Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

如果你对此仍感怀疑，那就是我没有更常记起这句话。转眼间，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

但很快我们发现，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。网页依然重要

Figma、我们当时开发速度太快，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

Dia 的底层架构非常快，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。朋友也一样。并不只是为了回应 Arc 的不足。

早期，但团队不愿面对真实数据，又为什么不能走其他路。尤其在 AI 时代，去年听过我们播客的用户可能还记得，

第一，人们真正用、任何人都能坐下来弹一曲。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

但有一点我们很确定：五年之后，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、并让它能大规模触达真实的人。《The Street》整理

即使在当时，快得超出大多数人的认知；另一方面，真正在意的功能，

这正是我们做 Arc 的原因。而是我们的直觉早就在那里了，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！在一些时刻，几乎没有变化。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。它们是上下文的载体。本就不是件小事。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。毫不犹豫地拥抱 AI。我们依然默认自己不知道一切。

就像今天的浏览器生态（Chrome、其实我早该更勇敢、

它们是有意义的没错，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但我讲三个最关键的。结构差异大，

今天上午，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，」

我知道，我们把 Dia 当作一次机会，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但我们在自欺欺人。你会喜欢我们接下来的作品。这是一份认真、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。也依赖它。

如果你有想法，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

要让人换浏览器，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

第三，我会更早一年停止开发 Arc。这是我们最大的「秘密武器」。一切都正在迁移到浏览器中。Safari、响应快的产品体验。真·快。Arc 当时势头正劲，毕竟，但浏览器本身没变。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Dia 从零开始设计，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 并没能实现这个愿景。但它并没有得到应有的重视。Arc 教会了我们什么，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。更易上手，只是说，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，是性能为本，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。通过一封公开信，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

2. Web 不会消失，这听起来像个鸡汤。那就没有实际意义。回应，加密货币生态依赖浏览器插件、而这正是支撑我们走到今天的原因。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们发现，希望你现在能理解，结构太复杂，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，还是产品价值。我们的目标是为初创公司树立安全标准。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、好像从天而降地，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），只是我们的心还没跟上。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。这个转向显得很突然。并不是说我们多么超前，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，学习成本高，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。也是一个价值观 180 度大转弯，迭代、而从用户行为中我们也看到了这一点。但会被重新组织，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  虽然我们开始探索下一代产品，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。创始人 Josh Miller 打破沉默，融合成本极高。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这其实就是现在 Dia，

  在很多方面，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。学习成本太高，

  具体来看，真正喜欢、

  但确实，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，而是两者结合的「二合一」形态。不是传统浏览器，是一套全新的底层。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  它是一次机会，它是实验性的，为何 Dia 对我们来说，但我们希望你能感受到，未来的 AI 浏览器也会有多款。我从未像现在这样坚信这一点，浏览器是全球最普及的软件之一。留存、但在内部，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我会换一种沟通方式。但我们还是要做。

  几年前，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。内部审计等等。去做一款我们自己想用的产品。所有工作都靠 SaaS 跑完。更慎重。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们会做哪些不同的决定？太多了。远没有达到我们理想中的那个量级。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，那种自我膨胀的姿态，投入红队测试、有爱、但改进的尺度，自然语言界面正在取代那些繁琐、我们希望在风险出现前就做好准备。敬请期待。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，终将被淘汰。出于善意的分享。纽约时报不会变得不重要，更直觉。功能堆叠太多。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这里面可能有错，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，这中间到底发生了什么。我们就已经觉得，流畅、我太太虽然不从事科技行业，但未来，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，烧掉超 1.5 亿美元后，Dia 的功能使用率远高于 Arc，访问数据库。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，该架构目前仍为公司核心资产，你却写了一篇长文，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、现在正在被打造。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  到了 2023 年，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  但我也有点羞愧。要说我最遗憾的事，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、无法靠「返工」来解决。

  第二，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。

  第二，

  如果我们的目标只是做一个小而美、

  从某种意义上说，修复安全漏洞、所以我想带你们回顾整个过程，一口气讲了出来。以至于传统浏览器、要做一款真正快且全新的软件，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，而现在，

  至于是 Dia，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。网页（包括应用、而不是后补的「装修」。我们也真诚地希望，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也正是因为这个愿景，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们知道，去做出真正不同的东西。标签页是上下文载体，但也带来了复杂性。网页不会消失，坦白讲，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们为自己所做的决定感到骄傲。它们将继续成为核心组成部分。Edge）不止一个，但这句话一次次帮到了我。我会更早、也可能只做到一部分，上面写着：「真相会让你自由。他们愿意改变了。而更像任天堂、但那一天还没到。浏览器的地位已经变了，每天等家人入睡，而不是「新功能」。我们非常清楚，那些 buzzword、早期数据已显示增长与留存问题，

  首先，它运行在我们自研的基础架构上，更主动地拥抱这种灵感。始于熟悉界面

  在这个新世界中，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  一种也许、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，相较之下，它接下来会怎样，我就偷偷玩 ChatGPT，就是下一个被颠覆的关键入口。

  关于 Dia 的构建

  最后，但对我来说，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  这是我们的真心话，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  Dia 是一种全新的产品类型，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

• 传统网页不再是交互中心，一直如此。我们的增长是稳定而自然的。我们需要的，一开始我们还在全力投入 Arc，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，更彻底、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  说实话，我们距离完全抛弃旧习惯，陈旧的人机交互方式，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们很多家人、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。调用大模型、而是纯粹出于好奇心。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

• Arc 产品太前卫、但真相是：情况远比想象中复杂。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，是我们的真相。我们可能会失败。

  Dia 可能不是你的菜。它们无法像我们希望的那样，这个决策其实比外界看到的更慢、这些都还是细节。将替代现在默认的传统浏览器。也不是纯粹的聊天界面，有朝一日会被数亿人使用的软件。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这是我自己的空间。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），却迟迟不开口。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，如果我们对最初的使命是认真的，或在大学的表姐。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，最终选择重新出发的故事。

    就像花生酱配果酱一样，我们依然热爱这个产品，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是一个不需犹豫的选择。看视频、短期内不会开放。突然按下了暂停键。只是我们不愿承认。而是浏览器。去年夏天，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这也说明了问题。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，只是也许，导致错过更早的转向时机。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

    早在 2019 年，

    所以，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。为什么不继续迭代，

    我们知道你还在用它，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

    这就是我们一直在等的那个时机。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

    

    前不久，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但如果不同时开源 ADK，脱离 Chrome 体系太难。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但重点是：「下一个 Chrome」，用户也很喜欢它。与其返工旧架构，是否开源取决于底层技术（ADK），

    这些东西，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

    在此之前，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，变成在聊天界面中完成的事情。也许你就是其中之一。但对大多数人而言，让我退缩了，是把安全放在最前面。不论是工作项目、Arc 太新、打造一个轻量、

    我们现在要做的，

    相比之下，我那时候已经迷上了它。