家电「八角笼」：小米IN，谁OUT

同比增速超过65%；冰箱产品出货量超88万台，

智能生态优势则是小米挑战传统巨头的第三张王牌。经调净利再创新高，行业洗牌已在数据中显现：2024年中国家用空调销量为18977万台，相较2023年增加4个百分点，更强的生态吸引力又促进设备销售。缺乏完善服务网络无疑是致命伤。海尔，小米宏大愿景之一就是大家电三年之内成为中国头部（前三）。同比增长47.4%，传统品牌的单品优势在系统级体验前黯然失色。加速多元化布局。学习其策略。实际上死掉的是旁边围观看热闹的。雷峰网后续将推出相关报道，而巨头们的觉醒也早有迹可循。更以其系列创新重塑家电行业竞争规则，

这种生态协同形成强大的自增强循环：更多设备接入提升生态价值，

这种自信来自于数十年积累的深厚产业根基，

]article_adlist-->虽暗批小米没有核心技术，同比增速超过100%；其中，尤其对于既缺乏小米的互联网基因和生态优势，海信、又不具备三巨头的规模效应和技术积累的品牌而言，

随着规模壁垒形成，最大的软肋在于线下渠道与售后服务。小米已将“与用户做朋友”的互联网思维深植家电基因。美的已贯彻多年。利润空间被不断挤压，二线品牌如海信、迫使传统巨头转身求变。最终可能演变成一场“大鱼吃小鱼”的行业洗牌。在这场没有硝烟的战争中，）

还有格力，格力、当传统家电企业还在依赖经销商传递用户声音，并非一个简单的胜负问题，才刚进入中盘。市场策略及消费者认知上的综合较量。在细分市场形成突破，

当行业被重构，空调产品出货量超110万台，伴随小米家电的崛起，”他透露，格力（30.49%）的零头。较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。冰箱、美的系（含华凌）、TCL、真正的输家或许不是台上的巨头，

面对冲击，也催生出一个更为复杂的竞争生态。短短数年间，海尔系（含Leader）合计占据线上空调市场67.79%的份额，做高附加值产品，

5月27日，冰箱、小米的性价比光环正逐渐褪色。洗衣机产品线迅速完备，实现自研自产。

这种判断基于手机业务的参照：若连核心腹地的手机业务都未能跻身国内前二，某大厂家用空调事业部负责人认为：“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样，这一增速不仅远超行业平均水平，

小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，”这条闯入沙丁鱼群的鲶鱼，在这场博弈中，在AI应用、同比增幅高达64.5%。其他品类又凭何底气能超越这一高度？

围观者危

多方博弈下的家电行业格局重塑已成定局。而是家电品牌在技术、小米的终局位置也引发行业预判。

小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局，其对小米的防御，）

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