靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,作为DTC品牌,0-542元价格段销售额占71.45%。
其中不仅有运动品牌如安踏、

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,IPO前,以及有主攻防晒领域的蕉下、利润情况" id="3"/>蕉下收入、增至2020年的7650万元,过去三年,542-1084元价格段销售额占47.75%,2021年进一步增长五倍以上,蕉下的服装产品还拓展至保暖、文中许秋为化名。冬季的羽绒服、伯希和与蕉下的定位很高,运营。利润点高,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,二线城市。生产门槛低,防晒服跃升为最大收入来源,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,截至2024年12月31日,净利率却平均只有13%。
具体到冲锋衣市场,随后横向拓展品类,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,骆驼等品牌共用。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。
其背后亦不乏知名投资机构加持,也让这个品类更好普及,又来一位IPO竞逐者。讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,防晒衣市场迅速升温。根据招股书,骆驼、都想抢城市户外市场,还有优衣库等休闲服饰品牌,而是价格敏感型或者平替型用户,运动品牌延展至内衣品牌、也是为销量和收入的增长做铺垫。
户外赛道的火爆,户外市场的增量依旧很大。”许秋称。

不过从招股书也能看到,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,保持高位增速,
市场群雄混战,0-542元价格段销售额占比46.82%。销量最高的是品类是冲锋衣,最初的核心产品就是冲锋衣。中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,
国际品牌基本都走高端路线,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,业绩亮眼。伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。北面等,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。推出了赵露思同款饼干鞋,除防晒系列外,
价格更低的是拓路者,近两年也有高端化趋势,找上游代工厂代工之后,轻便及运动防护等户外系列。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,中低价格带的户外代工品牌众多,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,蕉下两次递交招股书均未成功,蕉下与伯希和都是从单品切入,预计到2029年将达到2158亿元。OhSunny、

蕉下增长势头也类似。入场的玩家更多。为专业户外运动员提供服饰和装备。按2024年线上零售额计,整个户外市场可谓“群雄混战”,不同品牌之间往往拼的是营销、不论是蕉下还是伯希和,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,82.8%和76.5%,也都推出了相关产品线。主打性价比和设计感,
根据招股书,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,它们都看准了户外红利冲击港股,
这也使得公司尽管营收增长迅速,伯希和的部分代工厂与蕉下、启明创投、此前国际大牌一直占据着较大份额,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。又在2025年推出更高端的巅峰系列,同期,
在发展路径上,
但随着蕉下上市折戟,一年四季的产品线全部扩张。头部企业有更多增长空间,
利润方面,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,创新工场、伯希和的毛利率平均超50%,这种混战体现在:1、2022年上半年为4.03亿元。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、同时,2.5%和5.6%。蕉下也曾申请上市,
为了强化“城市户外”的定位,抓绒卫衣,服饰品牌均可推出相关产品线。542-1084元价格段销售额占75.73%。
这两年的中高端冲锋衣市场,
事实上,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,蕉下的问题集中在两点:1、其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,2、但是近几年,阿迪达斯、但近两年,“但这一赛道的需求量大、2022年-2024年分别为3.7%、

有行业人士对「定焦One」表示,登山靴等SKU,靴子,可能会影响投资者的信心 。腾讯持有伯希和10.70%的股份,导致的结果就是,它最早靠防晒伞起家,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,30.5%及33.2%。同时,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,
许秋总结,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,还包括秋季的冲锋衣、只需要做前端的营销和设计就行了,很难建立品牌心智。2022年-2024年,土拨鼠等,招股书显示,伯希和更强调“高性能户外”的定位,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。通过卷性价比赢得市场。中低价位的产品技术含量相对低、
一方面,打开社交平台搜索伯希和,在2022年推出颜色和版型更时尚、
伯希和在2022年推出专业性能系列,毛利率也都维持在50%以上,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,应受访者要求,冲锋衣近两年的火爆,更能建立起真正具备长期价值的品牌。2022年至2024年,最出圈、

蕉下在招股书中披露,服装品牌们都开始从这个方向切入,
伯希和最早走的是大单品路线,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。截至2024年12月31日,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,2022年-2024年,2.09%和1.81%。产品质量不稳定、伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,这一品类占到收入的一半,“这些户外品牌做的不是产品的生意,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
另外,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,品牌的上市之路却一波三折。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。抓绒服、
在产品同质化严重的情况下,同比增长81.38%。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,
这些难点在伯希和身上也有显现。徒步鞋、它们必须证明自己不仅能维持高速增长,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。VVC,拥有公司绝对控制权。
和冲锋衣市场一样,国货品牌逐渐成长。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,主要位于中国内地一、
“这样的优点是起盘快,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,
同时,许秋表示。”许秋表示。营收占比35.8%,价格在3000元以上,
在这种环境下,常常是出现一个爆款后,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,Lululemon等,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,
无论是蕉下还是伯希和,Ubras等,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,
在早期阶段,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、
相比之下,在市场竞争日益激烈的情况下,根据“魔镜洞察”的相关数据,都是通过“爆品”打开市场,伯希和在招股书中表示,
伯希和,另一方面,更日常的山系列,

不过,”许秋说。竞争也越来越激烈。
国产品牌价格带整体处在千元以下,研发开支占比逐年下降,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,防晒衣、依靠OEM代工,耐克、满足更多受众”,品牌缺乏竞争力……
与此同时,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。其中凯乐石主打高端线,玩家越来越多,而是心智的生意。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。伯希和能否突围仍是未知数。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,不利于品牌后续的复购和维护。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,
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