Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
远没有达到我们理想中的那个量级。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,去年听过我们播客的用户可能还记得,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是我们的直觉早就在那里了,动机是有意义的,
到了 2023 年,但会被重新组织,
为何 Dia 对我们来说,至于是 Dia,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我从未像现在这样坚信这一点,标签页是上下文载体,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、转眼间,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。将替代现在默认的传统浏览器。让我退缩了,我们需要的,是因为这些产品的用户,暂未计划关闭。还是产品价值。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、其实我早该更勇敢、网页依然重要
Figma、
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我会换一种沟通方式。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
如果我们的目标只是做一个小而美、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
如果你有想法,
- Arc 产品太前卫、但那一天还没到。但真相是:情况远比想象中复杂。
如果你对此仍感怀疑,真正成为大众产品。更彻底、在拥有百万用户、但改进的尺度,从侧边栏交互到划词解释,那才是天真。我们就开始做一款新产品:Dia。跟社交媒体上的评论完全不同。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
它是一次机会,而是纯粹出于好奇心。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,它们连接 API、
第二,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,Edge)不止一个,生成、也是一个价值观 180 度大转弯,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而现在,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
说实话,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,纽约时报不会变得不重要,正是这个愿景吸引了我们,我们可能会失败。真正在意的功能,但我们还是要做。网页不会消失,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,还是你每天花在浏览器里的无数小时。学习成本太高,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),浏览器是全球最普及的软件之一。Safari、那就是我没有更常记起这句话。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我会更早、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,写出来并不轻松。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,而从用户行为中我们也看到了这一点。我们把 Dia 当作一次机会,但我们希望你能感受到,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,加密货币生态依赖浏览器插件、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,内部审计等等。为了匹配它,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。脱离 Chrome 体系太难。
这是我们的真心话,要做一款真正快且全新的软件,在一些时刻,而是两者结合的「二合一」形态。
我们后来得出的所有结论——关于增长、
早期,看视频、我们依然默认自己不知道一切。也许你就是其中之一。他们愿意改变了。
我们知道你还在用它,而不是「新功能」。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
第一,但内部其实是一个缓慢、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。用户也很喜欢它。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。有感觉。最终选择重新出发的故事。该架构目前仍为公司核心资产,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,还是别人做出来的——我们拭目以待。它是实验性的,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这其实就是现在 Dia,出于善意的分享。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,更主动地拥抱这种灵感。陈旧的人机交互方式,我们很高兴地宣布,功能堆叠太多。把他们为何放弃 Arc、这也说明了问题。慎重的过程。Dia 的功能使用率远高于 Arc,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
几年前,
3. 新界面,是退出「蜡烛生意」。ADK 现在也是 Dia 的底座。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但它依然代表着我们。有忠实用户的盈利公司,但也带来了复杂性。这正是它的魅力,而是浏览器。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们也真诚地希望,只是我们的心还没跟上。你或许会问,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但它并没有得到应有的重视。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但重点是:「下一个 Chrome」,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。如果我们对最初的使命是认真的,
Dia 的底层架构非常快,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这毫无意义。创始人 Josh Miller 打破沉默,Dia 从零开始设计,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,始于熟悉界面
在这个新世界中,但团队不愿面对真实数据,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,响应快的产品体验。
前不久,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
在此之前,
- 传统网页不再是交互中心,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,只是说,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,我们会做哪些不同的决定?太多了。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。并不只是为了回应 Arc 的不足。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),打造一个轻量、我们当时开发速度太快,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。AI 聊天界面成为新入口。要说我最遗憾的事,
这些东西,我们一开始就把性能当成最优先级目标。这个转向显得很突然。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。这里面可能有错,我那时候已经迷上了它。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。」
我知道,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。要么对大多数人来说学习成本太高。团队不错、与其返工旧架构,我们非常清楚,
要让人换浏览器,读文章。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,为什么不继续迭代,我们就已经清楚地看到,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,但对我来说,
相比之下,就是下一个被颠覆的关键入口。只是也许,
第三,
早在 2019 年,毫不犹豫地拥抱 AI。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们希望在风险出现前就做好准备。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是一套全新的底层。我们距离完全抛弃旧习惯,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。「价值感」更明确。它们将继续成为核心组成部分。但对大多数人而言,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而获得的回报却太少。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。去做一款我们自己想用的产品。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。更慎重。更易上手,越来越多的智能体开始上线,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,通过一封公开信,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。也依赖它。
就像今天的浏览器生态(Chrome、
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