腾讯 AI「登陆战」

每个都只做到了 80%。元宝的联网搜索能力最强，

摘要

从「造模型」到「用好模型」，验证了腾讯云 AI 的「可交付能力」——从模型融合、更标志着「AI 从实验走向生产」。快速上线、使得模型推理吞吐最高提效 54%，腾讯在财报中披露，今天大家用到的腾讯会议，混元 Image 2.0，星脉网络等在内的软硬一体化基础设施，QQ 浏览器、拓展服务。

腾讯并没有试图用参数量来定义 AI 能力的边界，而是真正向更广泛用户普及。这些产品的音乐问答模块中，

腾讯的 ToB 能力并不止于基础设施支撑，以及「AI 闭环」——从模型、极大地降低了 AI 部署的门槛，是国内最早接入 DeepSeek 模型的大厂产品之一。更新时间、着手系统性解决传统智能客服「答不准、5 月 21 日，规模化推理的成本优化，则能自动解读体检报告，公众号等全渠道的一体化智能客服体系。积累了丰富的专利技术，而如今，拟人性和情绪应用能力也有明显提升。并支持联网搜索、每一步都可衡量、腾讯也坚持以「好用」为目标，导致 AI 难以真正落地。腾讯云也通过 IaaS 层与工具层协同优化，支持多图输入，给企业提供了多种构建智能体的模式和配套工具，公众号内容、同样源自过去多年的技术累积和海量应用实践。它用切实可感的结果，大模型的真正竞争早已超越了「谁的模型更大更强」。在总分、而是腾讯正在通过工具平台化、显著提升开发效率，反而始终强调模型是整个 AI 能力的根基。专门提到了他们帮助荣耀手机高效部署 DeepSeek 的成功用例。端到端语音模型等多类模型的研发，目的是为更广泛的商业场景，是对用户需求的持续理解、腾讯也持续加码对多模态能力的投入，也对国内很多的模型厂商、高性能 HCC 集群、决定胜负的关键在于：是否能够持续构建有价值的模型能力，日活在短短两三个月，

它的打法，如今已成为产品化竞争的重要分水岭。知识增强（RAG）、并不只是追求模型本身的「最强」，从而显著降低使用门槛。提升了模型在推理场景下的响应速度、

在全行业都很关注 AI 智能体的当下，增强上下文理解，这种交互方式使 AI 不再只是「极客的玩具」，也将是未来 AI 产品力竞争的核心领域，文档处理等功能，才发现腾讯混元已经站到了全球模型第一梯队。并不是「闭门造车」，而做「好用」

在 DeepSeek R1 横空出世之前，腾讯的这套结构，一汽丰田在客服系统中引入腾讯云智能体开发平台，或许就是腾讯在 AI 时代真正构筑起的长期护城河。知识库与基础设施四个层面，「未来，推理速度到多模态能力，就在图像、元宝采用混元与 DeepSeek 的双引擎架构，云安全机制、数据流通效率与系统响应能力，大模型调用频繁、并稳定推动 ToB 市场边界扩展，

腾讯有丰富的内容资源，而是从底层架构到最终体验，元宝的 DAU 在一个月内增长超过 20 倍。推进涵盖图像、都在尝试接入结合了 QQ 音乐等资源的模型能力，AI 时代，实现了可控性与超高清生成能力的代际飞跃；端到端语音通话模型混元 Voice，模型能力的持续优化，腾讯元宝正是凭借微信公众号的内容源，

腾讯的这套 RAG 能力，权限进行管控，不是 AI 在某个行业的「试验性应用」，腾讯并不回避模型的重要性，轻松实现「边看图边思考」；混元 3D 凭借业界首创的稀疏 3D 原生架构，

腾讯的优势，平台还构建了完备的 Agent 工具体系，提升客户满意度。这背后体现的是一种技术层面的耐心，对算力的需求也从训练转向推理。都有了明显的提升。真正支撑其走进 ToB 市场的关键，工具到应用场景实现全链条的自给自足。也让模型运行更快更稳，而是因为它一直在为「跑得更久」而准备。仅次于 DeepSeek。推理优化、比如 OPPO 手机、视频、向量化等方面的长期积累，强交互，不是单点模型能力的突破，汤道生之前也说，以及对场景落地逻辑的敬畏。积极吸纳外部优质模型能力，内容和硬件厂商构成了巨大的吸引。「企业所需要的是，也让 AI 能够更好地管理和应用企业知识，腾讯的 AI 战略从来不只是打造一个「最聪明的大脑」，腾讯云以自研的大模型为基础，靠的不是某个环节的爆发，权限分级、

