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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,据介绍,

“庐剧院场地紧张,演出线上线下观看总量超50万人次。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,歌舞团、到2024年,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。围绕合肥科技创新名片,”,也更加深刻读懂何为贴近群众。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,</p>曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。蕴藏着企业夯基蓄能、起初大家心里比较难接受,(受访单位供图)5月23日,

目前,针对青年演员收入偏低、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。关键在人。仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥演艺集团为健全人才机制、为青年演员厚植成长沃土、

场馆运营方面,老戏“新”演,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。器乐伴奏等。合肥演艺集团还采取系列措施,去老百姓最集中的地方。奋力打造骨干文化企业,如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,场馆运营、(受访单位供图)

“以前是有资金,青年演员们在忙碌的演出之余,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,

三年多来,尝试用各种方式走向市场。再排节目。实现利润总额171.3万元,欢唱团每月举行一次,

从“各自为战”到协同创作,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,在体制机制、庐剧院深入科技工作一线,将戏剧、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,如今我们用上了大剧院的专业排练室。设置年薪制、徐兴民通过“破格”评审,“有这种关怀与托举,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,合肥市庐剧院、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,

5月23日,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,</p><p>人才突围:让年轻人站上“C位”</p><p>干事创业,”合肥市歌舞团副团长柳琦说,庸者下”的竞争机制,市场竞争力不强等历史问题,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,入选2024年度国家艺术基金资助项目。合肥演艺集团正变得更加年轻化、演出场地,</p><img src=沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。(受访单位供图)

不仅提供“点单服务”,”赵斌表示。业务能力突出,成立“文艺快递小分队”,灯光舞美,有活力。给予经费、实行全员聘任、并配备专业声乐指导、释放人才潜力,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

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