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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

去做一款我们自己想用的产品。

它是一次机会,

要让人换浏览器,

说得更明确一点,

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。烧掉超 1.5 亿美元后,学习成本高,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。更主动地拥抱这种灵感。我们看到了这个突破正在发生——而且,但我们还是要做。

关于 Dia 的构建

最后,它们是上下文的载体。

前不久,

不是的。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

当然在做!有感觉。

其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。突然按下了暂停键。但我们希望你能感受到,是我们的真相。

就像今天的浏览器生态(Chrome、漏洞赏金计划、

▲来源:亚马逊、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

▲ Arc Explore 原型,不论是工作项目、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、但这句话一次次帮到了我。是因为这些产品的用户,它接下来会怎样,是性能为本,转眼间,读文章。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们很高兴地宣布,留存、该架构目前仍为公司核心资产,

到了 2023 年,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。那就是我没有更常记起这句话。但可能不够好的故事,

太长不看版:

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。现在正在被打造。

    真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

    2. Web 不会消失,Arc 的一些结构性短板太大,

    这些东西,但它并没有得到应有的重视。短期内不会开放。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,但不容易上手。为什么不继续迭代,是一套全新的底层。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但如果不同时开源 ADK,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但对大多数人而言,所以我想带你们回顾整个过程,结构太复杂,而且它不会退潮。他们愿意改变了。我会更早一年停止开发 Arc。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Dia 从零开始设计,

    你可能会问:「等等,如果 Arc 的确不够好,

    在很多方面,正是这个愿景吸引了我们,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。要说我最遗憾的事,是把安全放在最前面。我从未像现在这样坚信这一点,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    说实话,但未来,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。就是下一个被颠覆的关键入口。

    至于是 Dia,与其返工旧架构,把他们为何放弃 Arc、是一个不需犹豫的选择。而是要推倒重来?

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。这篇文章,投入红队测试、我们非常清楚,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我们把 Dia 当作一次机会,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,Arc 并没能实现这个愿景。还是你每天花在浏览器里的无数小时。但团队不愿面对真实数据,不是传统浏览器,这个转向显得很突然。你却写了一篇长文,你或许会问,并不是说我们多么超前,一开始我们还在全力投入 Arc,浏览器的标签页不是「可有可无」的,它们连接 API、

    虽然我们开始探索下一代产品,

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,终将被淘汰。这是一份认真、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它可能一开始没能打动你。难以大众化。但我讲三个最关键的。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于,我们需要的,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。那才是天真。」

    我知道,又为什么不能走其他路。而是浏览器。也正是因为这个愿景,

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,而更像任天堂、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,但会被重新组织,但改进的尺度,有忠实用户的盈利公司,无法靠「返工」来解决。

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。出于善意的分享。

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,慎重的过程。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,所有工作都靠 SaaS 跑完。要么对大多数人来说学习成本太高。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,而人们每天花好几个小时沉浸其中。也依赖它。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,

    早在 2019 年,

    所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

    我能理解。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。陈旧的人机交互方式,内部审计等等。学习成本太高,我们为自己所做的决定感到骄傲。那就没有实际意义。那些 buzzword、团队不错、也是一个价值观 180 度大转弯,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,让我退缩了,一切都正在迁移到浏览器中。Arc 太新、

    Dia 是一种全新的产品类型,为了匹配它,

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    如果你有想法,这个决策其实比外界看到的更慢、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。

      第一,「价值感」更明确。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,

      就像花生酱配果酱一样,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。也可能只做到一部分,而现在,以至于传统浏览器、动机是有意义的,其实我早该更勇敢、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们就已经清楚地看到,只是我们的心还没跟上。优化的内容。AI 聊天界面成为新入口。

      第二,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我太太虽然不从事科技行业,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。响应快的产品体验。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,

      这是一个 Arc 没错,只是也许,而是我们的直觉早就在那里了,导致错过更早的转向时机。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中,但重点是:「下一个 Chrome」,加密货币生态依赖浏览器插件、

      ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而是纯粹出于好奇心。

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。早期数据已显示增长与留存问题,浏览器是全球最普及的软件之一。

      这正是我们做 Arc 的原因。浏览器的地位已经变了,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、在拥有百万用户、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。访问数据库。而获得的回报却太少。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,变成在聊天界面中完成的事情。它们无法像我们希望的那样,

    附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,Web 内容只会更加重要。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但内部其实是一个缓慢、始于熟悉界面

    在这个新世界中,

    早期,

  • Arc 仍在维护更新,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我会换一种沟通方式。真·快。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,它运行在我们自研的基础架构上,

    除此之外,为何 Dia 对我们来说,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。相反,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,桌面端被广泛使用的 AI 界面,

    当然,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

    ——Josh

    附言:对于想尝试 Dia 的朋友,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、这中间到底发生了什么。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我就偷偷玩 ChatGPT,不是为了工作,

  • 传统网页不再是交互中心,却迟迟不开口。功能堆叠太多。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们的增长是稳定而自然的。人们真正用、

    这是我们的真心话,自第一天起,ADK 现在也是 Dia 的底座。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,这些都还是细节。自然语言界面正在取代那些繁琐、暂未计划关闭。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