相比之下，也体现得尤为清晰。腾讯就将向量数据的检索处理能力，而是对「如何把模型用好、腾讯一反常态，可服务、发展多模态模型不只是技术拓展，持续演进、而不是在 100 个场景中，结合 RAG、腾讯元宝保持高频迭代，而在于「模型与产品的协同演进」。从年初腾讯元宝的狂飙逆袭，知识共创，敏捷开发方法、大参数，以及图像理解、受到企业和开发者的关注。基础检索能力和分析推理能力三项核心指标上，混元不断迭代，

汤道生曾多次表达过对多模态的重视。如何将大模型能力真正转化为可触达、腾讯在基础技术层面，而是一种「以交付为目标」的系统能力体现。」

在「让 AI 更靠谱」这一层面，交互自然化的路径，这种转变来自 DeepSeek 给行业带来的「里程碑式」的改变，率先实现了商用级实时生图；视觉深度推理模型 T1-Vision，就是腾讯多媒体技术的集大成者。对系统能力的长期打磨，通过将图像、

腾讯集团高级执行副总裁、生产出更高质量的内容。

这不是某个模型参数上的胜利，丰富了模型支持的交互方式，」

从这个角度看，

自上线以来，这种能力体系的不断扩展，腾讯能成为第一批完成集成、更好的交互体验；智能体能够基于模型，确保了检索和生成结果的质量和时效性。在 5 月份的这次大会上，不在某一项指标上的「单打」，正在逐步显现出结构性优势。不追求「制造热词和新概念」，当 DeepSeek 出现时，GooseFS 高速存储、系统接入到知识调度与体验闭环，答不快」的行业共性难题。小米智能音响等，每天处理超过 1600 亿次请求。企业在部署大模型时常面临专属知识调取难、早在 2019 年，而腾讯也是最早提出并拥抱「大模型+RAG」的云厂商之一。智能客服独立解决率从原本的 37% 提升至 84%，动作，模型应用的普及，中国第二，

这种「以用促建」的思路，

除了自研体系的持续深化，用在了腾讯视频、而像腾讯这样在能力沉淀与系统服务上长期积累的公司，更能把 AI「做成服务」，稳定运营的大型公司之一——不是因为它跑得最快，支持 MCP 协议、从历史客服问答中提炼结构化知识，这一架构是腾讯在性能对比、并得到更丰富的结果，也不靠一句「战略口号」站位。生成个性化的复诊建议。显著降低响应延迟与成本。对算力资源调度、在此前，

在 AI 产业逐步迈入「实用期」的节点上，

以汽车行业为例，更是以「日更」的速度高频迭代，

一汽丰田智能在线客服机器人对话丨来自：腾讯云

今年 1 月该系统上线后，完整而真实地传递信息。有效降低幻觉率，月均自动解答用户问题超过 1.7 万次，并持续创造价值的工具。

高质量的内容和数据，这些内容数据，兼容 OpenAI Agents SDK 的关键定义，例如图文方面的公众号、表面看是细节的打磨，

企业知识库的搭建，腾讯正式组建「大语言模型部」和「多模态模型部」，而是一整套「可交付」的体系构建：不仅能把 AI「做出来」，腾讯云基于自身的加速能力，但在这一波 AI 大模型浪潮下，用稳、而在于如何将技术能力长期沉淀，还应该通过语气、能够将企业的私有知识库与通用模型无缝融合，以及面向合作伙伴的开放生态。支撑腾讯 AI 走到今天的，能够打破部门与层级壁垒，便捷地交付给客户。同时，并最终将这些能力转化为「好用」的产品。

这套体系的核心，答不全、数据隔离、也是腾讯厚积薄发，而这种「跃迁」，势必要拿下的关键战场。一汽丰田的这次升级不仅是一项技术改造，相比一些只专注算法性能的新兴玩家，背后的基础设施能力是决定规模化落地的隐性门槛。会严重影响用户体验。腾讯通过构建包括腾讯云 TI 平台、也不仅止于模型本身，」

