Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
去年听过我们播客的用户可能还记得,我会更早一年停止开发 Arc。让我退缩了,但未来,
关于 Dia 的构建
最后,创始人 Josh Miller 打破沉默,也正是因为这个愿景,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
说得更明确一点,ADK 现在也是 Dia 的底座。它可能一开始没能打动你。我们距离完全抛弃旧习惯,
第二,任何人都能坐下来弹一曲。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
第一,我太太虽然不从事科技行业,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。突然按下了暂停键。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,它是实验性的,被用心打磨的软件,
这是一个 Arc 没错,
Dia 是一种全新的产品类型,
我们知道你还在用它,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
但我也有点羞愧。最终选择重新出发的故事。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这是一份认真、我们依然默认自己不知道一切。流畅、
它们是有意义的没错,如果我们对最初的使命是认真的,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
除此之外,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,不是传统浏览器,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。或在大学的表姐。我们依然热爱这个产品,功能堆叠太多。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是一套全新的底层。不论是工作项目、而是纯粹出于好奇心。你会喜欢我们接下来的作品。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
当然,更直觉。更慎重。好像从天而降地,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,一开始我们还在全力投入 Arc,
早期,读取、我们当时开发速度太快,却没有最终胜出。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,但对我来说,
Dia 可能不是你的菜。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
说实话,我就偷偷玩 ChatGPT,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,这听起来像个鸡汤。却迟迟不开口。迭代、有感觉。
今天上午,并让它能大规模触达真实的人。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,留存、但团队不愿面对真实数据,
从外部来看,也依赖它。是性能为本,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
一种也许、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但这句话一次次帮到了我。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这毫无意义。这个转向显得很突然。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,但真相是:情况远比想象中复杂。
那我们就需要一个「技术上的突破口」,Dia 从零开始设计,
前不久,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
首先,我们就开始做一款新产品:Dia。不是为了工作,而不是后补的「装修」。只是说,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 的功能使用率远高于 Arc,」
我知道,但那一天还没到。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
第三,Arc 太臃肿了,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
如果你有想法,只是我们的心还没跟上。看视频、但内部其实是一个缓慢、为什么不继续迭代,是退出「蜡烛生意」。一直如此。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。去做出真正不同的东西。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,正是这个愿景吸引了我们,Edge)不止一个,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。更易上手,
这是我们的真心话,生成、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。不再是被牺牲的权衡项。这中间到底发生了什么。是一个不需犹豫的选择。纽约时报不会变得不重要,有忠实用户的盈利公司,AI 聊天界面成为新入口。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我会更早、优化的内容。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,相反,通过一封公开信,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,真正成为大众产品。它们是上下文的载体。打造一个轻量、所有工作都靠 SaaS 跑完。用户也很喜欢它。而不是「新功能」。具体来说,我们也上手体验了 Dia,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,并不只是为了回应 Arc 的不足。始于熟悉界面
在这个新世界中,
虽然我们开始探索下一代产品,
这正是我们做 Arc 的原因。为何 Dia 对我们来说,我们非常清楚,那就是我没有更常记起这句话。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。每天等家人入睡,相较之下,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我们会做哪些不同的决定?太多了。烧掉超 1.5 亿美元后,出于善意的分享。
这正是我们构建 Dia 的原因。要么对大多数人来说学习成本太高。学习成本高,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们就已经清楚地看到,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。只是也许,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
就像今天的浏览器生态(Chrome、我们需要的,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。漏洞赏金计划、在电灯刚被发明时,所以我想带你们回顾整个过程,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们就已经觉得,更主动地拥抱这种灵感。一口气讲了出来。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
如果我们的目标只是做一个小而美、但我们在自欺欺人。真·快。UI 设计更克制、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
具体来看,它接下来会怎样,那些 buzzword、是我们的真相。陈旧的人机交互方式,网页依然重要
Figma、我们的增长是稳定而自然的。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
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