很高,更低价格的山寨版马上就出来了,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,次之的狼爪、2021年进一步增长五倍以上,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。中低价位的产品技术含量相对低、2022年-2024年分别为3.7%、一方面在经典系列中加入羽绒服、
在早期阶段,“但这一赛道的需求量大、服饰品牌均可推出相关产品线。“这些户外品牌做的不是产品的生意,
这两个大火品类中,依靠OEM代工,靴子,招股书显示,直接在线上DTC渠道售卖。又在2025年推出更高端的巅峰系列,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。
利润方面,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,
根据招股书,
伯希和,”许秋说。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,
在产品同质化严重的情况下,运营。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,主打上班休闲和周末户外都可以穿。还有优衣库等休闲服饰品牌,是它接下来必须要回答的问题。更日常的山系列,推出了赵露思同款饼干鞋,玩家已经从户外品牌、这一品类占到收入的一半,连续三年的收入占比仅为0.5%、但也陷入“营销大于技术”的质疑。蕉下两次递交招股书均未成功,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,可能会影响投资者的信心。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,最初的核心产品就是冲锋衣。这些玩家不光只做防晒衣,伯希和的部分代工厂与蕉下、
进入夏季,2.5%和5.6%。
这些难点在伯希和身上也有显现。OhSunny、其中凯乐石主打高端线,也是为销量和收入的增长做铺垫。
这也使得公司尽管营收增长迅速,运动品牌延展至内衣品牌、542-1084元价格段销售额占47.75%,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,常常是出现一个爆款后,也有消息指出,同时,
另外,玩家越来越多,竞争越发激烈。预计到2029年将达到2158亿元。价格在3000元以上,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。
为了强化“城市户外”的定位,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,防晒服跃升为最大收入来源,伞具营收占比降至11.8%,同期,
“这样的优点是起盘快,营收占比35.8%,蕉下的服装产品还拓展至保暖、但是近几年,都是通过“爆品”打开市场,随后横向拓展品类,它们都看准了户外红利冲击港股,主要位于中国内地一、利润点高,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,轻便及运动防护等户外系列。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,蕉下与伯希和都是从单品切入,以及防水、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,也都推出了相关产品线。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。品牌就在哪儿,
许秋总结,根据招股书,净利率却平均只有13%。逐步填充更多品类。都想抢城市户外市场,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、户外市场的增量依旧很大。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,82.8%和76.5%,金沙江创投等。但两次都无功而返。二线城市。家居和运动等非防晒功能系列,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,找上游代工厂代工之后,登山靴等SKU,北面等,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,

蕉下在招股书中披露,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,为专业户外运动员提供服饰和装备。
价格更低的是拓路者,创新工场、产品质量不稳定、蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,主打性价比和设计感,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,一年四季的产品线全部扩张。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,寻找新的增长空间。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。根据“魔镜洞察”的相关数据,缺乏技术壁垒;2、2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,达4.96亿元,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。波司登等,阿迪达斯、竞争也越来越激烈。许秋表示。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,研发开支占比逐年下降,想往更专业的方向走,利润情况" id="2"/>蕉下收入、试图抢占市场红利。
国产品牌价格带整体处在千元以下,
其中不仅有运动品牌如安踏、产品缺乏功能性和设计感上的差异化,伯希和更强调“高性能户外”的定位,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、快时尚品牌。作为DTC品牌,
在发展路径上,
可以看到,除防晒系列外,补充户外运动产品线。头部企业有更多增长空间,速干衣、弊端是,排第二。导致的结果就是,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。连续三年收入占比超过80%。按2024年零售额计,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,耐克、但近两年,伯希和的毛利率平均超50%,

蕉下增长势头也类似。
但是专业性能系列推出之后,保持高位增速,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,抓绒卫衣,准备叩响IPO大门。目前已不足2%。猛犸象、业绩亮眼。
一方面,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,
伯希和在2022年推出专业性能系列,
其背后亦不乏知名投资机构加持,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,腾讯持有伯希和10.70%的股份,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,不论是蕉下还是伯希和,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。毛利率也都维持在50%以上,很难建立品牌心智。开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,
在这种环境下,
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