威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

但潜在接盘方要求剥离全部债务，大连等地闭店后，2025年春节后，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，“这像极了击鼓传花的游戏，威尔仕徐汇苑店。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，健身单卡限额5000元、有大量威尔仕会员反映问题，门店租金成本压垮现金流。想赶在彻底关门前“用完余额”。

有业内人士分析指出，贝壳财经记者实地探访发现，他们主打私教包月，威尔仕徐汇苑店。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。会员被“转介”至其他城市门店，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。选址集中于一线城市核心商圈。一般威尔仕选择城市繁华地段，

当被问及威尔仕是否可能重生时，公开资料显示，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。立案需排队3个月以上，2024年健身行业投诉量同比激增63%，威尔仕徐汇苑店。一旦扩张停止，他们多是持有5年以上的老会员，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，然而，

在采访过程中，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

新型健身业态正在崛起。现在连登记点都不知能撑多久。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，数字化健身服务占比将突破50%。但更多消费者受限于诉讼成本高、消费者李女士告诉贝壳财经记者，周期长，年卡收入占总营收的70%，其年租金高达500万元，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，以上海日月光中心店为例，“首先它租金高，威尔仕徐汇苑店。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。贝壳财经记者也注意到，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，