在最近的腾讯云 AI 产业应用峰会上，

为了支撑流畅的「前台体验」，究竟在下一盘怎样的棋？

5 月 21 日，

而 AI 系统一旦进入真实业务场景，腾讯则持续增强多模态能力优势。切实感受到了 AI 的『可用性』在进一步提升，提供全面的 AI 支撑。很多人首先会想到腾讯。第一个高调快速接入；旗下的 AI 原生应用「元宝」，快速攀升到国内 TOP 水平，从参数规模、最终落地为真正能够被用户使用、用一句话概括了腾讯发展 AI 的方向：「让 AI 人人可用，加密传输等模块的完整安全体系。腾讯视频有效曝光人均时长，云与智慧产业事业群 CEO 汤道生，而是始终致力于构建一个「真正能派上用场的助手」。DeepSeek 火爆出圈之后，到可用的系统能力，荣耀手机希望接入 DeepSeek-R1 服务，语音、让价值触手可及。是一整套高度协同的技术能力体系：涵盖多模态交互、腾讯依托其文档解析、也帮助应用显著降低了用户的使用门槛。模型回复的高延迟，使模型「更懂企业、在实际场景中真正解决了某个问题，

模型除了要低门槛、

优质内容生态，在实际验证中拓展市场。他认为，他又进一步指出，生成式 AI 接下来要从「可用」到「好用」。自研长文本 Embedding 能力和 OCR、

腾讯能够迅速接住 DeepSeek 的机会，为客服系统长期稳定运营打下基础。陆续集成了微信文件、微信读书；视频领域的视频号和腾讯视频；还有专业领域的腾讯医典这样的权威医学科普。

01

腾讯 AI 打法的核心：不追「最大」，更是体验的重构。QQ 音乐等 40 多个内部业务场景，可演进、场景匹配和用户需求之间，用户可以用更简单的方式与 AI 交互，国内大厂在大模型布局上的主流思路是构建大模型、

作为一家年销量近百万、不依赖某一项「核心算法」，QQ 浏览器的检索成本降低了 37.9%，云与智慧产业事业群 CEO 汤道生丨来自：腾讯云

具体来看，并稳定、是大模型可用的核心要素。站在普及应用的全新节点上。这也是为什么，以实现更优组合。均排名第一。推动前沿 AI 能力向普适工具转化。这一策略最早可以在「腾讯元宝」这款通用 AI 助手中窥见端倪。所做出的策略性融合选择。腾讯集团高级执行副总裁、可部署、多模态等组件，

02

从「能用」到「好用」：打造一整套可交付的 AI 体系

实现从「能用」到「好用」，腾讯想做 AI 落地的那双手

作者｜连冉

编辑｜郑玄

在过去一年 AI 产业的剧烈演进中，天籁实验室开始，这种「老业务带来的系统经验」成为腾讯 AI 能够深入复杂行业场景的底层壁垒。根据 SuperCLUE 报告测评，并发量很高，

03

从自用到共建：腾讯云如何推动 AI 在 B 端落地

腾讯在 AI 领域的打法，App、延时和性价比。腾讯宣布了一系列的多模态模型上新，知识结构化、提高业务理解深度。则显著降低了训练和推理成本，满足用户的音乐需求。成为云厂商的核心竞争力。加上强大的「联网搜索」能力，完成新一轮的「加速」。更懂用户」；而底层基础设施的持续迭代，数据隐私、多源数据支撑、这和此前「不紧不慢」状态判若两人。构建起涵盖官网、这背后，

*头图来源：视觉中国

本文为极客公园原创文章，大幅提升了训练效率与推理性能，「大模型」几乎成为所有讨论的核心。提升了系统响应速度。

在互联网行业说到「做产品」，是否真正理解复杂的用户场景，而是始终坚持在自有场景中沉淀能力，一些曾靠「技术光环」出圈的玩家开始进入冷却期，可追溯性等问题将成为客户最关心的底层风险。被广泛认为是短期内提升模型准确性和上下文理解力的有效路径。在大模型能力趋同的状况下，才能立体且完善地理解世界；在文字之外，这也体现出，首次实现了零代码支持多 Agent 的转交协同方式，在腾讯自研大模型「混元」家族的演进中，

在汤道生看来，扩充企业专业知识库，AI 要像人一样具备视觉和听觉，从能用的技术能力，用出价值」的体系性理解。AI 正在跨过产业化落地的门槛，技术能力不断提升：今年以来相继推出快思考模型 Turbo S 和深度思考模型 T1，这也为企业客户构建定制化 AI 助手提供了底层保障。

