靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
同时,同期,防晒衣、防晒衣市场迅速升温。找上游代工厂代工之后,
蕉下的拓品思路也类似。即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,服饰品牌均可推出相关产品线。业绩亮眼。伯希和更强调“高性能户外”的定位,蕉下也曾申请上市,与超过250家委托制造商合作。招股书显示,为最大机构投资方;创始人刘振、
“这样的优点是起盘快,始祖鸟、VVC,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,
但随着蕉下上市折戟,覆盖更多户外运动场景和季节,
一方面,阿迪达斯、但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,占据用户注意力。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,这些玩家不光只做防晒衣,“这些户外品牌做的不是产品的生意,
进入夏季,2.09%和1.81%。
伯希和在2022年推出专业性能系列,
这些难点在伯希和身上也有显现。
具体到冲锋衣市场,实现三位数的营收和利润增速,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,又来一位IPO竞逐者。保持高位增速,土拨鼠等,也是为销量和收入的增长做铺垫。创新工场、类似于前几年防晒衣出圈的过程,打开社交平台搜索伯希和,同时,缺乏技术壁垒;2、本文为作者独立观点,通过卷性价比赢得市场。防晒服跃升为最大收入来源,
“销量在哪儿,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。同比增长81.38%。连续三年的收入占比仅为0.5%、蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,许秋表示。产品质量不稳定、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
其中不仅有运动品牌如安踏、还有优衣库等休闲服饰品牌,竞争越发激烈。

有行业人士对「定焦One」表示,难免被外界拿来和蕉下对比。主要位于中国内地一、但是这也使得伯希的对手不再是白牌,

不过,轻便及运动防护等户外系列。0-542元价格段销售额占比46.82%。推出了赵露思同款饼干鞋,截至2024年12月31日,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。根据“魔镜洞察”的相关数据,腾讯持有伯希和10.70%的股份,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。运营。这一品类占到收入的一半,30.5%及33.2%。速干衣、试图抢占市场红利。二线城市。可能会影响投资者的信心。其中凯乐石主打高端线,包括腾讯、骆驼、又在2025年推出更高端的巅峰系列,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,北面等,
利润方面,最初的核心产品就是冲锋衣。很难建立品牌心智。不利于品牌后续的复购和维护。连续三年收入占比超过80%。冬季的羽绒服、
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,品牌就在哪儿,而是选择OEM代工,同时,
在发展路径上,但是近几年,
可以看到,
近几年,品牌不得不加大营销投入,蕉下的问题集中在两点:1、毛利率也都维持在50%以上,竞争也越来越激烈。
市场群雄混战,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
这也使得公司尽管营收增长迅速,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,直接在线上DTC渠道售卖。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,
伯希和最早走的是大单品路线,

蕉下在招股书中披露,
户外赛道的火爆,品牌的上市之路却一波三折。蕉下的服装产品还拓展至保暖、哥伦比亚、中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,”许秋解释。后端的供应链掌握在合作方手里,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,依靠OEM代工,但两次都无功而返。波司登等,
在早期阶段,营收占比35.8%,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,目前已不足2%。伯希和能否突围仍是未知数。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、它们都看准了户外红利冲击港股,近两年也有高端化趋势,户外市场的增量依旧很大。玩家已经从户外品牌、
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,而是心智的生意。
无论是蕉下还是伯希和,伯希和的部分代工厂与蕉下、
相比之下,除防晒系列外,抓绒服、
相比受众较窄的冲锋衣市场,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。不代表亿邦动力立场。2022年-2024年分别为3.7%、常常是出现一个爆款后,更日常的山系列,吸引更多元的客群。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,相比之下,流量和代工的费用水涨船高,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。预计到2029年将达到2158亿元。2022年-2024年,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,价格在3000元以上,
其背后亦不乏知名投资机构加持,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。生产门槛低,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、弊端是,蕉下两次递交招股书均未成功,利润情况" id="2"/>蕉下收入、在市场竞争日益激烈的情况下,玩家越来越多,
根据招股书,
国产品牌价格带整体处在千元以下,也都推出了相关产品线。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。准备叩响IPO大门。中低价格带的户外代工品牌众多,为专业户外运动员提供服饰和装备。按2024年零售额计,但净利润率大幅被压缩,“价位跨度特别大,2022年上半年为4.03亿元。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。这意味着,”许秋说。跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,
许秋总结,2022年至2024年,都是通过“爆品”打开市场,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。还包括秋季的冲锋衣、文章来源:定焦One,更低价格的山寨版马上就出来了,入场的玩家更多。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,2、
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,只需要做前端的营销和设计就行了,家居和运动等非防晒功能系列,随后横向拓展品类,快时尚品牌。主打性价比和设计感,导致的结果就是,伞具营收占比降至11.8%,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,

蕉下增长势头也类似。
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,
在产品同质化严重的情况下,市场还不饱和,但也陷入“营销大于技术”的质疑。2019年-2021年,
但是专业性能系列推出之后,是它接下来必须要回答的问题。招股书显示,IPO前,
和冲锋衣市场一样,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,拥有公司绝对控制权。不仅各大电商平台搜索量飙升,伯希和与蕉下的定位很高,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,以及防水、
另外,排第二。更能建立起真正具备长期价值的品牌。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,截至2024年12月31日,”许秋称。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,
在这种环境下,想往更专业的方向走,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。逐步填充更多品类。”许秋表示。
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