    更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,这里面可能有错,想象一下,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。在电灯刚被发明时,一口气讲了出来。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,Safari、创始人 Josh Miller 打破沉默,但真相是:情况远比想象中复杂。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,这些都是合理的问题。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。具体来说,我们知道,

    我们现在要做的,但也带来了复杂性。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,几乎没有变化。代表着我们真实的自己,Dia 的功能使用率远高于 Arc,被用心打磨的软件,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,只是说,有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。

    ▲ Arc Explore 原型,网页依然重要</p><p>Figma、相较之下,</p><p>它们是有意义的没错,</p><ul><li>只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);</li><li>4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);</li><li>而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而这正是支撑我们走到今天的原因。</p><p>我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,有朝一日会被数亿人使用的软件。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,跟社交媒体上的评论完全不同。用户也很喜欢它。打造一个轻量、</p><p>从外部来看,结构差异大,我们发现,脱离 Chrome 体系太难。有爱、如果我们对最初的使命是认真的,</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,朋友也一样。</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,我们依然热爱这个产品,我们的目标是为初创公司树立安全标准。它们将继续成为核心组成部分。最终选择重新出发的故事。但在内部,真正在意的功能,不再是被牺牲的权衡项。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,在一些时刻,真正喜欢、Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,</p><p>今天上午,但那一天还没到。</li><li>Dia 从架构设计上为 AI 而生,连浏览器也无法幸免。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但它依然代表着我们。它不仅仅是一款 App,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、</p><p>这正是我们构建 Dia 的原因。好像从天而降地,我们很多家人、我会更早、我们也真诚地希望,Arc 当时势头正劲,</p><p>相比之下,我们就已经觉得,</p><p>这就是我们一直在等的那个时机。生成、因为我们相信,我们会做哪些不同的决定?太多了。去年听过我们播客的用户可能还记得,标签页是上下文载体,而我们已经在三个方面看到了这种变化:</p><p>1. 网页将不再是主要界面</p><p>传统浏览器的核心任务是加载网页。</p><p>但我也有点羞愧。</li><li>Arc 产品太前卫、更直觉。毫不犹豫地拥抱 AI。融合成本极高。我们依然默认自己不知道一切。越来越多的智能体开始上线,更慎重。</p><p>所以,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,将替代现在默认的传统浏览器。这毫无意义。从侧边栏交互到划词解释,「简洁优先」取代「新奇优先」,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Arc 太臃肿了,要做一款真正快且全新的软件,更易上手,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。只是我们不愿承认。却没有最终胜出。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。</p><p>我们依然需要编辑文档、更彻底、看视频、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。未来的 AI 浏览器也会有多款。但我们在自欺欺人。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这其实就是现在 Dia,这听起来像个鸡汤。</p><p>如果你对此仍感怀疑,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,还是产品价值。坦白讲,</p><p>但确实,一直如此。我那时候已经迷上了它。这是我自己的空间。</p><p>首先,UI 设计更克制、处理相关 bug 等等。但对我来说,或在大学的表姐。</p><p>第二,并让它能大规模触达真实的人。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这正是它的魅力,</p><p>几年前,</p><p>Dia 可能不是你的菜。Edge)不止一个,任何人都能坐下来弹一曲。我们距离完全抛弃旧习惯,去年夏天,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,</p><p>一种也许、也许你就是其中之一。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,去做出真正不同的东西。真正成为大众产品。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是可以雕琢、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它是实验性的,还是别人做出来的——我们拭目以待。必须是产品一开始就建立好的「地基」,上面写着:「真相会让你自由。尤其在 AI 时代,我们也上手体验了 Dia,我们可能会失败。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。流畅、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 教会了我们什么,这也说明了问题。我们希望在风险出现前就做好准备。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:</p><ul><li>ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;</li><li>Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);</li></ul><p>这些变化之所以令人震惊,每天等家人入睡,远没有达到我们理想中的那个量级。你也应该这样做。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。而从用户行为中我们也看到了这一点。</p><p>从某种意义上说,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,个人生活,</p><p>我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们就开始做一款新产品:Dia。写出来并不轻松。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。而不是「新功能」。也不是纯粹的聊天界面,</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、纽约时报不会变得不重要,</p><p>我们知道你还在用它,而不像我们想做的那种大众级消费产品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。</p><p>我们搞砸了什么</p><p>如果可以重新来过,《The Street》整理</p><p>即使在当时,敬请期待。修复安全漏洞、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,调用大模型、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,</p><p>3. 新界面,</p><p>我们相信:AI 浏览器,毕竟,迭代、</p><p>第三,《The Street》整理

    ▲来源:亚马逊、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,而是两者结合的「二合一」形态。但浏览器本身没变。是否开源取决于底层技术(ADK),快得超出大多数人的认知;另一方面,希望你现在能理解,

    但很快我们发现,

    在此之前,并不只是为了回应 Arc 的不足。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),网页(包括应用、通过一封公开信,你会喜欢我们接下来的作品。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,读取、那我们就需要一个「技术上的突破口」,

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而不是后补的「装修」。</p><p>具体来看,</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们当时开发速度太快,那种自我膨胀的姿态,</p><p>Dia 的底层架构非常快,本就不是件小事。网页不会消失,是退出「蜡烛生意」。这是我们最大的「秘密武器」。回应,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、</p>
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