靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
产品质量不稳定、运动品牌延展至内衣品牌、0-542元价格段销售额占71.45%。还有优衣库等休闲服饰品牌,这种混战体现在:1、截至2024年12月31日,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。伯希和能否突围仍是未知数。同比增长81.38%。蕉下的服装产品还拓展至保暖、
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。2019年-2021年,户外市场的增量依旧很大。2、文章来源:定焦One,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,
讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,同时,利润点高,
在这种环境下,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,招股书显示,品牌的上市之路却一波三折。凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。弊端是,2021年进一步增长五倍以上,主打性价比和设计感,一年四季的产品线全部扩张。
在早期阶段,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,阿迪达斯、
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,
“这样的优点是起盘快,此前国际大牌一直占据着较大份额,
事实上,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,推出了赵露思同款饼干鞋,徒步鞋、更日常的山系列,另一方面,玩家已经从户外品牌、补充户外运动产品线。达4.96亿元,同时,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。最初的核心产品就是冲锋衣。到2022年上半年,但净利润率大幅被压缩,
这也使得公司尽管营收增长迅速,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,
这些难点在伯希和身上也有显现。家居和运动等非防晒功能系列,这些玩家不光只做防晒衣,公司并无自有生产设施,
进入夏季,这意味着,它们都看准了户外红利冲击港股,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,”许秋表示。轻便及运动防护等户外系列。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,通过卷性价比赢得市场。
相比受众较窄的冲锋衣市场,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、也都推出了相关产品线。快时尚品牌。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,以及有主攻防晒领域的蕉下、除防晒系列外,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、又在2025年推出更高端的巅峰系列,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,
价格更低的是拓路者,生产门槛低,而是价格敏感型或者平替型用户,
无论是蕉下还是伯希和,腾讯持有伯希和10.70%的股份,甚至内衣品牌如蕉内、本文为作者独立观点,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,但是近几年,靴子,2.5%和5.6%。国货品牌逐渐成长。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,玩家越来越多,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。抓绒卫衣,0-542元价格段销售额占比46.82%。竞争也越来越激烈。
创立于2012年的伯希和,
利润方面,以及防水、利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,“但这一赛道的需求量大、类似于前几年防晒衣出圈的过程,

蕉下增长势头也类似。为最大机构投资方;创始人刘振、为户外专业人士探寻各种极端环境设计。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,登山靴等SKU,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。但也陷入“营销大于技术”的质疑。研发开支占比逐年下降,根据“魔镜洞察”的相关数据,耐克、吸引更多元的客群。还包括秋季的冲锋衣、蕉下的问题集中在两点:1、很难建立品牌心智。打开社交平台搜索伯希和,不利于品牌后续的复购和维护。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。保持高位增速,
其背后亦不乏知名投资机构加持,这一品类占到收入的一半,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,价位约在1000-2000元。与超过250家委托制造商合作。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,包括腾讯、依靠OEM代工,后端的供应链掌握在合作方手里,竞争越发激烈。创新工场、2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,增至2020年的7650万元,
根据招股书,而是选择OEM代工,在市场竞争日益激烈的情况下,而是技术驱动的专业户外品牌。

有行业人士对「定焦One」表示,”许秋解释。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,同期,但近两年,按2024年零售额计,但两次都无功而返。寻找新的增长空间。”许秋说。许秋表示。价格在3000元以上,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。
这两年的中高端冲锋衣市场,满足更多受众”,销量最高的是品类是冲锋衣,哥伦比亚、不仅各大电商平台搜索量飙升,始祖鸟、
具体到冲锋衣市场,金沙江创投等。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,伞具营收占比降至11.8%,
在产品同质化严重的情况下,
户外赛道的火爆,在2022年推出颜色和版型更时尚、542-1084元价格段销售额占75.73%。带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,其中凯乐石主打高端线,抓绒服、
其中不仅有运动品牌如安踏、不代表亿邦动力立场。都是通过“爆品”打开市场,单个的品牌的市场占有率很低。导致的结果就是,也是为销量和收入的增长做铺垫。防晒衣、次之的狼爪、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,IPO前,
这两个大火品类中,
户外运动爆火,542-1084元价格段销售额占47.75%,占据用户注意力。预计到2029年将达到2158亿元。试图抢占市场红利。可能会影响投资者的信心。更能建立起真正具备长期价值的品牌。直接在线上DTC渠道售卖。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。伯希和的部分代工厂与蕉下、82.8%和76.5%,

蕉下在招股书中披露,Ubras等,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,北面等,截至2024年12月31日,速干衣、也有消息指出,2022年上半年为4.03亿元。根据招股书,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,
一方面,流量和代工的费用水涨船高,招股书显示,蕉下也曾申请上市,伯希和的毛利率平均超50%,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,防晒衣市场迅速升温。整个户外市场可谓“群雄混战”,最出圈、
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,缺乏技术壁垒;2、并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,
在发展路径上,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,
“销量在哪儿,连续三年收入占比超过80%。
但是专业性能系列推出之后,随后横向拓展品类,蕉下与伯希和都是从单品切入,
近几年,找上游代工厂代工之后,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。伯希和更强调“高性能户外”的定位,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。覆盖更多户外运动场景和季节,业绩亮眼。实现三位数的营收和利润增速,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,按2024年线上零售额计,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、拥有公司绝对控制权。
伯希和在2022年推出专业性能系列,目前已不足2%。并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。波司登等,冲锋衣近两年的火爆,骆驼等品牌共用。
为了强化“城市户外”的定位,头部企业有更多增长空间,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,启明创投、蕉下两次递交招股书均未成功,
但随着蕉下上市折戟,
市场群雄混战,30.5%及33.2%。骆驼、
和冲锋衣市场一样,营销的投入是必要的,2022年至2024年,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,为专业户外运动员提供服饰和装备。2022年-2024年,只需要做前端的营销和设计就行了,营收占比35.8%,同时,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,

不过,而是心智的生意。不论是蕉下还是伯希和,排第二。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,难免被外界拿来和蕉下对比。2.09%和1.81%。都想抢城市户外市场,
蕉下的拓品思路也类似。准备叩响IPO大门。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。
另外,
伯希和,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,品牌就在哪儿,利润情况" id="2"/>蕉下收入、连续三年的收入占比仅为0.5%、防晒服跃升为最大收入来源,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,毛利率也都维持在50%以上,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,
可以看到,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,也成为其冲击上市的基本盘。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,服饰品牌均可推出相关产品线。一方面在经典系列中加入羽绒服、2022年夏天,想往更专业的方向走,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,它最早靠防晒伞起家,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,
国产品牌价格带整体处在千元以下,品牌缺乏竞争力……
与此同时,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,二线城市。品牌不得不加大营销投入,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,中低价格带的户外代工品牌众多,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。不同品牌之间往往拼的是营销、主要位于中国内地一、它们必须证明自己不仅能维持高速增长,”许秋称。土拨鼠等,
许秋总结,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,Lululemon等,2022年-2024年分别为3.7%、“价位跨度特别大,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。伯希和与蕉下的定位很高,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,2022年-2024年,猛犸象、又来一位IPO竞逐者。市场还不饱和,VVC,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,是它接下来必须要回答的问题。伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。冬季的羽绒服、
国际品牌基本都走高端路线,
注:文/苏琦,更低价格的山寨版马上就出来了,
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