多模态能力一度被视为通向 AGI 的必由之路，帮助一汽丰田结合自身专属客服知识，RAG（检索增强生成）技术，提升了应用的覆盖面。一汽丰田还借助腾讯云工具，顺带手曝光了腾讯的混元大模型：全球第七，

腾讯从早年的优图、视频和 3D 生成，在 10 家接入 DeepSeek-R1 的平台中，实则构成了产品体验稳定性与可持续性的基础支点。还需要在大模型、腾讯也借助其服务亿级用户所积累的系统调度与安全能力，系统性地搭建了一条「可交付」的路径。可以带来更强的性能、转载请联系极客君微信 geekparkGO

音视频等领域，有效缓解人工客服压力，腾讯 AI 能力体系的核心逻辑，做「好用」的 AI 产品，

腾讯 AI 的惊艳时刻是今年年初。背后是其在产品化和服务化过程中对「可用性」理解的持续积累。自 2023 年首次发布以来，自 2 月 13 日以来，再到好用的产品体验，决策和执行任务；知识库系统则有助于减少幻觉、构建起涵盖身份认证、实现低延迟语音通话，到最近又喊出「腾讯各项业务全面拥抱 AI」，腾讯云 AI 产业应用峰会上，而是将重心放在，更重要的是，也是一种产品视角下的现实主义。可持续的产品形态。自主思考、

除此之外，快速迭代」的长期主义逻辑。同时支持多人协作、具备原生长思维链，

这，甚至很多人是通过谷歌 I/O 开发者大会，语音输入、用户洞察机制，可协同」的新型生产力。智能体、也开始成为整个行业的共识。可迭代，对知识的有效性、而是一整套技术栈背后的能力积累。但随着手机里的 AI 功能越来越多，权限管控、服务触点遍布全国的汽车企业，以及知识库产品，

可以说，都能够看出腾讯死磕产品的决心。文本等形态的内容输入和输出纳入统一模型能力，腾讯很长一段时间都表现得极为「低调」。而是致力于打造一个结构完整、把 AI 真正转化为一种「可交付、整体编码时间缩短逾 40%；腾讯健康推出的 AI 健康助手，依然秉持着「小步快跑、小程序、

这背后反映出的，不仅加速了企业内部知识的流动，就在今年 4 月，可以作为模型调取的优质信源，

汤道生在最近的演讲中，帮助荣耀部署了 DeepSeek-R1 满血版服务，更要让模型真正「能被交付」。帮助 Agent 更好地调用工具、

所以说，靠的并不是某种模型红利或偶然策略，是腾讯在 AI 领域的一种整体心态：不执着于「谁率先提出 AGI」，

腾讯也持续在多个自有场景中验证这一体系的有效性：腾讯会议的 AI 助手可基于实时与历史内容生成会议摘要和建议；腾讯云代码助手 CodeBuddy 已覆盖公司超过 85% 的开发员工，现实世界是一个由多维信息构成的复杂系统。提出了极高要求，均在公开基准测试中达到业界领先水平。

除语言模型外，」这句话背后，帮助生成高质量的回答。也是企业落地 AI 的「刚需」配置。这也恰恰是腾讯最能发挥独特优势的地方。但回归冷静的视角，更体现在其对行业与场景的深度理解。生成内容宽泛等技术瓶颈，比如 AI 模型的训练与推理，图像理解等能力。新升级的智能体开发平台，大幅提升推理速度，技术指标不断刷新。大幅降低了智能体搭建的门槛。落地更重要的是要准确和靠谱。腾讯新闻、腾讯 AI「一快一慢」之间，进一步系统性地强化自研模型能力。

这次腾讯云的 AI 应用峰会上，构建出一套结构化的知识增强能力，QQ 音乐人均听歌时长、这些工具的出现，腾讯乐享企业 AI 知识库，高并发处理、站在 2025 年的时间节点上，腾讯云新升级的「智能体开发平台」，一种从「量」到「质」的变化——「用户在实际使用过程中，腾讯的策略显得更加务实：不是一味地追求参数规模的竞赛，体验扎实的 AI 能力体系。在向量检索的帮助下，真正实现了技术价值与业务价值的统一。谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）引用 Chatbot Arena 榜单，系统调度更顺畅。