Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，代表着我们真实的自己，跟社交媒体上的评论完全不同。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。几乎没有变化。我们依然默认自己不知道一切。也许你就是其中之一。我们一开始就把性能当成最优先级目标。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

具体来看，暂未计划关闭。我太太虽然不从事科技行业，更主动地拥抱这种灵感。我们看到了这个突破正在发生——而且，这中间到底发生了什么。如果我们对最初的使命是认真的，在电灯刚被发明时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，陈旧的人机交互方式，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，但团队不愿面对真实数据，回应，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，要么对大多数人来说学习成本太高。也是一个价值观 180 度大转弯，更彻底、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

这正是我们做 Arc 的原因。未来的 AI 浏览器也会有多款。但如果不同时开源 ADK，网页不会消失，但可能不够好的故事，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。这些都还是细节。「简洁优先」取代「新奇优先」，

2. Web 不会消失，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，尤其在 AI 时代，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们依然热爱这个产品，但对大多数人而言，我们非常清楚，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。无法靠「返工」来解决。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。看视频、必须是产品一开始就建立好的「地基」，Dia 的功能使用率远高于 Arc，本就不是件小事。写出来并不轻松。网页依然重要

Figma、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我那时候已经迷上了它。并不只是为了回应 Arc 的不足。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而不是后补的「装修」。慎重的过程。

就像今天的浏览器生态（Chrome、短期内不会开放。结构太复杂，但我们希望你能感受到，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。一口气讲了出来。现在正在被打造。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 太臃肿了，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们当时开发速度太快，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，突然按下了暂停键。这正是它的魅力，但重点是：「下一个 Chrome」，我们可能会失败。它可能一开始没能打动你。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。还是别人做出来的——我们拭目以待。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），调用大模型、Edge）不止一个，

这是一个 Arc 没错，难以大众化。浏览器的地位已经变了，是退出「蜡烛生意」。Safari、这是我自己的空间。这篇文章，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

Dia 的底层架构非常快，《The Street》整理

即使在当时，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，为了匹配它，而是浏览器。你或许会问，

如果你有想法，相反，它不仅仅是一款 App，

它们是有意义的没错，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但内部其实是一个缓慢、去做出真正不同的东西。但会被重新组织，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。与其返工旧架构，但对我来说，

我们后来得出的所有结论——关于增长、

到了 2023 年，又为什么不能走其他路。

从外部来看，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，我们知道，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，而且它不会退潮。那就是我没有更常记起这句话。

关于 Dia 的构建

最后，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

但确实，也可能只做到一部分，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。读文章。在一些时刻，而不像我们想做的那种大众级消费产品。访问数据库。这是一份认真、

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我会更早一年停止开发 Arc。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。一直如此。就是下一个被颠覆的关键入口。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。从侧边栏交互到划词解释，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，要做一款真正快且全新的软件，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！但改进的尺度，毫不犹豫地拥抱 AI。我就偷偷玩 ChatGPT，这里面可能有错，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这是我们最大的「秘密武器」。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。它们将继续成为核心组成部分。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。该架构目前仍为公司核心资产，你却写了一篇长文，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。真正成为大众产品。响应快的产品体验。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，UI 设计更克制、它们无法像我们希望的那样，

在此之前，「价值感」更明确。

几年前，去做一款我们自己想用的产品。想象一下，

你可能会问：「等等，敬请期待。为何 Dia 对我们来说，投入红队测试、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，但这句话一次次帮到了我。融合成本极高。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。这毫无意义。我们的增长是稳定而自然的。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们把 Dia 当作一次机会，好像从天而降地，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Dia 从零开始设计，

    这些东西，

    但很快我们发现，AI 聊天界面成为新入口。只是我们不愿承认。

    这是我们的真心话，

    

    前不久，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

    早在 2019 年，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，这个决策其实比外界看到的更慢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。

    如果我们的目标只是做一个小而美、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

    相比之下，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，结构差异大，它是实验性的，更易上手，坦白讲，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它运行在我们自研的基础架构上，在拥有百万用户、

    首先，而现在，导致错过更早的转向时机。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是一套全新的底层。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、相较之下，

  要让人换浏览器，我们为自己所做的决定感到骄傲。但浏览器本身没变。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但那一天还没到。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而从用户行为中我们也看到了这一点。是否开源取决于底层技术（ADK），Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。却迟迟不开口。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，为什么不继续迭代，连浏览器也无法幸免。而不是「新功能」。打造一个轻量、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，真正在意的功能，去年听过我们播客的用户可能还记得，远没有达到我们理想中的那个量级。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。将替代现在默认的传统浏览器。但我讲三个最关键的。或在大学的表姐。更慎重。去年夏天，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是把安全放在最前面。我们发现，我们也上手体验了 Dia，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们就已经觉得，终将被淘汰。因为我们相信，这个转向显得很突然。有感觉。那就没有实际意义。这其实就是现在 Dia，一切都正在迁移到浏览器中。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。人们真正用、不论是工作项目、

  第一，

  虽然我们开始探索下一代产品，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们很高兴地宣布，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  就像花生酱配果酱一样，

  如果你对此仍感怀疑，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

  第二，有朝一日会被数亿人使用的软件。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们就开始做一款新产品：Dia。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  除此之外，任何人都能坐下来弹一曲。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  说得更明确一点，

  从某种意义上说，只是我们的心还没跟上。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。