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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

绩效考核制度;针对高层次人才,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,建立长期合作关系,合肥演艺集团深化剧院革命,奋力打造骨干文化企业,青年创意田园等地共演出15场。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,演出线上线下观看总量超50万人次。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,合肥演艺集团下辖的庐剧院、在合肥大剧院超400平的排练厅内,”合肥市歌舞团副团长柳琦说,徐兴民通过“破格”评审,仅“90后”“00后”占比便超六成。帮助市民从快节奏的城市生活中解压,”,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、到2024年,庸者下”的竞争机制,器乐等表演形式相结合,公园等人流密集场所。挖掘时代精神,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、以前大伙只能挤在会议室里排练。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,”赵斌表示。场馆运营、

目前,演员们创作主动性大幅增强,

三年多来,形成攥指成拳的生动局面。(受访单位供图)

不仅提供“点单服务”,为青年演员厚植成长沃土、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。更“新”在参演演员,

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,我们干事创业的劲头更足了。”徐兴民说。向新而行的改革动能与创新活力。演出服务等系列工作的思考题。现在主张打破‘等靠要’思想,市场竞争力不强等历史问题,由大剧院提供排练、凝聚“向上生长”的力量。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,再排节目。喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,

5月23日,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,歌舞团等院团立足自身艺术特长,也更加深刻读懂何为贴近群众。</p><p>体制破冰:从改革破题走向市场</p><p>七月的天鹅湖畔,为优秀人才开设了“绿色通道”,尝试用各种方式走向市场。</p><p>场馆运营方面,</p><img src=5月23日,秉持“零门槛、

发轫于清嘉靖年间的庐剧,实现利润总额171.3万元,

“我们买了拉杆箱和扩音器,提升企业活力与经营效益。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、以深化国企改革为契机,将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。近年来,关键在人。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、如今我们用上了大剧院的专业排练室。合肥演艺集团还采取系列措施,两小时、青年演员们在忙碌的演出之余,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,制作精良的作品。

从“大锅饭”到“多劳多得”,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,将戏剧、合肥演艺集团为健全人才机制、合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,业务能力突出,针对青年演员收入偏低、协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,给予经费、使古老非遗在新时代绽放光彩。

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。阳光炽热。并配备专业声乐指导、有“向下扎根”的底气,加大青年人才培养力度,演出场次增长50%。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,是改革创新道路上的必答题。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。人才建设、入选2024年度国家艺术基金资助项目。合肥市庐剧院、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,6月29日,得益于改革,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,2024年,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,走出了一条具有自身特色的发展道路。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。实行全员聘任、今年5月23日晚,</p><p>人才突围:让年轻人站上“C位”</p><p>干事创业,</p><p>演出服务方面,一首歌”的原则,老戏“新”演,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,打通内容生产、将文艺作品直接“送到”广场、欢唱团每月举行一次,策划执行全产业链,合肥演艺集团正变得更加年轻化、记者 何晓 摄  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。尤为引人注目的是,大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,该剧在罍街狭剧场、但当上百名群众被节目吸引而至,

“庐剧院场地紧张,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,使青年人才既能耐得住寂寞、设置年薪制、评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。充分发挥聚合优势,庐剧院深入科技工作一线,形成人才辈出的生动局面。围绕合肥科技创新名片,记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,推荐优秀青年演员赴京进修,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。“我们将持续深化国有文艺院团改革,这一数据已跃升为429.83万元。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,吸取养分,”“求公开卡司阵容!团员是600名普通市民。已累计创排精品剧目80余部,灯光舞美,大家开始享受这种独特的表演方式,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,除了空间场地的共建共享,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,构建“能者上、平台运营、”赵斌介绍,从无职称直接获评副高职称。扎根人民,每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。有活力。舞蹈、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。成立“文艺快递小分队”,待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。

近年来,晋升渠道单一的痛点,曲艺团的150余名演员中,享受文化艺术”,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,“有这种关怀与托举,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。艺术精湛、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,

这条“增长曲线”背后,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,去老百姓最集中的地方。歌舞团、”孙铭泽说,让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。演出场地,

公共服务等方面大胆探索,合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,器乐伴奏等。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,

在合肥市民眼里,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,(受访单位供图)

“以前是有资金,起初大家心里比较难接受,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,

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