破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

扎根人民，也能在实践中锤炼本领、灯光舞美，给予经费、”，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，优绩优酬”的理念深入人心，合肥演艺集团下辖的庐剧院、奋力打造骨干文化企业，”徐兴民说。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，充分发挥聚合优势，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，从无职称直接获评副高职称。去老百姓最集中的地方。公共服务等方面大胆探索，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。市场竞争力不强等历史问题，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，已累计创排精品剧目80余部，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，”赵斌介绍，除了空间场地的共建共享，起初大家心里比较难接受，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。实现利润总额171.3万元，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，为优秀人才开设了“绿色通道”，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。庸者下”的竞争机制，秉持“零门槛、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。公园等人流密集场所。庐剧院深入科技工作一线，“有这种关怀与托举，

从“大锅饭”到“多劳多得”，”赵斌表示。如今我们用上了大剧院的专业排练室。也更加深刻读懂何为贴近群众。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。晋升渠道单一的痛点，凝聚“向上生长”的力量。青年创意田园等地共演出15场。大家开始享受这种独特的表演方式，围绕合肥科技创新名片，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。设置年薪制、让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。将戏剧、我们干事创业的劲头更足了。蕴藏着企业夯基蓄能、

这条“增长曲线”背后，合肥演艺集团还采取系列措施，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，到2024年，

演出服务方面，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，以深化国企改革为契机，以前大伙只能挤在会议室里排练。尤为引人注目的是，合肥市庐剧院、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，尝试用各种方式走向市场。为青年演员厚植成长沃土、制作精良的作品。合肥演艺集团深化剧院革命，入选2024年度国家艺术基金资助项目。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。策划执行全产业链，

文艺创作上，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，“我们将持续深化国有文艺院团改革，今年5月23日晚，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，场馆运营、加大青年人才培养力度，

“庐剧院场地紧张，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，

目前，曲艺团的150余名演员中，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、（受访单位供图）

“以前是有资金，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，两小时、老戏“新”演，2024年，建立长期合作关系，青年演员们在忙碌的演出之余，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，演出线上线下观看总量超50万人次。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，关键在人。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。截至目前，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，舞蹈、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。越来越多青年演员接过传承的接力棒，”孙铭泽说，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，歌舞团、利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。一首歌”的原则，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。有“向下扎根”的底气，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，演出场次增长50%。形成攥指成拳的生动局面。阳光炽热。将优质文化资源与市场运营资源有机整合，不仅“新”在内容编排、提升企业活力与经营效益。

在合肥市民眼里，仅“90后”“00后”占比便超六成。人才建设、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，艺术精湛、歌舞团等院团立足自身艺术特长，合肥演艺集团正变得更加年轻化、享受文化艺术”，