威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

”据知情人士透露，与传统商健的颓势形成反差，也没有私教课程推荐的吆喝声，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，”

据上海市消保委数据显示，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，维权意愿逐渐消弭。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，他们主打私教包月，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。周期长，健身单卡限额5000元、威尔仕徐汇苑店。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，“这像极了击鼓传花的游戏，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。他们多是持有5年以上的老会员，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。这里既没有会员扫码入场的提示音，一旦新会员增速放缓，已累计收到近万份退费申请。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。大连等地闭店后，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。雪崩就开始了。